| 被形容为“技术上的巨人”的Sun，创新能力毋庸置疑。但在金融危机的冲击下，它是否能够安然度冬？它将依靠哪些创新的技术和商业策略，走出被长期批评的“亏损阴霾”？ 就在业界盛传IBM即将收购Sun前不久，Sun CEO乔纳森·施瓦茨(Jonathan Schwartz)专门约请《计算机世界报》总编辑孙定，进行了深入交流。 冲击面前站稳脚跟 经济放缓对Sun来说是放大了机会，Solaris的下载量增长十分迅猛。这意味着在经济好转的时候，Sun可能是第一选择。 孙定: 金融危机对于全球的IT企业都造成了不同程度的影响，Sun也在其中。以Unix小型机为代表的高端服务器市场受到冲击，Sun如何看待这个问题？ 乔纳森·施瓦茨: 首先，我不认为哪些市场是Unix专属的。例如，我们现有的业务很大一部分是Solaris，它运行在惠普服务器、Sun x86服务器或者IBM的服务器上。Sun在市场上很独特，这是因为我们可以提供操作系统，它不仅可以运行在我们的系统上，还可以运行在业界多种服务器上。更加独特的是，我们的操作系统，得到了行业内其他公司的认可和采用。最近，我们还与惠普建立了战略联盟，惠普会向它们的那些喜欢非专有系统的x86客户推荐Solaris。 在我看来，经济放缓对Sun来说是放大了机遇。我们发现，Solaris的下载量增长十分迅猛。尽管这些技术的采用还不会带来直接的营业收入，但是很明显，用户选择了我们的技术，也就是放弃了竞争对手的技术。这意味着在经济好转的时候，当他们选购产品和服务时，Sun可能是其第一选择。 孙定: 2008年11月，Sun宣布了结构性部门重组。重组对Sun意味着什么？其效果多久会显现出来？ 乔纳森·施瓦茨: 业务重组的意义非常简单。全球经济紧缩，Sun也在收缩业务规模以减少支出。我们选择继续把精力集中在核心产品和技术的推陈出新上，并在经济大幅度下滑的地区减少冗员。我们做出这些调整是顺应市场变化——金融机构的数量减少了，我们对金融机构投入的资源也就减少了; 对于那些市场大幅度收缩的经济体，没有以前那么多订单，我们就不需要那么多人去跟踪这些订单，我们投入的资源也就少了。 需要注意的是，包括IBM、惠普、思科、EMC和微软在内的各大企业都在进行大幅度调整，以求与全球经济保持同步，但是大家都没有对总体战略进行调整。也就是说我们都坚信，技术将继续起到核心的推动作用，不仅会帮助公司赚钱，还会帮助他们扩展业务并提升价值。 孙定: 近年来Sun的业绩不是特别理想。但同时，我也注意到Sun仍旧不断收购新公司，持续加强对研发的投入。最大的收购就是Storage Tek和MySQL。您如何看待这一系列收购的效果？他们对Sun公司整体业绩的贡献如何？ 乔纳森·施瓦茨: 总体来说，我们公司的财务状况非常好。我们有强劲的资产负债表，还有超过30亿美元现金。我认为现在是一个通过内部扩张或者外部并购来加速增长的好时机。在我看来，在世界各地都有很多有趣的收购目标。在未来几年，你仍会看到我们积极利用并购方式来增加业务发展机遇，并帮助我们的客户。这是Sun的一个非常好的根本理念。创新无所不在，伟大的创意不只是产生于企业的总部，它们有可能来自行业、来自客户，甚至来自新兴公司和大学。我们要对所有这些保持开放的心态。 |
