匿名苹果员工 “在苹果的工作糟糕透了，但食物还挺不错。总的来说，在苹果工作就像身处一个高压锅一样，几乎所有的信息交流都是自上而下传达的。多疑、无礼的管理方式、持续的紧张气氛以及长时间的工作是对苹果真实公司文化的最好总结。” “大多数隶属于苹果供需管理部门（supply demand management）的员工多年来都选择了逆来顺受的方式，因为他们认为在苹果熬过的这几年至少可以在自己的简历上留下浓墨重彩的一笔，他们几乎就是把苹果当成了科技界的‘投资银行’。” “但是，苹果内部的公司文化被严格限制为自上而下的方式，任何试图从底部精简、改变、甚至是讨论现有模式的做法都会被严厉禁止。因此，你能做的就是继续努力工作、不要抱怨、并继续修复系统或者流程中可能存在的漏洞。噢，同时不要忘了，如果你不这么做的话，外面至少还排着10个人的队伍等待接替你的位置，而你的部门经理也绝对不会忽视这一点。所以，在苹果的工作有利有弊，好的方面是公司餐厅的食物还不错，对员工的穿着也没有什么特别要求。”
理查德-弗朗西斯（Richard Francis），前英特尔员工，曾与苹果展开过项目合作 “第一，苹果的企业管理文化相当严格，并严格界定了‘能做’与‘不能做’之间的界限，这让很多从其他科技公司跳槽过来的高级员工感到不自在。第二，苹果的品牌带着一种强迫性的狂热，而其品牌的独立性也正是在这种狂热性保护下才生存下来的。比如，我听说加拿大境内的所有苹果商店都会在某年的某一时刻进行装修，而他们每一家门店的布局也几乎一模一样，乔布斯此前也经常会亲自前往美国西海岸的几家苹果门店进行视察。第三，苹果公司内部的创新环境或许并不像外界想象的那样开放，它是一间非常有条理、有着严格产品发布流程的科技公司。”
匿名苹果员工 “公司内部的所有决定几乎都是由市场营销团队以及两名位于东海岸的纸媒评论员敲定的，尤其是对于两名外人在苹果公司内部拥有这么大的权利我感到十分无奈。作为一个工程师，我曾被要求按照他们（其中包括《华尔街日报》专栏作家瓦尔特-莫斯伯格，又称莫博士）设定的未来规划展开工作。这是一件非常可怕的事，并促使我开始计划卖掉所有的苹果股票。”
TC-道特森TC Dotson，职位不明 “苹果就是一个现实版的矛盾结合体，它非常有趣。一方面，苹果一直大肆宣传着自己知名‘Think Different’的创新文化。但在另一方面，苹果比我所工作过的任何一间公司都有着更加严格的规矩。显然，苹果已经将品牌形象放在了最为重要的位置上。” |
