| 采访手记：创新就要不拘一格 借着这次采访的机会，我们参观了Sun在中国的新办公室，以及全新开放的Sun北京解决方案中心，身临其境地体验了一把“Sun风格”。新办公室很宽敞，Sun的员工告诉记者: “这就像Sun的文化一样，很宽松，不拘一格。” Sun的员工没有固定座位，只有一张员工卡; 办公室里也看不到台式机、笔记本电脑，只有一些显示器，和一个名为“Sun-Ray”的极小巧的客户机。员工每天工作的时候，只要在任意一台Sun- Ray上插入自己的员工卡，输入密码，所有的邮件、文档和数据就会从服务器上调出。“就算加班，我们也可以随便抱一台Sun-Ray回家，插上网线就能办公。”虽然是IT记者，但当无数次听厂商讲解的“纯网络化”生活就摆在眼前时，我还是不禁为Sun的创新感到惊讶。 而说起这次的采访对象Sun CEO ，Sun的员工就像是在说一个老朋友。“他总是通过视频鼓舞士气，我们被他的声音深深吸引。他在即使很严肃的场合，也总是表现得幽默得体。”看得出来，这个尚未来过中国公司新办公室的CEO很得“中国员工民心”。而最被员工津津乐道的，就是“他几乎从不西装革履”——这代表他不摆架子，不拘小节。 其实，Sun的高层们，不仅乔纳森，还有创始人麦克尼利等，都很少以西装示人。他们重视的是技术，是创造力。而也正是这种随意的气氛，才能让Sun的创新精神得以延续，并被发挥到极致。 总裁感悟：搞技术要打好群众基础 对于公司的发展，最重要的是让尽可能多的受众不仅熟悉我们的技术，还要让他们使用我们的技术，并在其上打造应用和业务。 这些受众这包括世界各地的学生、新成立的公司、软件公司的应用开发人员、企业应用开发人员，以及所有能够影响技术选择的人士。其实，我们在这方面的目标直接而明了，就是希望他们获得并使用我们的技术。如果你有Sun的技术，在上面建立业务和应用，显然Sun的产品和服务就与你休戚相关，当你准备购买这些产品和服务，或者别人购买你的应用软件、部署应用时，我们就将获得收益。 而这个战略最重要的是，必须平衡两个重点。我们要保证世界各地的学生、新近成立的公司、开发人员，不论他们身处何地、或者费用多少，都可以免费使用我们的技术。当他们采用我们的技术时，我们的选择是显而易见的——我们是想要中国上百万公司使用MySQL，还是只提供给那些负担得起的用户？我们选择前者，因为它为我们公司出售的所有产品打开了市场，这包括相关的软件产品、服务以及可以用来构建数据中心的系统基础架构等。 |
