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那些害死程序员的细节

2015-1-20 12:17| 发布者: joejoe0332| 查看: 1662| 评论: 0|原作者: foruok|来自: CSDN

摘要: 这次,我们不谈权术,不谈潜规则,不谈技术,不谈理想,咱们就来说说那些害死人不偿命的工作细节。
  这次,我们不谈权术,不谈潜规则,不谈技术,不谈理想,咱们就来说说那些害死人不偿命的工作细节。

 

姗姗来迟

 

    迟到是件小事儿,是吧。

    很多人都这么想,我上学时也浑不在意这个问题,80%的课连去都不去。

    可这真是大事儿,天大的事儿。

    迟到,首先反应的是你的态度,你对这件事儿不重视,所以你才会迟到。这是态度问题,态度决定一切,所以:

 

  • 当你约会女盆友时迟到,面临的是一场气。
  • 当你面试时迟到,承受的 99% 是被拒绝。
  • 当你上班时迟到,除了被扣钱,还会强迫领导给你贴一个“这厮不自律,啥都不在乎,不靠谱”的标签。
  • 当你开会时迟到,可能被迫买冰棍给大家吃,还可能遭遇他人的白眼。
  • 当你拜见客户时迟到,很可能会丢单。

 

    ……

    总之,守时是一个程序员的基本工作素养。什么,你老加班……那是另外一回事儿……


请假不提前

    这个还要拉出来说,真有必要吗?你不会以为我抽疯呢吧。

    真真是很有必要。

    项目经理、部门经理、总监之类的角色,我不幸都干过。员工请假这种事儿几乎天天都会发生。有的人会发个短信,说我那啥啥有个啥事儿,明天不来了。有的人会 丢给你一封邮件,说那啥啥明天圣诞节陪女盆友逛个街。有的人两天没见影儿,来了给你说领导我有点急事儿去见了个网友。……总之各种情况都有,只有想不到, 没有遇不见的。

    “请假”到底是什么含义呢?

    来看看百度词典里的说法:因事或因病请求准许休假。

    百度词典里还列出了请假一词的出处和示例:

    南朝,宋,刘义庆的《世说新语·排调》:“ 顾长康 作 殷荆州 佐,请假还东。” 

    清,俞樾的《茶香室丛钞·害肚感风》:“按令制官员请假,辄以感冒为辞。”

    王西彦《一个小人物的愤怒》:“这几天公事多得很,不好请假。”

    “请假”这个词儿,两层含义:请示、给假。先请示,后给假。

    你一条短信,一封邮件,一个QQ留言,这是通知好不啦,是先斩后奏。如果你连这种通知也省略了,玩儿的是说走就走的潇洒,那你的领导可就没那么好脸色了。

    有的程序员觉得工作这么忙,加班还不一定搞得完,面对面不好意思给领导说。完全不必这样,真有事儿了谁挡着你呢,大家都是人,领导也是人,将心比心么,谁 没个头疼发热,谁没个三朋两友,谁没个老婆孩子,谁没个爹妈……人那么多关系,总会有事儿发生,只要你安排好工作,通情达理的领导不会无情到拒绝的。如果 你仅仅是告知,更甚之先斩后奏,那领导就会有被绑架的感觉,等着秋后收账吧。


我是黑洞

 

    不少人觉得我们程序员不善言辞,这不重要,别人说的话,随便听一听。

    但是,不善言辞并不意味着我们可以成为黑洞:接受一切,从不反馈。

    反馈状态与结果,这是程序员必须要重视的、非常非常重要的一个习惯。

    我们拿到手的每一个任务,都是面向结果的,有时间盒限制的。难道有哪些公司给你一个任务时会给你说,随便搞搞,无所谓?

    我见过相当一部分程序员,领导安排工作任务时他不说话,默默地接受。好吧,虽然我期望你来和我讨论一下这个任务的具体情况,可你不在意我也只能认为你接受 了这个任务预期的结果和时间期限。可是,有的程序员不这么想,或者至少他的行为在暗示别人他根本不在意这事儿做成什么样子。真的,有些人从不反馈自己的工 作状态。任务完成了就撂一边去,遇到问题了就放在那里,自己搞点别的事情,比如打会儿游戏,刷刷网页找些段子乐呵一下,看个视频娱乐娱乐,可就是不给相关 的同事说,不给领导说。

    这样做的后果是很严重的,你的同事们的工作可能依赖你,你的领导可能在等着你出结果了好安排下面的事情,可是你恍若无事的把自己打造成了一个黑洞!当同事 问起,当领导问起,想想吧,各种吐槽:“你应该告诉我一声”、“怎么不早说!”、“为什么不说!”、“真{敏感词}耽误事儿!”。什么反应都会有的。兄弟,你的 形象,那就一落千丈、江河日下了。搞上几次,你在大家心目中就不再是值得信赖的队友,你这么做是主动逼迫别人不信任你,接踵而至的必然是领导对你的微管 理。

    正确的工作习惯是及时反馈,紧急的工作优先反馈,让你的伙伴们知道你的状态,这样大家才能相互配合一起前进。


不知道对结果负责

    举个例子吧。

    领导让张三组织开周会,要求大家都参加。到了周五下午三点开会时,领导发现李四、王五、赵六以及孙二娘都没到场,就问张三。张三说,哦,我通知他们了,他们说有事儿来不了。

    这就是一种典型的面向过程的做法。

    你做了吗,做了。

    你达到预期结果了吗,管它!

    “你让我做,我做了,至于结果和我没关系。”

    这是不成熟的表现,我们去做一件事,当然不仅仅是做了,而是要做出结果,做到位,这才是应该追求的。

    我自己也常犯这种错误,我给自己的说法是:尽人事听天命。其实都是扯{敏感词}淡!你可以在失意时这么安慰自己,但绝不能拿这种态度和习惯来对待工作。



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