| 似乎从来没有一桩并购，会像甲骨文、Sun一案引起业界如此多的疑虑 看似铁板钉钉、大局已定，但到目前为止，甲骨文和Sun的并购仍是机遇与挑战并存。业界对此报以的疑虑声音，不绝于耳。 前途未卜的联姻 Charles King是研究机构Pund- IT公司的专家，他的观点很有普遍性。 如何掌握众多的合作伙伴关系？对于甲骨文来说，许多厂商都从过去的合作伙伴变成了现在的竞争关系。为了避免破坏与合作伙伴的关系，甲骨文承诺将继续支持Linux和其他开放系统平台，并继续发展其行业伙伴关系。 甲骨文此次收购的前景，仍不是很清晰。Charles King认为，主要是因为甲骨文过去取得的巨大成功主要是基于以软件为中心的商业模式。而Sun以系统为中心的商业模式，却很可能把甲骨文引入一个它之前并不熟悉的领域，而未来的前途并不明朗。 抛开此前的众多收购不谈，甲骨文并未展现出驾驭第二种业务模式的能力，而其也不可能有能力判断哪部分Sun的业务需要被保留，或者售出。 总的来说， 甲骨文并购Sun一案为业界带来的质疑声音多于赞许。Charles King介绍说，比如Sun的StorageTek业务将何去何从？如果这部分业务被分出，或者被叫停的话，还能不能卖得出去？就算要卖，谁会接手？ 还有存储，Sun在中端市场销售基于LSI的磁盘，还在高端市场销售基于HDS的磁盘。这些业务和甲骨文CEO Larry Ellison长期以来对Pillar Data的投资怎么协调？ 另外，像UltraSPARC这样一向在研发方面一掷千金的习惯，如何在甲骨文这些更重视成本的运作模式下继续发展？MySQL和甲骨文一向不太好的开源业绩又将如何？ 企业级客户一般很关注两件事：可靠性和可预期性。Charles King认为，基于此，在面对一个曾经可信的供应商变得不再可信时，客户很难接受一丁点的不确定性。而在市场上，竞争对手也正虎视眈眈地紧盯着Sun丢失的客户。 |
