三星：软件公司 三星旗下拥有半导体、消费电子产品、酒店、金融服务和造船业，是个名副其实的商业帝国。实际上，三星半导体业务占据了其营业利润的70%，包括iPhone在内的手机使用的都是三星的芯片。 尽管Galaxy系列这样的高端旗舰取得了不错的销量，但是三星现在更多的销量提升来自低端手机和平板电脑。该公司的更大野心是成为一家软件和服务公司。 三星一直认为自己在系统方面过分依赖Google，因而它开始构建自己的应用程序、媒体服务和主屏幕界面，同时直接和开发者进行联系，并且在Android的开源代码（Linux）上添加自己的应用和服务，就好像亚马逊之前所做的那样。 微软：硬件公司 此前曾有媒体指出，微软已经意识到自己的移动战略无法奏效，因而决定把重心转向平板电脑、PC和手机等硬件领域，同时停止对Windows Phone合作伙伴的营销支持。 在英国和法国，诺基亚的Windows Phone手机已经获得了两位数的市场份额。在这些地方，它具有超越iOS的潜力，有可能起死回生。 不过微软也许高估了自己的服务和Office系列软件在平板电脑和智能手机上的价值，因为这些产品的替代品众多，同时用户也不大会在这些设备上进行办公。在移动领域，微软必须立足两点——抓住游戏玩家和企业用户的心，包括吸引更多的黑莓用户。 亚马逊：一心搞“慈善” Google希望成为世界信息枢纽，亚马逊则希望成为世界商业枢纽。亚马逊成熟的业务体系能够产生足够的现金流，用以投资那些全球新的增长领域。不过，整体地看这些业务组合，你会发现亚马逊更像是一个慈善机构。 在移动领域，亚马逊的策略非常简单——剃刀和刀片模式。这个模式最初由吉列创造，即便宜（或免费）出售一个主要商品，再通过对应的消耗品赚钱。现在亚马逊以成本价出售高品质的移动设备，后期通过相关的服务获得利润。 假如你是一个Android设备拥有者，那么你就好像一个被实验者，实验方则包括运营商、设备制造商和Google；而假如你拥有一台Kindle，你的世界中将只有亚马逊。 此前有传闻称亚马逊将在不久后推出自己的手机，这让它有机会成为 T-Mobile和Sprint那样的二级运营商。同时，该公司还将作为一家虚拟网络运营商为用户提供自己的服务。 |
