盘点科技公司12种怪异的激励方式

　　有的公司让员工直接与Lady Gaga交流，有的公司甚至让员工休假一年。通过各式各样的激励方式，科技公司往往能收获最成功的产品。当然，员工也会因此更加快乐。

　　工作7年休息1年

　　每隔7年，设计师施德明（Stefan Sagmeister）就会关闭他的纽约工作室，整个Sagmeister & Walsh公司都将迎来为期1年的假期，所有员工都将利用这段时间恢复创造灵感。

　　Google员工享有20%的自由支配时间

　　Google允许员工在上班时间从事创意项目，员工可以利用20%的工作时间开发这些项目。

　　作为最知名的Google服务之一，Gmail就来自“20%项目”。

　　@Google Talks

　　Google还经常邀请各类名人来总部讲演。Google将此项目称作 @Google Talks，来宾包括明星，艺术家，作者，演员和政治家，Lady Gaga就曾造访过Google总部。

　　Google表示，这些讲演的目的是为了让“我们大脑不断学习，成长和思考”。

　　员工随意加入其它部门

　　与Google一样，互联网营销公司HubSpot是另一家因伟大的企业文化而知名的公司。

　　HubSpot宣扬“不合理的透明度”企业文化，允许员工暂时加入其它部门，以学习相关的业务知识。

　　例如，工程师可以学到更多的营销知识，反之亦然。