有一个被忽略的细节，并不是所有的耕耘都能创造同样的价值。类型2的工人愿意打破条条框框，在一段不确定的时期内，忍受排挤遭受饥饿，为整个村庄创造出一条自动化的财富之渠。类型1的工人却期待自己的技能或者任务能够换来酬劳。这个推理主线并没有得到理想的结果。最大的不同是，因为冒险本身并无保障。 无可争辩的是，几乎这个村庄（这里指谷歌）的所有建立者都是第二种类型的工人，在创建这条数十亿的财富之渠前，都忍受着饥渴。那些创造受限股票的人，无外乎是以下几种：
得到这些交易的其他类型的人通常是我们想象的孩子，卖了很多“商业内幕”的文章。
感谢你们对本文的支持，超过120,000+的浏览量，Quora太难以置信了。 一些评论人士反映，他们很难用这个寓意去解释现实。一些甚至质疑雇员和公司之间的谈判策略，去确保应有的公平，以便获得这样的收入 。另外一些则控告这样的寓意很难回答真实问题。更多的评论主要还是从类型1工作者的角度出发，因为他们追求的始终是劳动报酬。 让我再给大家讲述另外一个故事，发生在我写上文的前一周。或许你会觉得这个故事更具体一些。 2009年3月，类型1的工人申请Twitter的工作，结果被拒了。同年八月他申请FaceBook工作再次被拒。于是他决定开始冒险，选择类型2的工作，从人性沟通需求之湖，向唠叨者之村挖了一条财富之渠，向拒绝他的类型1服务的两家公司给出了证明。 在他和另外一位小伙伴一起挖渠的路上，吸引了很多人，队伍变成了55人。与此同时，其他村庄的长者乐意收购，开始时出资是25万，接着是80万，甚至红杉资本给出500万的价格。这条渠显然是开挖成功了。 正是在我写这篇文章的三小时之前，CNN报道，这条由第二种类型员工所创造的溪流被Facebook以190亿美元所收购了（这可是无比巨大的一笔钱啊）。 Facebook刚刚收购了WhatsApp。Brian Acton，在为Facebook“挖一条财富流”五年以后，现在是Facebook（一个他曾经求职被拒绝了的地方）的资本拥有者。 Brian挖渠的时间，要回到 2009年发的一条推 。 他的推特上写着：“被推特总部拒了，没事，路还长着呢” 后来Brian又发过一条推：“FaceBook拒绝了我，曾以为这是个好机会，可以结识一些牛逼的人，无比地期待下一次人生探险。” 你认为Brian的55个员工需要去为50万美金去和FaceBook谈判么？或者你认为FaceBook有必要靠给他们更多的薪水以及金手铐去套牢他们，以防他们一旦不再受限就会时离开村庄吗？ 类型2的工人并没有做薪资比较或者谈判，因为他没有把服务卖给村庄（公司）。他卖掉的是被忽视的财富。村子从根本上别无选择，只能补偿与他所带来的财富同等的价值。手里的财富可以使交易双方均获利（去查看Facebook份额的报升）。
问题不在于是否有交易，而在于当交易开始时，是否有特定的村子在谈判桌的另一边。如果正是村子所需要的水，那村子出巨款，也就不意外了。 译文链接： http://blog.jobbole.com/67883/ |
