| 在过去四年中，Oracle(ORCL)首席执行官 Lawrence J. Ellison一直在过他的“收购狂欢节”，这的确为公司带来了全面的收益。在斥资300亿美金收购56个公司之后，这个软件巨头的利润迅速地增加了近一倍，达到了本财政年度约240亿美金，这也使得Oracle的股票暴涨。Ellison最近一次大手笔的收购，更表明了他的野心：他将为Sun Microsystems(JAVA)注资74亿美金，虽然这个方案仍然在等待欧洲管理者的批准。这将是Oracle首次涉足硬件业务，其结果必将极大的扩展Ellison的帝国。 但这种强大的生长力，以及与同产业中其他主要公司的合并所带来的激增，却开始让部分企业客户感到受挫。他们担心Oracle的策略是在扼杀创新，更是把他们锁在了高价格的牢笼中。加州食品百货超市Save Mart Supermarkets的首席信息官 James Sims说：“一旦和魔鬼做了交易，你就很难脱手了。”他说自己正受困于Oracle的产品，因为换用其他产品的成本太高，他还说：“他们在敲诈我们。我对他们很不满意。” Oracle却拒绝对此发表任何评论。 当然，也不只是Oracle面临这些客户的冲突。计算领域中的合并收购狂潮在过去十年中愈演愈烈：Microsoft(MSFT)收购了79家公司，IBM(IBM)收购了60家，EMC(EMC)收购了40家，Hewlett-Packard(HPQ)收购了34家。少数企业巨头已经掌控1000亿美金的业务。在软件市场中，共有四家巨头公司，它们分别是： Oracle, Microsoft, SAP(SAP)和IBM。客户很喜欢从少数几个供应商那里购买技术，因为这样很方便，但与此同时，他们也更加依赖这些公司，从而使得价格谈判十分困难，转用其他技术产品更是难上加难。 欧盟反垄断专员在九月三日发起对Sun业务的调查时，曾提出要考虑其独立性。 问题是这样的：Sun拥有开源数据库中顶级的软件产品MySQL，而它是Oracle数据库的有力竞争者。一旦让Oracle收购Sun，就意味着它可能消灭了竞争对手的产品。欧盟竞争委员会专员Neelie Kroes在声明中说：“委员会有义务来保证：作为这一收购的结果，客户们不能面临越来越少的选择或是遭遇越来越高的价格”。 此项调查增加了交易的不确定性，一些分析师甚至预测Oracle会放弃收购协议。 尽管如此，调查还是无法阻止这项交易。如果遇到压力，Oracle会卖掉MySQL，或是把它慢慢拆分成一个独立的公司。 65岁的Ellison已经充分施展了他在技术界的巨大影响力，而这也将伴随着Sun的资产继续增长。如果收购成功，他将拥有企业公司使用最广的系列产品。Oracle将成为无所不售的企业大王，涵盖从服务器到数据存储设备，从操作系统到数据库，包括财务、销售和供应链管理等一切软件。Ellison暗示他已经打算为手机和超轻便式网络笔记本开发软件。Deloitte Consulting副主席、全美技术领袖Eric Openshaw说：“整个产业格局将面临一次重洗。” 目标已收购殆尽 对Ellison和他的股东而言，合并策略十分成功。过去五年中，当美国主要股票指数都在缓缓下跌时，Oracle的股票却涨了很多，股票指数达到22。Ellison的股票市值更是高达250亿美金，在Bill Gates捐出280亿美金股票给他的个人基金会之后，与他在Microsoft中剩余160亿美金的股票市值相比，Ellison的甚至更多。William Blair的分析师Laura Lederman说：“收购的策略和股票价格优势之间有很大关联。”他这样评论股票大盘：“对客户而言，收购使Oracle成为一个更具策略的供应商。” 一些分析师已开始质疑这样的收购策略能否持续下去。大小合适的有潜力的优良目标数量正在大幅下降，这意味通过收购来促成增长的技术巨人，将很快达到其收购极限。安全公司Cowen & Co. Analysts的分析师Peter Goldmacher说：“当所有公司，不论大小都已被收购，成本就会榨干，组织便将进入更低速的增长，变得越发无聊。”分析师预测Oracle第一季度收益将部分持平甚至下降，因为这是该公司不因为收购而促进其增长的首个季度，其结果将在两周内公布。 |
