企业主怎样才能学着欣赏，或者至少是接受一定程度的放权，对此您有何见解？ 可以鼓励人们先进行小范围的开源尝试，不要一上来就拿公司的未来作为赌注。可以先围绕着某一种特定的产品或服务，进行小范围的尝试，然后看看效果如何。我想，结果肯定会让他们大受鼓舞。记住，从小范围的尝试入手，先看看结果再说。 目前，ArtPrize的活动经费预算只有将近300万美元。您认为眼下阻碍ArtPrize艺术展成为财务可持续性项目的因素是什么？ 目前，我们正逐渐发展成为一个可持续性的组织。我们创造出了一种全新的艺术策展模式。然而，在如何开展活动，以及制定制度方面，我们可能会有一些失误。我们需要在组织层面尽可能的减少障碍。切忌对自己策划能力盲目乐观。 到目前为止，上述举措在ArtPrize艺术展上已经显示出效果了吗？ ArtPrize艺术展的总体目标就是要将西密歇根州的文化转变为乐于拥抱创新的文化。如今，我们看到，在大急流城涌现出了很多其他类型的活动——比如灵感源于ArtPrize艺术展的戏剧节；另外，还出现了一个汇集大量企业创意团队的聚会，他们在聚会上彼此交流心得。更有趣的是，我们听到人们对艺术、创新和设计的热情空前高涨。我看到企业家们和艺术家们因为ArtPrize艺术展而走到一起，开始全新的尝试。人们都觉得疯狂，但都在尝试，而且都尝到了甜头。 |
