这是人才竞争的年代。但如何找到合适公司的人才，即使对于硅谷的创业者来说，往往也需要上宝贵一课。 马特·密茨凯维奇（Matt Mickiewicz）绝对是科技界的明星级创业者，他 14 岁建立了网站 Webmaster-Resources（Sitepoint 的前身），这个网站很快成为行业领导者，在没有外部投资者的情况下，估值达到数百万美元。他随后又创办了 99designs 和 Flippa，前者成为众包设计领域的先行者，后者更成为全球最大的网上交易市场。
2012 年，密茨凯维奇组建了一家专门为企业招募开发者的公司 Hired，这位才华洋溢的创业者与 Fast Company 分享了一些初创企业招揽开发者的心得。 不要活在自己的影子里“90% 的公司在招聘上做得非常差，特别是初创公司。”密茨凯维奇表示，硅谷有很多年轻的创业者，会倾向于聘请跟自己年纪相仿的人，但其实 3-40 岁的开发者才是最有学识、经验的群体。除了年纪，创业者也不喜欢招聘学历比自己低的人，但这只会增加人才选择的限制。 还有一点就是，不要只放眼在硅谷中寻找人才，密茨凯维奇引用自己的经验就是：人才不会永远住在你公司附近的，多向硅谷以外的地方看看，有些人才并不喜欢激烈的竞争，但这样你的同行也更难留意到他们。 不要聘请 Google 工程师很多初创公司会倾向于聘请来自 Google 、Facebook 或 Apple 的工程师，这样能增强公司的影响力，推进公司发展。如果仅仅是看中对方的品牌背景，而非他们某一项技能是公司急迫需要的。 密茨凯维奇的看法是：不要急着让一些牛人加入你的小作坊。聘请 Google 的工程师绝对不是个好点子，因为作为初创公司，无论是工作环境、设备，还是给予的资源，都很难和这些人在 Google 时所拥有的相提并论，最后双方只会不欢而散。 密茨凯维奇补充：“如果花费大量时间寻找这些牛人，但最后他们拒绝你的几率是其他开发者的 3 倍。因为你会发现你给的条件根本满足不了他们的薪酬要求。” |
