HTC已经是智能手机领域的领先者,不过在HTC登顶的路上需要遭遇的考验是:在巨头的游戏场里如何保持自己的话语权,以便不变成巨头的赚钱机器,而是让自己也成为巨头之一。
![]() 在谷歌宣布收购摩托罗拉后,公众的焦点除了对准当事双方外,HTC也成为了焦点,因为被称为Android摇钱树的HTC目前仍是Android阵营里表现最抢眼的终端厂商,而这个对推动Android系统贡献巨大的企业,其未来的地位看起来似乎不再那么稳固了。 尽管谷歌本次收购最重要的目的是出于对专利的考虑,但是当谷歌有了自己的手机厂商,或许它与HTC的关系将会变得更微妙一些。 说HTC是最成功的Android厂商一点也不过分,先是招致苹果专利大战的攻击,这证明这家曾经名不见经传的亚洲厂商已经成为了苹果介意的对象;而HTC的董事长王雪红在《福布斯》最新发布的富豪榜上,超越郭台铭成为台湾首富,也令整个台湾重新思考以郭台铭的富士康为代表的代工模式,和以王雪红的HTC为代表的品牌模式,究竟哪个才是值得效仿的对象。 而这一切关注的背后,最重要的基石就是HTC的高速发展:根据财报显示2011年第二季度HTC营收额为1240亿新台币,对比去年同期增长超过1倍,净利润达到175亿新台币,同比增长103%,环比第一季度增长18%。在市值方面,今年4月HTC以338亿美元的市值超越诺基亚,其市值在5年来翻了30多倍。 那么面临着与谷歌关系的微妙转变,以及产业链上无时无刻不在发生的巨大变化,以往借助巨头之势上位的HTC,是否到了必须要为自己造势的阶段。下一步该走向哪里? 王雪红的目标,一直是最终登顶成为产业的领导者,不过对于一家亚洲企业而言,移动互联网是硅谷巨鳄们的游戏场,HTC能保持住自己的话语权吗? 没有包袱的追赶者 HTC的早期生涯没什么特殊之处,和众多在品牌上弱势的亚洲厂商一样:从ODM(原始设计制造)做起,为众多欧美运营商贴牌生产手机。 随着自己在产品设计和制造方面越来越强,但是面临ODM的毛利却越来越低的矛盾,HTC选择做品牌,尽管2009年出现了公司营收首次衰退,但是HTC在“吃饱”和“吃好”中间选择了“吃好”。继续做ODM当然还可以有稳定的收入,但是长远来看公司的发展会受到严重的制约。 从一开始王雪红就没打算把HTC做成一个制造型企业,在决定走品牌之路后,HTC没有选择从中国市场起步,反而挑了一块难啃的骨头:欧美市场。王雪红说:“当时(2009年)大陆还有比较多的山寨机,我们觉得品牌认识从欧美开始做起,第一,是对自己的一种挑战。第二,可能也是我们比较熟悉这个市场。” 仅仅凭借自己的力量很难获得市场的认可,好在HTC此前在产业链上已经做了足够多的积累。在还没有智能手机这个概念的时候,王雪红与周永明(CEO)、卓火土(总裁)三人踏上了寻找巨人肩膀的路。 起点仍然是美国,至今讲起那段经历都仍然令王雪红记忆犹新:整个会议室,比尔·盖茨坐前面,我坐第二个,前面有一个微软的经理,他对我们态度不太好,就会批评我们。当时给比尔·盖茨做报告的时候,也没有特别把我们讲的很好。但比尔·盖茨一直知道我们,因为我们是第一家跟他们合作的公司,他才会很热情地想了解我们。当时周永明还有卓火土还作了一个秀,他们男人西装有很多口袋,他们就把口袋里塞满了手机,一个个打开,比尔·盖茨看得很高兴,他说这个公司就是我要合作的,当时我们很得意。 即使已经是过去多年的事情,每每讲起这段故事仍能令王雪红兴奋不已。就是这样一个有些戏剧的开始,注定了HTC日后的成功:不仅较早地开始了智能手机之路,因为有了微软的帮衬支持,美国的主流运营商逐渐接受了HTC,同时英特尔、高通等产业链内的巨头们也逐渐认可了HTC,并且为其倾注资源、扶植其成长。 故事讲到这里,按照逻辑今天诺基亚的角色应该是HTC扮演才对,但HTC却在2007年毅然加入了谷歌发起的开放手机联盟,成为Android忠实的支持者,很多伟大的企业遭遇的失败往往都是被过往的包袱所牵绊,王雪红坦言“这提醒我,做任何一个决策都应该义无反顾,不要让包袱去牵绊你。”。包袱的丢掉并不只是随便地说不做了就不做了。因为会涉及人员的训练,以及业绩的影响,现在要转型做智能手机,很多最好的研发人员都是以前做功能机的。他们怎么样把最好的研发人员放在以后的工作上,这需要很大的考虑。诺基亚的塞班虽然不适合智能手机了,但是它在功能机上做得太成功,要放弃并且选择一个OS,并不简单。 诺基亚没有做到的HTC做到了,更令人不得不佩服的是在成为Android平台最知名的终端厂商的同时,HTC仍然保持了智能手机windows操作系统中最大的份额。HTC凭借自己的实力真正成为了产业的宠儿。 HTC不是传统手机厂商,身上并没有任何包袱,从windows ce到windows mobile,再到今天的Android,未来的windows phone7,HTC愿意去拥抱任何一款能为己所用的操作系统,更愿意去拥抱移动互联网。事实上,传统手机厂商对于移动互联网的到来既兴奋又担心,兴奋的是已经走下坡的手机制造终于因为智能手机的出现有了转机,而担心的则是智能手机与传统手机完全不是一个玩儿法,传统2G手机制造以运营商、手机厂商二者为最强势的产业力量,而进入智能机时代,提供服务和应用的互联网厂商,以及操作系统厂商拥有了更多的话语权,甚至是左右产业方向的能力。 但对于HTC而言却没有这些包袱,自己积累已久的智能手机,终于迎来了市场的爆发。 |