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黑莓帝国兴衰史

2013-9-11 11:31| 发布者: joejoe0332| 查看: 3973| 评论: 0|原作者: 煎蛋网|来自: 煎蛋网

摘要:   编辑按:RIM改了“新”名字叫BlackBerry以后,新闻里却全是它的坏消息,从计划把公司出售,到Q10销量落地而亡,这真是来八一八这家倒霉公司的好时候。这篇文章其实发表于2012年初,涵盖了这家公司从创建到衰败的 ...

  RIM的崛起


  就算最难伺候的Lazaridis自己都喜欢这个名字。1999年,基于合作伙伴Roger Cantel和Bell South的Mobitex网络设施,RIM在北美发布了黑莓无线电子邮件服务。RIM推出了一款具备日历、地址簿、任务列表的手持PDA设备,当然还有招牌的加密电子邮件,可以和用户当前的邮件账户保持同步。因为可以与企业网络集成,这让IT部门很容易部署。


黑莓帝国兴衰史


  这是一个成功的开始。Balsillie知道他能够吸引更多的用户来体验他们的服务,于是他把黑莓设备铺满了整个华尔街和国会山,这吸引了很多专业人士,包 括律师、政客和记者们。他还继续拜访黑莓的早期用户,给他们提供免费的技术座谈,黑莓的设备开始出现在权贵和名流手中。黑莓已经不光是一台电子邮件阅读设备,而是成为了一个身份的符号,一行简洁友好的底部注释“发自我的黑莓”表明了机主的重要身份,从主持人欧普拉到歌后麦当娜,都将被黑莓征服。


  黑莓成了大金牛。RIM从硬件销售(35%)和增值服务(65%)中获得了巨大的利润;RIM的销售业绩增长了80%,第一年达到了8500万美元,第二年 继续增长160%,达到2.21亿美元。光在北美地区的用户数就达到164000,而且都是付费用户。黑莓的邮件推送服务,从最早程序员桌子底下的服务器,很快变成了仓库在能装下的计算集群。


黑莓帝国兴衰史


  1999年,RIM上市,融资2.55亿美元。2000年11月第二次增发又融到9亿美元资金。RIM成了股票分析师的新宠,正沿着Balsillie设计好的路线攻克一个又个市场。这样的极速扩张不是侥幸,而是谋略。


  在RIM飞速发展的道路上,也有过几次挫折。他们的运营商合作伙伴负责黑莓手机的销售,但是运营商在销售高端黑莓手机上,出货总是不够迅速。改成{敏感词}模式以后,RIM突然无法实现现金流的增长,造成2002年裁员10%,减少开支以重整业务。


  另外还有专利官司不断。2000年,弗吉尼亚州的一家叫做NTP专利持有公司联系RIM,向他们兜售相关专利,包括与无线Email有关的专利授权。NTP 称黑莓设备和服务背后的技术,已经侵犯了他们的专利,在Lazaridis的公司没有对他们勒索做出回应以后,他们就把RIM告上了法庭。


  作为专利法庭上的常客,RIM不但常被告,也常起诉他人,对这种专利敲诈已经见怪不怪。他 们认为NTP的权利主张纯属扯淡(讽刺的是,NTP的法律攻击,部分源自于RIM起诉通用电器的“一体化电子邮箱”侵犯其专利而引起的)。RIM发表新闻 称对方的指控纯属捏造,并且称“NTP寄来的信件中的文件,只是胡乱拼凑了一些市场资料,一部分还是从RIM网站上打印下来的。”


  进入审判阶段的时候,RIM的律师想放个大招秒了NTP,他们出其不意地主张NTP的专利是“现有技术(priorart)”,所以无效。RIM的律师在法庭上展示了一种1988年的无线电子邮件设备。然而,NTP的律师也不是吃素的,他们研究了软件以后,宣称这实际上是1993年的东西。发现自己被玩了,此案法 官噌地怒了,当庭斥责RIM的律师,并做出了不利于RIM判决:最后的裁决都有点“解恨出气”的意思,判决RIM侵权成立,并赔偿230万美元。RIM立 即提出上诉。


  漫长的司法僵持战打了5年,成了一个烧钱的无底洞,并分散了RIM的注意力。官司的费用水涨船高。最坏的情况是败诉的话,法庭可能下令关闭整个黑莓在美国境内的服务网络。最终,在2006年,两家公司终于达成庭外和解,NTP获得和解金额6.125亿美元。


  捱过了司法纠纷,黑莓在公众中的形象与影响力日俱增。它成了永远在线、可靠联络的象征,甚至都有了“黑莓成瘾症”一词(CrackBerry)。黑莓是具备 良好人际关系和有上进心的符号。在9·11那天纽约所有电话系统瘫痪的时候,是RIM的网络提供了后备通讯支持。这让RIM赢得了大量的权贵政客的支持。 在与NTP的官司中,美国司法部公开声明,反对关闭黑莓服务网络。


  与此同时,黑莓手机在硬件上的改变只是小修小补小升级,这就是Lazaridis想要的(Balsillie称之为“谨慎地变化”)。RIM的工程师团队已经攻克的核心技术难点;后面的历代产品都是谨小慎微的改良和改进。这就是RIM应对运营商对于重要新功能的需求的的时候都不予理睬,哪怕是一些较小的要求。


  缓慢的开发速度让用户一直有一种“熟悉和稳定”的感觉:用户不应该被巨大的改变和新功能搞糊涂。RIM的战略很简单:让老用户开心,然后让BlackBerry这个金子牌子做剩下的事情。黑莓具有了一种权威,连自己的市场部人员都忍不住要买上一台。


  这样的战略让黑莓在2007年中期拥有了900万付费用户,而且以每三个月1百万的速度递增。和超过120个国家的300多加运营商的合作价值420亿美元,未来的一季度里,销售增长了76%,达到10亿美元,而且企业邮件的市场还在不断增长。


  在2007年末,RIM已经开始针对客户需求做出改进,但是Lazaridis相信不用什么翻天覆地改进,用户也会乖乖冲着RIM的招牌而来。这种思想造就了新款黑莓手机“BlackBerry Pearl”,黑莓第一次有了摄像头和 多媒体功能。虽然那时候许多智能手机,包括摩托罗拉、Palm和三星都有更好的摄像头和多媒体功能,RIM只是想增加一点吸引力而不触及原来的设计核心。 Pearl是一款面相普通消费者的手机:不但具备黑莓专业级的通讯能力,还有基础的多媒体功能。Pearl卖的不错,算是给RIM的产品线带来一丝新意。


  就在黑莓懒洋洋地略微挑逗了一下消费者的时候,一个新的竞争者正在暗处蓄力,它将会重新定义整个智能手机工业。


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