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唱吧陈华:我们是这样运营社区扁平化的

2013-8-22 11:02| 发布者: joejoe0332| 查看: 763| 评论: 0|原作者: 宗秀倩|来自: 腾讯科技

摘要: 一款应用在完成了用户最初积累后,下一步的用户运营远非单纯追求数量那样简单。  一款应用在完成了用户最初的原始积累后,下一步的用户运营远非单纯追求数量那样简单。  对于已经积累了几千万的用户的唱吧而言, ...

  把超级女声搬上手机


  在今年唱吧4.0 版中,唱吧添加了视频模式,支持视频录制,K 歌时开启 MV 模式,可以边唱边录视频。 这个功能一向被视为唱吧要做秀场的信号。


  但陈华认为,视频功能不是为了做秀场,而是丰富用户的表现形式。“用户还是要唱歌。视频让大家能感到用户的真实。”“用户如果说一堆废话,不唱歌的人进不了榜单,慢慢的就变成只会唱歌了。”这一点也体现了唱吧和YY、9158的不同。“9158和YY的对象是把酒吧秀场搬到网上,唱吧是把超级女生搬到手机上。”


  用成熟的商业模式做商业化


  陈华一直对商业化持谨慎态度,到现在依然保持探索的状态。互联网上的商业模式无非几种:广告、会员、电商等,当然也包括YY和9158探索出来的以偶像和粉丝为中心的虚拟物品购买和赠送的商业模式。


  陈华认为,唱吧也会走虚拟物品这条路。“有成熟的商业模式不要怀疑,不要犹豫,直接去做。”


  不过,他认为,用户不同,会有一些区别。YY、9158多为男性用户,唱吧的女性用户居多。“男性用户喜欢看美女,就做秀场。女性用户更喜欢漂亮的东西,小清新,可以玩手机KTV,这是两种不同的社区路径。”他表示,唱吧和YY、9158没有很直接的竞争关系。


  先圈用户再谈运营


  回顾过去一年半走的路,陈华认为,最危险的时候是唱吧推出几个月时,很多竞争对手都在做类似手机KTV的应用。那时候的主要工作是“防止竞争对手推出比我们先进的功能。”到现在,用户数到了几千万,无论是用户还是产品形态,已经相对安全,“加了MV功能后,能够跟进的竞争对手已经不多。”


  对于很多工具类应用转社区的倾向。陈华认为,用户基数足够大是首位的。“先要到一个门槛。比如微信、和陌陌这样。”


  “社区扁平化是用户量足够大之后才要做转型,用户量不大这个事情是没有意义的。”陈华说,唱吧最终要变成一个“自组织”,唱吧团队只负责搭台,建立规则,而用户可以自己形成一个可循环的生态系统。


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