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《站长》杂志对话软媒刺客:中国软件“被盈利”

2010-12-8 17:11| 发布者: joejoe0332| 查看: 4646| 评论: 1|原作者: 《站长》杂志|来自: 《站长》杂志

摘要:   在工信部的调节下,3Q大战虽然落下帷幕,但却“拔出萝卜带出了泥”:3Q大战不仅暴露了中国互联网一直以来的监管漏洞,也显现出中国互联网圈的复杂生态环境。在大家都盯着360、QQ这样级别的大型公司的时候,可否 ...

  改写互联网 为了“迎合”未来而升级论坛为Discuz! X1.5

  《站长》杂志:您的博客上写着“改写互联网”,能否解释下这句话?

  软媒刺客:个人的理想吧,想做个大侠吧。当然,个人的力量是极其微薄的,但不能因为微薄而放弃自己内心和潜意识中追求的东西。

  《站长》杂志:综上所述,软媒的产品线其实很长,像乐购、闪游浏览器、优化大师、Windows之家等,那么对于软媒论坛来说,它在整个软媒大体系中占据怎样一个位置?它又发挥着怎样的作用呢?

  软媒刺客:软媒的产品线太长,已经大幅度的砍掉了很多了,而且已经开始整合,客户端就剩下魔方、闪游和酷点三个,Vista之家、Win7之家和Win8之家那些整合成新购入的IThome.com(IT之家)。四肢和主干需要神经系统来贯穿,社区是这个主导神经。软媒的社区也会在IThome推出后做出大规模的改动,让用户能用论坛ID打通我们的网站和软件。

  《站长》杂志:您说的社区大规模改动,是指将社区转换、升级为康盛创想(Comsenz)的Discuz! X1.5程序吗?另外能否介绍下软媒论坛的运营、管理情况?

  软媒刺客:当然,升级Discuz! X1.5是我们改动的一方面。软媒论坛没有设置公司专职的编辑,版主和管理员们承担着论坛的建设和日常运营。他们都是热心的网友,陪软媒一路走来的朋友。软媒论坛也经历了Vista时代的高潮期,现在也亟待转型和定位,突出自己的特色。现在的软媒论坛,更多的是为软媒的软件用户们服务,这个从某方面限制了论坛的发展,但是却迎合了软件业务发展的需要。

  《站长》杂志:这次软媒论坛率先升级Discuz! X1.5,是因为你们的论坛管理、论坛发展需要呢?还是因为软媒与Disucz! 的气质相符,都遵循技术为中心、都以推出优秀的软件为使命?能否具体说说,您对这次“论坛升级Discuz! X1.5”的看法?

  软媒刺客:作为IT同业,一直在关注Discuz! 的每一步发展。升级到 Discuz! X 1.5, 也是和我们自己的整合方向相一致的,Discuz! X 的推出对我们而言恰是时候,传统互联网也好,所谓的Web 2.0、3.0也好,移动互联网也好,软件也好,都是一个目的:在线生活。以社区化为纽带,在线娱乐,在线工作,在线商务……所以,Discuz X 1也好,1.5也好,2.0也好,我想Comsenz在为这个方向做,我们也在往这个方向做。我们的方向是一致的,我们都在“迎合”未来,所以我们没理由不去升级。

  《站长》杂志:目前软媒论坛最常用、最看好Discuz! X1.5的功能分别是哪项?能否结合日常的使用来评价一下?

  软媒刺客:Discuz! X1.5与之前的X1版本相比,我感觉最大的改进就是“细节”改进很多,例如帖子点评、帖子模块推送和草稿保存功能,很人性化,而且模版也换成了经典的6.0模版,有种“重温旧梦”的美好感觉。

  对站长的分享:遵循本心、享受成长

  《站长》杂志:软媒也是一家创业公司,能否借我们《站长》杂志对广大站长朋友(草根创业者)说一句话?可以是创业感悟,也可以是创业的经验分享。

  软媒刺客:创业的门槛越来越高,就如百花齐放的春秋之后是战国,然后是一统。趋势是寡头化,但是垂直化(专业化)和地域化方面是巨头所力不能及或暂不能及的区域,当然,还有火热的移动互联网领域也有很多切入机会。方向其实很多,但方向太多等于没方向。遵循自己的本心去做最想做的事情,时刻努力,享受成长的过程。

  如果一句话的话,那就是做事的时候,顺势,借势,造势,立势。


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