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初创IT公司里开发者最容易犯的九种错误

2013-12-27 09:53| 发布者: joejoe0332| 查看: 2248| 评论: 0|原作者: Scott Gerber|来自: TNW

摘要:   本文作者Scott Gerber是一名企业家、专栏作家和电视评论员。在这篇文章里,作者在自己创立的YEC里采访了九位IT企业家,就“初创企业里的开发者最容易犯的错误”进行讨论,而每位受访者也给出了实际意义上的答案 ...

  本文作者Scott Gerber是一名企业家、专栏作家和电视评论员。在这篇文章里,作者在自己创立的YEC里采访了九位IT企业家,就“初创企业里的开发者最容易犯的错误”进行讨论,而每位受访者也给出了实际意义上的答案,希望这些“常犯的错误”能够给你带来警示。(以下为编译内容)




  在今天这个初创公司如雨后春笋般遍地林立的时代,不管做什么事情总是要权衡利弊、优劣、得失,尤其是在眼下的以速度决定成败的服务行业更为明显。软件开发者——这个看起来在整个团队里并不起眼的角色事实上每天的工作量不亚于一个灭火的消防员,时时刻刻追踪、关注着可能存在的问题,而且,一不小心就会给公司造成这样或者是那样的麻烦。


  为了找出什么样的错误才是初创IT企业最常见的错误,我问了来自青年企业家协会(YEC)的九个成功的企业家同一个问题:初创IT企业里的开发者所犯的最常见(容易避免的)错误是什么?下面是他们给出的答案:


1. 在本身错误的基础上进行创建产品

大多数初创公司比较注重解决实际意义上的问题。而所谓的实际意义上的问题也就是初创公司往往倾向于将对个人问题的规划、解决方案当作是对社区问题的规划、解决方案。反过来,他们只是基于自己的需求来构建他们的产品,而且还想着以此来解决社区里的问题。这是失败的一个主要因素。

初创公司需要确认在他们的技术社区里是真的存在这样那样的问题,此外,还要真正的理解技术社区为什么会出现这些问题。而想要完成这些任务的唯一办法就是和技术社区进行深入交流,明确问题的来源,并制定一个详细的、合理的解决计划。—— John JackovinBawte


2. 构建了太多的花里胡哨的内容

想要创建一个尽可能小的、可使用产品的过程中是有很多事情要做的,到底该怎么做呢?首先是将简单化设为首要前提,然后是尽可能早的对你的假设进行测试。接下来就是组织一个小的Beta测试团队开始对产品进行测试,使用这些测试人员的反馈信息,而且是只有这个测试团队的反馈信息,不要采纳和这个测试团队无关的任何信息,紧接着就是至关重要的部分:把那些花里胡哨的部件进行整合、一体化。—— Peter AwadGoodBlogs



3. 创建的代码太僵硬

尽管在刚开发平台的初始阶段,不需要实现完全可伸缩功能,但是,要确保你的平台代码在将来的运行过程中必须支持可伸缩功能,这是至关重要的,而不是在你的公司已经成功运行之后才去考虑这样的问题。

修改那些被客户端主动使用的僵硬代码是一件非常令人沮丧的事情,一旦这些代码所起的作用相当重要的时候,它就有可能会影响公司的成长速度。—— Fehzan AliAdscend Media LLC



4. 产品发布早期阶段的灵活策略最重要

初创企业可能会鼓励实施产品早点发布策略,同时在产品发布之后,收集用户反馈信息宜早不宜迟,但是现在的“先发布后修复”的做事态度是很愚蠢的,尤其是在你发布的产品后来发现了很多bug的时候。

如果你想发展业务,你的客户一定会需要更多的产品,所以在整个过程中千万不能漏洞百出。也要做好比预期的产品发布时间推迟几天发布的准备,这样的话,你就能腾出更多的时间来修复可能会影响用户体验的bug,同时有助于维护自己的公司形象。—— Danny WongBlank Label



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