中国有一个智能家居标准委员会，美的、海尔，反正苏宁逛一圈你能够看到的所有品牌都坐在里面。而这个委员会的目标，就是确保中国智能家居的标准永远出不来。你这些“委员”过去，是代表大电器公司的，而大电器公司文化非常重，所有东西的存在都是为了集团的利益：冰箱要照顾空调，空调要照顾洗衣机，大家要互相保护。公司内部是自己人，外面是竞争对手，你要是出去说自己跟别家的可以相容，回到公司人家要说你是叛徒。所以要去开会的人，目的就是要确保这个会议流产。 那么智能家居的互联互通最后可能会怎么达成呢？一线工厂是不可能的，我觉得会是源自于互联网公司跟二线厂商合作、生产以互联网为标准的家电。中国现在的二线厂很多是ODM，对他来讲，是否挂牌他不care，只要有钱收就行。这样合作如果能推出体验更好的电冰箱，体验更好的洗衣机，还是很有前景的。 其实现在的小米电视、乐视TV，不就是互联网公司跟电视厂合作吗？这个模式已经有了，互联网公司做上层软件、品牌、市场、销售，二线厂做生产和售后。 你其实也不可能指望去抱一线工厂的大腿，因为你那几千台的量他们才不会做。而因为市场小，他们也不会跑来跟你竞争，而小厂则会跟你合作。你的上层软件可以让洗衣机的体验更好，洗衣机核心由二线厂提供，外壳可以到昆山打，团队可能就需要10个人，这样造一台洗衣机可能成本也就两千。这样一个制造背景的智能电视、智能洗衣机、智能冰箱，要实现互联互通的可能性更大。 但是有两点你要想好了： 第一，手机能够跟路由交流，能够跟洗衣机交流，能够跟冰箱交流，又怎么样？ 第二，开发者不会为你的智能硬件开发应用。你卖硬件，你变现了，他帮你开发应用，他又卖什么？所以开发者会去做自己的智能硬件，卖自己的智能硬件。 关于这第二点我还想延伸说一下。 为什么Google的Android Wear在深圳根本没人care？ 因为人家三年前就把Android做到手表上了。对于“智能硬件开发平台”这个事情，我可以看到的是在未来三个月，更有可能发力的一家公司是MTK。他们现在有一个叫做Linkit的可穿戴式平台，这个平台的资料现在已经在深圳上百家IDH的手里面，包括20个不同的型号、几百片不同的公板，小到可以做手环，大到可以做高端4G通讯。你只要写Linkit的程序，未来你要做自己的硬件，只需要选一块公板就可以，非常方便。这个东西现在还没有公开，我相信他幕布掀开的那天，就是软件人的好时代来临了。 如果你想做智能眼镜，还可以关注一下另外一家做高级公板的公司Jorjin，他们也会来这次QCon上海。现在市面上你能看到的Glass，除了Google Glass之外都是他们ODM的。他们会在9月宣布他们的SDK，而这跟Google不同哦。Google Glass是，你把1500美刀的眼镜买回去，Google说我让你做的你才能做，不给你的你就别想做。而Jorjin他们的SDK是这样的：你看这是MCU，这是Wifi模块，这是光学的部分，上面是Linux，所有的代码都给你拿回家，想做什么就做什么吧！你需要的只是找人帮你做一个眼镜框。 误解之六：我妈妈会不会用你这个智能硬件？ 现在这个想法好像还挺流行，那就是“我妈妈不会用的智能硬件是没什么前景的”。 对此我只能说，我做互联网20年，我妈妈一直到5年前才弄明白我到底是做什么的。在前面的15年，如果人人都问这个问题，那互联网早死了。 误解之七：做硬件要像乔布斯学习？ 从现在台面上做硬件创业的，不难看出乔布斯的影响：无论是发布会的风格，还是自己从电子设计开始找大牛做硬件的想法，都在像乔布斯看齐。 我想这可能是因为互联网人要去做硬件创业，但是Google上能找到的教材只有一本《乔布斯传》的原因吧。但这样一来，可是大大走了弯路。 就好比你要去做一个网站，第一件要做的事情是什么？无论如何不会是重写一个自己的Web服务器吧。那为什么你做网站的时候不会这样，跑来做硬件的时候却先来做这个事情呢？又有哪个网站会出来说，我们的竞争力在于我们有全世界最好的Web服务器？没有吧。那为什么你做网站的时候不这样，跑来卖硬件的时候又做这个事情呢？
再说了，就算是学习乔布斯，也没有学到位。苹果的硬件并不是设计师说怎么设计富士康就怎么做，实际上他们的设计师基本上都在富士康驻场，出来的设计可以直接试产测试良率，良率不好要拿回去改。这是一个互动的过程，不是说把前面的事情都做好了才拿给工厂。
未来10年的智能硬件是软件的天下，但可千万要想得开，发挥自己在软件上、在互联网思维上、在互动设计上的优势，在电子、硬件设计上找到好的伙伴，以良好、平等的合作心态谈合作。中国目前在手机应用上领先世界，加上世界上最大的生产体系，未来智能硬件的前景是光明的！ *** 李大维（David LI），从1990年起开始参与开源运动，曾经是免费软件基金会（Free Software Foundation) 成员、Objectweb董事会成员并参与Apache项目运作。在过去20年，David发起并过众多开源软件项目并服务其中。2010年他创立了新车间，中国第一个创客工坊，并在全国开启追随创客文化的风潮。近年来李大维又开始关注城市农业，并探究如何将开源精神融入到农业和园艺之中。 |
