剧中的无线通讯系统让他着迷。他的大学实验室老师Micsinszki先生警告他：“注意别太沉溺计算机技术偏废了其它。未来电子器件、计算机和无线技术将完整统一，而这才是未来的大事件。”
给Lazaridis带来精神鼓励的William Shatner 在滑铁卢大学著名的工程学院，跨学科的训练给Lazaridis提供了成长的沃土，他在这里找到了某种精神。Lazaridis入学的时候，整个工程学院的 兴奋点都集中在快速成长的计算机工业。一家名叫Microsoft的小公司开始从滑铁卢大学招募优秀学生。那时候大型机仍旧决定了计算机工业的大部分领 域。Control Data Corporation(CDC)成为了Lazaridis第一个实习公司，他在那里研究了数据自动化采集和处理技术。 也是在CDC，Lazaridis奠定了自己的商业理念，这也成为了后来RIM的文化基因，预示了RIM的兴起与现在的困境。一 伙日本企业开始出现，挑战CDC的市场地位，使公司处于被动挨打的地位。Lazaridis目睹了CDC是如何去争取和挽留客户，让市场部的人削弱了工程 师的发言权。比起制造顶尖的产品，这些销售冠军更热衷于迎合消费者的需求，于是工程师团队开始离开，到冉冉升起的硅谷找前程，这更削弱了CDC的市场竞争 力。 Lazaridis告诉自己不能犯同样的错误：他的公司必须是工程师主导的企业，给技术人员空间和时间去创造产未来。他后来说道：“死亡之吻，就是当你让愚蠢的市场需求来压制创新。” 在整个大学时代，他一直专注于自己的发明创造。高中期间，他就已经热衷无线通讯技术，用业余无线电，把字符显示在电视机上。上了大学，他更是如鱼得水，不断 改进自己的设计，1984年，他在大学的毕业季，他开发了一套类似的系统。他已经为自己的设计想好了商业出路。在他的想象里，零售商可以用他的无线，可编 程的显示系统代替广告印刷品。但是他对于经商毫无经验，他的金融学教授说服他把这个主意辅助实施。于是他与他儿时的伙伴和同学，工程师Doug Fregin一起开始冒险。23岁的Lazaridis创建了自己的公司，在更改了几个名字以后，最终定为Research In Motion。 RIM的诞生 创业初期都是一样的开始：办公室 挤在商业区的顶楼，创业者通宵写代码，为了每一份合同而打拼。他们确实取得了一定的成功，营收也足够让公司运转下去，但没有一款叫得响的产品。早期一份与 通用公司签署的，价值60万美金的采购协议似乎预示着RIM的大好前程，但RIM开发的LED系统表现很差，只交付了100套产品之后，公司就把合约卖掉 换取一些收入以后，转向了其他项目。 其中一个项目叫“数字胶片条码阅读器(Digi Sync)”，可以帮助电影剪辑师和负片剪刀手，让他们的工作轻松一些(小编注：那个年代的剪辑，真的是用剪刀去剪胶片，用胶水编辑镜头)。产品在 1990年发布，籍此Lazaridis从Anne Heche手中接过了1994年的艾美奖，并且在四年后获得“学院奖技术成就奖”(虽然也叫学院奖，但不是奥斯卡小金人)。
获奖固然值得高兴，但DigiSync不是Lazaridis的真正兴趣所在，对他和他的RIM来说，无线数据技传输术才是根本。1980年代，他开始和 Mobitex网络合作，一种由爱立信(Ericsson)新开发的无线通讯技术。加拿大的无线通讯公司Cantel的老板，Ted Rogers，已经开始在加拿大部署Mobitext网络，虽然这只是一个未来巨大市场的一点点征兆，但它将成为未来北美地区第一个公共无线通讯网络。它 的出现是突破性的，因为当时消费者对于无线通讯还没有概念。 Cantel雇佣了Lazaridis和RIM来作为项目顾问，开发 Mobitext规格的调制解调器，后来还开发了一些工具软件。不幸的是，当Cantel的网络在1990年面市后，就失败了。它虽然令人印象深刻，但就 连企业自己都没弄明白如何利用。电子邮件的时代还没有结束(插着网线的)，连“双向BP机”的概念都还没有。Cantel撤回了投资，把雇员转到了其他项 目上。 同一年，RAM Mobile Data(Bell South Mobile的前身)开始架设自己的Mobitex网络，他们雇佣了RIM。RIM就此获得了大量关于无线网络的经验，Lazaridis开始琢磨如何更 好地利用这种网络。后来Balsillie称它为“黑莓沙盒”。在后来的十年里，他们开发了调制解调器，终端销售系统，和其他一些基于这种网络的应用产 品。 在1990年晚期，RAM Mobile Data想开发一种“双向BP机”。BP机那时候已经存在了30年，都大同小异，只能单向寻呼。随着Mobitex网络的部署，现在有办法可以改变它了。 RIM开始着手开发这种产品，但Lazaridis已经向前看，并有了新的思路：无线PDA。 两个至关重要的因素促成了RIM在1990年代的成功，一个是Lazaridis本人对于无线通讯技术创新的不懈追求，他在其他大公司已经尝试并且失败(或者是大公司缺乏洞见)的地方，看到了机遇。他带领他的工程师团队一起，像着魔一样着手把他们的理想实现。
另外一个，则是1992年Balsillie加入了RIM。一个自称“股票高手”的哈佛MBA，给RIM带来了全新的商业的头脑。在他到来之前，RIM精于 工程开发，但是缺少对商业市场的经验，不了解谈判与合作让RIM看上去就是只无头苍蝇。Balsillie带着管理经验而来，而且深知自己的角色：帮 Lazaridis倒满咖啡，让他可以安心搞开发。或者，如他后来所说：“我的工作就是找钱，Mike任务就是花掉。”其中，很多钱是Balsillie 自己的；他把全部赌注都压在了Lazaridis身上，作价6折抵押了自己的房子，把自己一生的积蓄25万美元，全投资了公司的股票。 |
