争议中的品类扩张 小米光环褪去的不只是手机，小米此前盲目拓展的新产品线并未因此受益。有业内人士告诉腾讯科技，与手机不同，小米进入其他品类的做法大多是通过投资、收购等模式，其耐心已不如创业初期。 最明显的例子就是小米电视。在小米收购多看后，小米电视与机顶盒等业务一起归属于后者进行研发。小米内部人士告诉腾讯科技，与其他小米部门相比，多看的地位较为独立。该人士还透露，小米电视1的销量在10万台以下，而小米电视2至今仍在产能爬坡阶段。仅从这一数据来看，距离其竞争对手乐视仍有较大的差距。 虽然小米电视的定价和用户体验并不弱于乐视，但是内容资源上小米的合作伙伴有限，短板十分明显。广电总局近日连续在政策上的收紧，也只会让小米今后日子更加艰难。 因此，期望小米盒子成为家庭控制中枢，对小米来说将存在一定的政策风险。如果小米想要保持其在这一领域的竞争力，路由器产品就成为另一个选项。 小米曾希望通过路由器打造新的生态圈，即打造专属的智能家居无线传输协议并开放，联合厂商研发专属无线芯片，支持各种智能家居产品。在理想的场景下，小米路由器将会成为家庭中除了链接电视以外，如窗帘、灯泡等多种硬件的控制中枢。 不过，现实却十分残酷。有路由器行业人士告诉腾讯，小米之所以强调智能家居控制中心的远景是希望与传统路由器厂商进行区隔，但从近期产品所提供的功能来看，只有视频下载和内容备份，这显然并非用户刚需。 该行业人士还表示，用户对路由器产品的关注远低于手机，而小米第一款产品的售价为699元，远高于用购买预期，因此小米欲复制其在手机上惯用的饥饿营销，显然无法收到成效。 平板电脑对小米来说，也同样难以复制手机的成功，因为性价比的故事并未发生在平板电脑市场。 Gartner分析师张菊表示，最初小米手机的成功是因为其切入了此前手机厂商很少涉足的2000元价位段，并成功以性价比取得用户的关注。但对于平板电脑来说，其对PC，尤其是笔记本的取代作用并不明显，而且小米平板电脑的价格与苹果的中线产品并没有拉开。 实际上，小米在平板电脑市场所瞄准的竞争对手就是苹果iPad mini，雷军在发布会上着重强调了两者的对比，并表示小米平板采用的了苹果iPhone 5c的外壳供应商。但显然，小米的性价比并不高，或者说并没有出现 另一方面原因也与小米在合作伙伴上的选择有关。小米在手机上曾于高通联手互相借力营销，但是在平板电脑上，小米选择了英伟达的芯片。Gartner调研数据显示，与海外用户不同的是，中国用户中约43%的用户购买平板电脑时会考虑CPU的品牌。 今年年初雷军在公开场合曾表示，其将大规模复制小米模式，在未来几年投资50家左右公司，其目标瞄准软硬件一体化产品。然而小米科技其自身正面临新手机产品热度降低，其他硬件产品难以形成爆款的现实问题。 对雷军来说，现在需要做的恐怕并不是继续扩张，而是如当初般深耕已有市场，拿出极致的产品。 |
