那么谁危险了?其他做渠道的,其他通过自有渠道来推广第三方服务的。 马化腾还有一句话这样说:互联网即将走出“三峡时代”,新鲜感逐渐丧失,但互联网会推动了社会结构的重塑。 中国互联网这几年的锤炼,不仅对创业者、投资者,也对广大用户都进行了很好的教育,就是“万变不离其宗”。不管什么新颖的概念和媒体形式都是浮云,最重要的是运营,运营,还是运营。剥开微博新鲜的表皮,你会发现微博就像几年前的博客,并无二致;新浪最早开始推,推的是名人战略加上媒体化战略,最后遥遥领先的还是新浪。历史在不断重演。 有人说Qplus炒冷饭,概念混搭,没什么技术含量。完全正确嘛,有技术含量的东西也有可能夭折,但没技术含量的东西,报纸杂志天天轰炸,公交地铁到处是广告,利用每个角落给你强推,岂有不火之理?什么是运营,这就是传说中的运营。 所以腾讯感受到强大的运营能力给自己带来的危机。腾讯现在基本是靠几亿用户技术吃老本,微博的功能冗余,产品开发上的臃肿重复等大企业病,都被掩盖在光鲜的营收底下。马化腾应该比腾讯的其他人更早的体会到了危机感。 现在,腾讯有了成熟的产品架构,其野心也非常明显的铺开,未来腾讯的运营势必将进行前所未有的发力。课题就清醒的摆在所有中国互联网从业者面前了:该怎么选择,未来才不后悔? ps. 有人提出,操作系统和浏览器的底层支持都没了看腾讯还怎么玩。底层支持会没有么?你说呢? |