| 最近一段时间以来，在企业IT领域叱咤风云，独霸一方的传统IT领袖级厂商IBM，在面对新兴的IT趋势时，所体现出来的应对能力，一直被人诟病。尤其是在代表新一代企业IT模式的公有云领域，IBM似乎已经没有了招架之力，AWS以更高的报价，凭借着自动扩展的基础设施云交付能力，从IBM手中拿走了美国中央情报局(CIA)的订单，这让人们对IBM能否还有能力适应未来IT环境迁移的竞争，产生了深深的质疑，而这在以往是不可想像的，因为IBM在企业级市场给人的印象就是无所不能，并且所向披靡。 而且，即使是2013年6月，IBM以20亿美元重金，收购了美国前五大IaaS服务商之一的SoftLayer之后，也并没有缓解外界对IBM云策略的担心，因为在那之后，IBM并没有给出一个清晰的云计算，或者说就是公有云的战略。与此同时，AWS与微软的Windows Azure以及Google的GCE则风生水起，让IBM收购SoftLayer的新闻效应迅速在业界消失。 也许是被这种质疑刺激到了，也许是真的反思到了自己对云计算领域核心竞争力认知的后知后觉，近日IBM一怒之下终于“发飙”了……
2014年1月17日，IBM宣布计划投入超过12亿美元大规模拓展其全球云的部署。其目标是建立旨在为客户带来更大灵活性和透明度的数据中心网络，并让客户更好地在云端管理自己的数据、运行他们的业务以及在云端部署IT运营。 这一全新规划的云服务，计划从遍布全球五大洲15个国家的40个数据中心提供云服务，包括北美洲、南美洲、欧洲、亚洲和澳州。这包括IBM将在世界范围内新建的15个数据中心，已建成的12个数据中心以及SoftLayer的13个数据中心。新建的数据中心将分布在中国、华盛顿特区、香港、伦敦、日本、印度、加拿大、墨西哥和达拉斯。根据这项最新的发布，IBM公司计划在所有主要地区和金融中心实现数据中心覆盖，并计划在2015年向中东和非洲扩张。 SoftLayer：IBM的“云之翼” 回想到2013年6月，IBM收购SoftLayer之后，外界对于IBM公有云战略的猜测与疑惑，这次的投资计划可以说让IBM的公有云战略不言自明了——它用最实际的行动来亲自对外展示自的野心，让IBM开始急速追赶那些公有云市场的领先者。 事实上，这一计划的前身可以追溯到2013年11月，当时IBM宣布关闭自己的SCE(Smart Cloud Enterprise)公有云服务，而向SoftLayer集中整合。这一战略就预示了今天所看到的统一投资计划，它简化了复杂度，并突出了重点，也让我们看到了IBM对于SoftLayer的“器重”。 在和一些IBM的友人交流时，对方基本上认为是IBM帮了SoftLayer大忙，让后者能立刻进入了他们梦寐以求的企业级市场，收纳了大量的潜在客户。但是在我看来，从IBM公有云的长远发展以及更为重要的，以此(公有云基础平台)为基石的新IT时代的竞争角度上看，SoftLayer对于IBM显然更为重要。它将能与AWS抗衡的公有云基因迅速融入了IBM，明显起到了“如虎添翼”的作用，而且是一对“云之翼”。 我们都知道IBM之所以在公有云市场未能迅速响应，的确是与其在云技术堆栈方面(尤其是x86领域)的积累不够有关。虽然近年推出了面向云平台自动化管理的套件SCE(Smart Cloud Entry)，但其更关注于私有云市场，其自动化扩展与管理能力与公有云互联网级的需求相差甚远。曾有一段时间，我和朋友聊天时都觉得IBM应该收购思杰(CITRIX)，后者有完整的云堆栈CloudStack，而它也正是SoftLayer的技术框架的基础，收购思杰可以让IBM迅速补齐在x86云计算领域的短板。但最终IBM选择了一个现成的云运营商出手，也说明IBM其实已经等不及了，它需要立刻具备公有云的竞争能力与未来发展的基础。从这点来说，SoftLayer解了IBM的燃眉之急。 现在SoftLayer已经并入IBM，虽然品牌独立，但我们也必须要从IBM整体的战略中来看其未来的发展，而且它的发展肯定是与IBM公有云战略息息相关的。我们有理由相信，新建的15个数据中心，其背后的身影有着浓重的SoftLayer轮廓。我相信，这些面向未来云服务的底层基础架构也主要来自于SoftLayer，IBM现有的12个数据中心，也必然要进行相应的调整，以真正做到40个数据中心云服务交付的融会贯通。 |
