15%规则
早在1974年，制造业公司3M就确立了“15%规则”。与Google的“20%项目”相同，3M员工可以将15%的工作时间用在自己的创意上。 这个项目成就了3M公司最知名的产品：便利贴。 微软员工去盖茨旧办公室找灵感
微软将比尔-盖茨的老办公室搬到了园区，这个地方被称作“The Garage”（车库），里面摆放着各种科技工具。微软员工可以去“车库”做有趣的科技项目。 有时候，整个微软产品团队会搞个“车库周”活动，所有成员都将齐聚于此。 举办科技展
每隔两年，微软就会举办一次科技展会。员工可以展示利用业务时间开发的项目，当然这些项目通常来自“微软车库”。 IBM的Jam研讨会
Jam是IBM内部交流平台，IBM员工可以对特定议题展开大规模研讨。最知名的Jam研讨会发生于2006年，此次研讨会称作“Innovation Jam”。 IBM汇集了来自104个国家和67家公司的1.5万名员工，最终得出10个创意，IBM对这些创意投入了1亿美元，包括智能医疗支付系统和3D互联网。 Asana关爱员工的胃
项目管理应用Asana由Facebook创始人达斯汀•莫斯科维茨（Dustin Moskovitz）和贾斯汀·罗森斯坦(Justin Rosenstein)创办。 Asana办公室设有一个商业厨房，两位全职厨师为员工准备健康营养的工作餐。Asana午餐不仅可以提升员工工作效率，而且可以避免午餐后出现困意。 |
