07年诺基亚开始转型为互联网公司，加大在应用和服务方面的投入，您对诺基亚的转型怎么看? 答：对于转型首先应该说是支持的，毕竟这是行业大趋势。但是关键在于其软件平台无法承载转型，现在的Meego据说是照着iPhone和android设计的，但是一款新的平台，其发展需要大量的第三方客户端软件支持，只有手机销售量达到一定成都，才会引发开发者的兴趣，因此需要一个漫长的过程。 近年，诺基亚几乎“无视”中高端型号的打造，但在系统和服务方面，还是能够观到诺基亚调整的努力。第一，Ovi store的地位扶正，N-GAGE平台并渗透Ovi;第二，Symbian^3系统引起议论纷纷;第三，诺基亚联手英特尔推出MeeGo。那么您对诺基亚挽回颓势的这些举措怎么看?能起到什么样的效果?和英特尔合作的“米狗”手机操作系统你觉得会挽回市场取得成功么? 答：对于转型首先应该说是支持的，毕竟这是行业大趋势。但是关键在于其软件平台无法承载转型，现在的Meego据说是照着iPhone和android设计的，但是一款新的平台，其发展需要大量的第三方客户端软件支持，只有手机销售量达到一定成都，才会引发开发者的兴趣，因此需要一个漫长的过程。 面对新兴的苹果iphone，传统的诺基亚手机模式是不是已经瓦解?有人说今年是智能手机发展的拐点，以后是智能手机的天下了，您对未来手机发展模式和市场格局怎么看? 答：并不能说该模式瓦解，只能说诺基亚的在高端智能机的份额将遭到蚕食。但是当前的市场是细分的市场，诺基亚symbian虽然无法满足高端用户的需求，但是对于中低端用户来讲，仍然是非常优秀的平台，能满足用户大部分的上网需求，而且丰富的第三方客户端软件，也大大提高了symbian的可用性。 未来是智能手机的天下，诺基亚的symbian已经被定位在中低端智能机市场，而meego则定位高端智能机市场。诺基亚重新做的细分市场策略，或许可以奏效。 面对困局 您认为诺基亚现在该如何面对? 答：诺基亚要做的是尽快推出Meego平台的产品，这包括手机和平板电脑，联合英特尔共同抢占移动便携市场。有英特尔的支持，或许更多的PC品牌企业会加入进来，生产Meego平台的智能机和平板电脑。 但是有一个让诺基亚非常困惑的问题是，诺基亚不是Google，没有丰富的互联网经验，也没有优秀的软件生产能力，以及广告销售经验，这让诺基亚如何转型互联网，如何依靠广告等增值服务赚钱变得非常困难，或许诺基亚要为此缴纳高昂的学费。 |
