初创IT公司里开发者最容易犯的九种错误

5. 太在意代码了

以前犯下的错误就是太在意代码了，认为代码决定一切。

但是在早期的产品开发中，花时间去解决客户所遇到的问题比编写代码要重要上百倍。如果你专注于处理客户的问题，这将很有利于帮助你获得更加精准的代码，因为在解决问题的过程中你就会掌握客户真正关心的问题。—— Wade Foster， Zapier

6. 没有完全涉及到企业业务方面的产品开发

没有真正的涉及到企业业务方面，或者是不了解公司客户的真正需求的开发设计是一个比较大众的错误，因为产品不是公司，公司也不能只围绕着产品转圈。

开发者必须了解所开发的产品如何实现公司的总体目标、战略和客户吸收的这一整体运行，这是产品开发和部署能够成功的关键。—— Panos Panay， Sonicbids

7. 没有及时解决分身乏术的问题

在推出一个产品之后，很多开发者都会觉得在一开始的时候自己的时间能力不够用——好多部门都在找你，而你没办法做到无处不在。不过，最聪明的方法就是建立在一些平台——理想情况下最好是一个交流沟通平台，这样你可以在这个平台上解决所有的问题。通过这种方式，你可以构建一个更好的产品，还可以避免将你的开发团队分散在不同的地方，削弱了整体的力量。

对于一些企业来说，可能在电脑软件和手机等移动设备之间不好分配资源力量。而对另一些企业来说，这可能会导致忽视Android开发而专注于iPhone技术。但归根结底，你需要先找出你想突出展示的地方，然后再开始优化它们！—— Aaron Schwartz， Modify Watches

8. 并非在代码的基础上制定计划

在你开始实施开发项目之前，制定一个计划流程表是必不可少的。进行规划的时候，则需要彻底的想清楚该如何实现，并在可行的代码的基础上如何运行那些功能特征。

其实这里所说的制定计划看上去和代码没什么关系，但是代码是解决问题的关键，遇到问题的时候，不应该问：“让它正常工作的最简单方式是什么？”相反，你应该问：“让它为用户正常工作的最简单方式是什么？”—— James Simpson， GoldFire Studios

9. 部门间混淆协作

初创公司成立的时候应该做的第一件事就是将具有创新意识的开发者团队和其它部门分开，说的明白一点就是不要让技术极客去看财务报表。—— Yuriy Boykiv， Gravity Media