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最后的败笔
和Java工具领域的遭遇一样，最终关键Java中间件领域也被其他厂家把持。当时麦克尼利将首席执行官的重任托付给了乔纳森·施瓦茨（Jonathan Schwartz），但Sun的硬件文化已经耗尽公司资源，Sun已经无法做出选择。
新首席执行官施瓦茨公司并不是硬件文化的一部分，他曾经是一家运营良好的软件公司的总裁。如果施瓦茨能早七年上任，必定可以有所作为，但可惜的是，当时的他手里已经是一幅烂牌。他和自己的导师麦克尼利最后以冲突收场：施瓦茨知道IBM比甲骨文更理解Java，他倾向于将公司卖给IBM；麦克尼利则厌恶IBM，坚持要将公司卖给自己的私人好友，甲骨文总裁拉里·埃里森（Larry Ellison）。
2月24日晚上在丘吉尔俱乐部举行的会议上，摩根斯坦利副总裁，曾是瑞士信贷第一波士顿分析师的拉里·哈蒙德（Larry Hammond）问了最后一个问题：“互联网泡沫破裂后，为什么惠普、IBM、戴尔能活下来，Sun却没有？自那以后，电子商务像发了疯似的增长，我们见证了数据中心服务器，部门服务器和数据库服务器的大卖，Sun怎么会错过这一切？”
那是那天晚上最中肯的一个问题，对Sun的整体硬件文化提出了质问。面对问题，麦克尼利选择了沉默，Sun前总裁埃德·詹德（Ed Zander）是当时的司仪，他的回答一如既往：“这真是灾难。我也希望那些大楼上还挂着Sun的标志，但这已经过去了。我们都热爱在Sun工作的日子，但我们必须向前看。”
回避尖锐的问题，不愿意回忆痛苦的过往。Sun为什么失败，已经不需要再多说什么了。 |
