Polarion产品最初的基础架构基于SAP
NetWeaver，随后迁移到更具社群基础、更加开放的开源Subversion、Eclipse这类平台。由于中国市场的巨大吸引力以及中国用户本土
化的需求，Polarion公司开始逐步在中国传播他们对于敏捷的理解以及ALM（应用全生命周期管理）的解决之道。
近日，Polarion公司R & D VP Nikolay
Entin（以下简称Nick）第一次来到中国，也是他第一次来到亚洲。Polarion
ALM是Polarion公司的核心产品，也是一款全生命周期管理的软件工具包。Polarion ALM倾向于使用开源软件，目前Polarion
ALM产品系列中使用了超过200个开源软件或组件，社群成员的用户也已经超过了10000个。由于中国巨大的市场以及中国用户本土化的需
求，Polarion公司在中国寻找了一个独家代理公司，这家公司专为Polarion公司在中国的用户服务。
以下是InfoQ记者在近期采访Polarion公司Nick重要内容整理，其中重点谈了敏捷开发的实践指导以及对未来发展的预期，同时也介绍到了Polarion ALM的特点。
对敏捷的思考以及未来预期
InfoQ：先请您简单介绍一下Polarion公司。
Nick：Polarion公司成立于2004年，是一家专注于ALM（应用生命周期管理）解决方案提供的德国公司。Polarion的业务脱胎于
SAP
NetWeaver。但是后来，Polarion公司发现这一块业务很难赚钱，因此现在已经终止了跟SAP的合作，不再给NetWeaver提供服务了。
但是，对于Polarion公司来说，通过一系列的合作，使得他们积累了经验，增长了相关人员的专业知识。现在，Polarion的业务平台不再是基于
SAP 的NetWeaver，而是基于开源的Subversion、Eclipse这类平台。
InfoQ：您在敏捷大会上所做演讲的主题是“Polarion的七年敏捷实践”。那么，请您谈谈敏捷在Polarion公司的发展情况，以及中国敏捷开发的发展情况？
Nick：ALM即应用生命周期管理，涵盖了软件、硬件制造的各个环节、各个方面。我们提供的商用ALM产品是Polarion
ALM，作为Polarion公司研发部门的主管，我的一个主要职责就是提升公司整个研发团队的开发劳动效率。七年前我们转为采用敏捷开发，目的就是提升
劳动效率。我们开发的工具是提供给开发商、开发人员使用的，而我们自己本身就是做软件开发的，所以我们一开始就是把敏捷开发的工具和理念贯穿于我们自己内
部的开发流程之中，从中产生产品，帮助我们自己的用户、客户提升他们的工作体验。
我认为中国也在产生这样一个重要的转型，转向敏捷开发的方向，中国以前还是以任务为驱动的开发模式，被动地接受用户的指令进行开发，现在我们转向要建立更加全面的研发职能，提升劳动生产效率，以前一些传统的瀑布式的开发模式也在慢慢需要转向敏捷式开发。
我们可以提供相关的工具，例如支持XP或SCRUM方面的产品，以及根据用户需求提供专业的咨询服务。
InfoQ：传统开发是瀑布开发，现在以移动App为例，移动开发需要更快捷，从产品立项到开发实现甚至只需要几周的时间。当前的移动应用开发市场很火爆，请问这种移动应用开发对ALM的需求是什么情况？
Nick：实际上，恰恰在移动开发方面，ALM产品和解决方案可以帮助这些企业，能够把精力集中到移动应用开发上来。我们的一些工具可以帮助他们分
析开发进度的情况。举个例子：比如您在做一个移动应用开发，一开始可能只是针对iOS、安卓这两个环境进行开发的，同时您使用跨平台的开发环境，确保它开
发出来之后可以应用到其他平台上去。这时候您就需要回答一个问题，开发出来之后我们是否需要移植到Windows
Mobile平台，当然从编程角度这是没有问题的，您已经放在跨平台上进行开发了，只需要点击一个按钮，它就自动编写成了Windows
Mobile下的应用。
接着，要了解这样一个新平台对于工作有什么影响，比如说它的用户界面有什么样的调整，因为不同平台的清晰度、解析度是不同的；然后考虑测试需要多长时间，新的平台之下，是否所有的用例都需要再重新跑一遍。
所以如果开发者事先在iOS、安卓下面有相关经验，您可以预估一下，如果把软件或应用转到Windows Mobile下需要多长时间，做到心里有数，看看这样的转换到底能不能做到物有所值或得不偿失。
这些方面我们的工具就可以把更多的信息采集起来，进行分析，做出更加明智的决策，比如说，您在安卓、iOS开发时，已经占到您开发周期的2/3时
间，剩下您可以做一个选择，要么您就用1/3的时间，在iOS、安卓上推出新的特性，要么用1/3做Windows
Mobile下的用例测试，这样通过我们的系统比较之后，开发者可以做出明智的选择。
InfoQ：对于敏捷来说，您怎么考虑它未来的发展情况？
Nick：我不了解中国这边的情况。但在德国以及其他很多国家，我和许多客户进行过交流，他们一说到敏捷开发都提到Scrum，但是当听到他们介绍
的实际操作来看，还是跟Scrum有脱节的，他们当然会使用迭代方面的工具或方法，甚至有时涉及到游戏开发，但是跟真正的Scrum还是有出入的。
所以不知道中国可能是否有这样一个情况：以前它是一个热门词汇，大家都不熟悉，等大家熟悉以后，热度下降了，但真实的应用跟它的实际还是有出入的。
实际上另外一个有意思的发展趋势：一些工具和方法日益应用到了硬件制造领域，几年前，一说到Scrum都会想到软件，现在硬件方面应用越来越广泛了，尤其是Scrum的应用，比如说三维打印这一块，三维打印使得生产周期越来越短，这是与Scrum的高效率开发不谋而合的。
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