Facebook对决谷歌:未来互联网王者之争

　　战争硝烟迫近

　　10月末的一天，科技博客上出现一阵喧嚣，开始谈论社交网络上的一条最新新闻：扎克伯格已经不再是Google+上拥有粉丝最多的用户。那么谁 取代了他呢？这个人正是佩奇。这也许不足为奇，但不难想象谷歌内部正为此而窃喜。无论是谷歌还是Facebook都不愿谈论双方之间的竞争，但实际上双方 已经在很多方面展开较量，哪怕是一个小小的胜利都会让他们弹冠相庆。

　　而两家公司对人才的争夺最显而易见，我们可以轻易发现跳槽到对方的每一位工程师或高管。而这方面的竞争呈一边倒趋势，Facebook内部从高 管到底层员工都有部分人士来自谷歌，其中就包括谷歌原社交项目研究员亚当斯。在Facebook 11位高管中，就有4位来自谷歌，包括现在的COO谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)以及负责广告和运营的大卫·菲舍尔 (David Fischer)。

　　这些只是双方在诸多领域竞争的一个缩影。两家公司的竞争早在2007年久拉开序幕，随后愈演愈烈。Facebook的竞争武器是什么呢？那就是 它是硅谷最炙手可热的公司，同时在未来上市后可以创造员工的造富神话。谷歌则投入大量资金予以还击。一位参与人才争夺的高管表示，有时候谷歌甚至许诺如果 顶尖的工程师或高管留在公司，则他们可获得超过1000万美元的股票和现金。这些传闻不胫而走，谷歌员工自然而然就采取行动：他们先拿到Facebook 的入职通知，然后转过头来要求谷歌大幅加薪。这种环境似乎对谷歌不利，于是谷歌在今年1月推出了不同的措施，那就是所有员工全部加薪10%，并且将大部分 员工奖金计入基础工资。由此，很多谷歌员工的薪金增加了15%至20%。

　　谷歌在人才争夺战中处于守势，不过在吸引用户眼球方面则主动出击，其最有力的武器是在互联网领域的主导地位。例如，Google+在完成上线 90天的试运行阶段后，于今年9月完全开放，谷歌为此采取的促销措施连一些大公司都羡慕不已。谷歌在其网站上放置了一个大大的蓝色箭头，将数千万用户引导 至Google+图标，推动Google+的流量迅猛上升。除了谷歌网站之外，该公司还计划在mail、谷歌地图以及YouTube等服务的庞大用户群中 展开Google+的推广，并吸引数百万Android手机用户。连Twitter CEO迪克·科斯托罗(Dick Costolo)也表示，毋庸置疑的是，Google+肯定会吸引到大量用户。

　　Facebook最担心的显然是谷歌吸引用户的威力。尽管Facebook高管多年以来都一直表示有信心在公平竞争环境中击败谷歌，但他们担心 此前微软的一幕会重演，即谷歌也会利用其在互联网领域的主导地位来推广Google+，使得Google+获得不公平的竞争优势。在谷歌网站上推广等策略 是有效而合理的，但如果谷歌利用其搜索引擎来力推Google+并打压其他社交网站服务，那么这种推广方式就可能存在问题。虽然谷歌现在还未采取这种措施 来推广Google+，但该公司在以前推出谷歌地图等服务时曾经这样做过，导致竞争对手提出抗议。谷歌今后在采取这种措施前可能会三思，因为该公司已经在 接受政府的反垄断调查。而在移动领域的竞争方面，谷歌可能在Android手机和平板电脑上置入许多Google+特性，从而增加对手的竞争难度。

　　而扎克伯格并未就此迷失，他开始加强与谷歌移动领域竞争对手苹果的关系。据知情人士透露，Facebook与苹果已经进行了数轮磋商。双方目前 还未找到可行的合作方式，也许是因为两家公司在过去有些过节。去年苹果曾试图将围绕iTunes建立的社交网络Ping与Facebook连接起来，但这 项提议遭到Facebook回绝，原因据称是可能存在技术问题。这是苹果遭到的为数不多的公开指责之一，导致史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)亲自向一些记者表达了他的不满。此外，苹果在其最新版本的移动操作系统上选择了与Twitter合作，而不是Facebook，这也对双方的合 作商谈产生不利影响。不过双方的磋商仍在继续进行，因为他们都知道联合起来可以帮助两家公司对付共同的竞争对手。

　　也许你会问：假如这是一场战争，那么谁将是最终的赢家？这个问题的答案并非显而易见。谷歌的社交项目有两个目标，一方面是遏制Facebook 的发展势头，另一方面则是利用Google+收集的数据来改善谷歌的搜索、地图服务和广告等业务。冈多特拉与佩奇都表示，后一个目标更重要。冈多特拉称， 根据这个目标，公司就可进一步改善搜索体验，提高YouTube和Gmail性能，使得广告更具相关性。Google+将可帮助改善公司的所有业务。

　　为了实现这个目标，谷歌并不需要打败Facebook，但必须坐上社交网络领域的第二把交椅。为了达成这个目标，谷歌需要作出更多的社交项目努 力。例如，今年10月一家科技博客网站报道包括执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)在内的谷歌多位高管都还没有设立Google+账户。报道发表数日之后，施密特的账户旧悄然出现在Google+上。此外，谷歌还需要其 他推动力，那就是提供不同于Facebook的价值，说服大量用户转投其阵营，或至少是同时成为这两家社交网站的活跃用户。在这一点上，我们目前还无法获 知在Google+ 4000万账户中，有多少用户在实际使用该网站的服务。谷歌当然不会透露这一数据。当被问及为什么用户应转换到Google+上时，谷歌高管一再表示，在 线共享是分隔的，而Google+可以实现真实世界的共享模式(但Facebook早就已经实现了这种功能)。