| 事实果真如此吗？ 在胡才勇看来，微软这样的巨头在中国已经不会出现了。微软的产生有其特定的历史时期和原因。而且，通过这么多年的发展，微软已经把卖License的商业模式做到了极致，即便是别的企业再去模仿微软，也不能取得类似的成功了。 倪光南也认为，微软的成功有当时的历史条件，这样的条件不可能重新出现，也就是说，现在已不可能再出现第二个微软了。 不过，倪光南坦言，微软虽然不可复制，但国内基础软件企业同样存在机会。随着互联网服务、开源软件等的兴起，今后，基础软件将更多地通过服务获取利润。我们相信，在国产基础软件公司中一定会涌现优秀的企业，但不会是微软那样的企业，而是在软件和服务方面都做得很好的企业。 互联网服务是国产软件的机会对于倪光南的观点，胡才勇十分认同，在他看来，在互联网服务领域，国产基础软件必然会产生巨头，而且红旗贰仟公司也正是把基础软件互联网服务作为未来的发展方向。基础软件未来一定要走互联网服务化的道路。胡才勇所说的互联网服务化，其实和现在业内所热捧的SaaS模式十分类似，不过， 胡才勇更愿意称之为Google 模式。 看看Google 的成功，就是利用互联网搭建了一个内容服务平台，让用户可以通过Google 的服务平台，也就是搜索引擎，选择各种所需的服务。这种模式同样适用于基础软件，未来，基础软件厂商将会转变为一个基础平台的提供商和服务商。更多的时候，基础软件厂商可能会隐身在后台，而把更多的应用和服务整合进平台里面，通过互联网提供给用户更多可选择的服务。据胡才勇介绍，红旗贰仟公司已经开发完成的Web Office 服务平台，就是采用这样的商业模式。 我们提供一个简单的平台，然后从各方整合各种个人的应用和服务，比如记账工具、各种专业模板、报表等。我们希望能将这个平台建成一个超市，里面可以承载用户所需要的各种服务。胡才勇说。 对于国产基础软件厂商向互联网服务转型，金山软件高级副总裁葛珂也十分认同。这是一个必然的趋势，而且，从传统的Licence销售模式向互联网服务运营模式的转变，对于国内基础软件产业而言，也确实是一个机会。事实上，金山的WPS 系统现在已经构建了互联网服务平台，而且有比较成功的运营模式。诚如上述几位所言，互联网服务模式确实是大势所趋。但问题是，这种趋势国际软件巨头一样看得到，并且也已经投入大量的资源在做相应的市场培育。以微软为例，就已经在这方面做了大量的尝试和投入。另外，还有如Google 这样超重量级的企业闯入这一领域。那么，国内基础软件企业又凭什么和强大的对手竞争呢？ 比拼服务和资源整合能力 在传统的Li-cense销售时代，技术、产品研发、销售能力在市场竞争中占据绝对的主导地位。但在互联网服务时代，这一状况可能会发生重大的转变。届时，由于平台的简化，产品和技术在竞争中所起到的作用将被大大弱化。而用户自主选择服务的商业模式也将使得企业的主动销售空间减少。 而企业之间真正所比拼的，在于谁能够提供更多、更符合用户需求的服务和应用。也就是说，谁的服务和资源整合能力更强，谁就在用户吸引力上占据更大的优势。 显然，在这一点上，无论是国外巨头，还是国内基础软件厂商，都是站在同一起跑线上。而且，相对于国外软件巨头，国内企业对国内用户的个性化需求可能还会更加了解。而这才是国内基础软件厂商在互联网服务时代竞争的最重要砝码。 |
