在此之前一天，雷军刚刚通过内部信件公布了小米2013年的全年业绩绩：总计售出了1870万台手机，增长160%；含税收入316亿元，增长150%。其中，仅12月当月，就售出了322.5万台，含税收入53亿元。
大概是对所谓“饥饿营销”（注：从两年前开始我们一直认为这实在是个伪命题）的聒噪烦不胜烦，雷军从去年中以来数度反复撰文澄清。在红米降价消息发布的同时，他又通过自己的自媒体帐号释出一篇文章。而这一次，他的言论看上去更本质了些：之所以小米的手机一直供不应求，是因为其他厂商表现得实在不够，在性价比方面如果没有人能明显赶超小米，那么小米短期内再快的产能提升也还满足不了市场的需求。
所以，雷军有点腹黑地说，号召全行业都一起努力给用户提供高性能、高性价比的好产品。
雷军很聪明。这篇名为《光靠小米是不够的》的文章，看似是温柔耐心的辩解，其实是慓勇凌厉的檄文。再结合小米2014年出货保底4000万台的公开承诺，雷军战意正浓，小米公司颇有踌躇必得之势。
其实，如果仔细看看雷军给员工的那封信，就会发现：他把2013定义为小米生态“全面展开”，将2014定义为“全速前进”，而且鼓动员工拿出“舍我其谁”的雄心。这多少有些图穷匕现的架势了。
这次红米调价进击，就是对此的全年第一波注脚。
谁都知道699元的红米意味着什么，压力旋即抛给了华为荣耀。算是从华为终端分立出来的独立品牌半独立团队，华为荣耀去年底曾经打出了一张“向小米致敬”的牌，把主打性价比的千元级主力型号3c定在了798元。华为荣耀号称不做期货，却又堪堪做了一次经典期货，预定达几百万、首批拿出9000台实在狠拉了一次仇恨。在进入新年时，又遇到了红米调价的迎头痛击。
跟还是不跟？这是余承东们眼前最大的难题。华为3c刚刚开始发售，真正放量供应至少需耗时约一个季度。此时如果跟进调价，则原定后续价格策略全乱，而且要硬扛亏损；而如果不调，在红米的价格优势、已积累起的品牌势能以及miui的加持之下，荣耀3c又能否走量？
所谓铁锁横江，进退维谷，莫过于此。善战者—先发制人，节奏预制。
全面大战的契机从去年12月中华为放出3C就已开始。但华为的第一步定价就显得颇有首鼠两端之态，取了压过红米价格的势，但未考虑红米上市已有小半年，品牌大火、出货迅猛之后已有充足调价后手。如果先取699价格，华为则会从容很多，也始终握有主动。说起来，还是没有充分吸取P6的经验教训，P6是一款相当优秀的产品，作为2013年中华为旗舰，2688元上市两月间旋即将至2000元一下，到了9月之后，则泯然众人，如果上手定价1999元或以下，则势能完全不同。
如今局面，不知道余承东同学是无奈，还是后悔呢？
需要补充说明的是，小米与华为的竞争有着一定的不对称性。小米已经初步建立了软硬件互联网融合生态的框架，我们得到的信息是，12月miui生态的应收超过了3000万元，对开发者分成超过了1800万元（浏览器等b2b营收来源不涉及分成），而且随着小米终端出货量的提升和品牌势能的持续积累，miui生态将继续保持高速增长，有著明确的未来收益预期，而华为目前看来仍是较为单纯的硬件制造商形态（华为也在推自己rom，但规模及变现能力、预期与miui尚不能同日而语）。同时，由于出货能力强，及主要靠自有电商渠道，小米的现金流动能力要远强于华为。
有人说，华为家大业大，亏得起，其实不然，在关键时刻的战争中，小米比华为更能承受阶段性战略亏损。
我们的朋友、电商观察家、著名大腰子爱好者刘爽同学（NOP男装创始人），有句话糙理不糙的评判：如果同样要亏损，小米吃屎但能换回黄金，其他人就是吃到最后也只有屎了。
