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Sun会是未来的赢家 记者：华尔街风暴以来，你如何评价CEO Jonathan Schwartz的工作表现？ 麦克尼利：我们有3万多雇员，在同客户的交流中我会问他们是否满意Sun。我相信随着经济的复苏，我们会做的更好。世界经济是有周期性的，只是我们更加敏感。经济的疲软使Sun的表现也随之糟糕。事实上，金融危机确实对Sun带来了严重的冲击。因为Sun的客户主要是美国的电信运营商和金融服务商，而金融危机影响最大的也正是美国，也正是美国的这两大行业。但我们不会根据经济的情况来评估我们的高管。 记者：目前Sun的股价已经非常低迷。人们都在谈论Sun要被收购的话题，你有何感想？ 麦克尼利：Sun可能会被收购，这是我们的两大竞争对手跟大家说的。我们是上市公司，我们连续26年是正现金流，上市公司的历史能说明一切。我们的收入流比竞争对手多。有人认为Sun的股票价值太低，但我还会购买Sun的股票的。我想说的是竟争对于没有跟客户完整的说出事实。我们现在股价低，更多时候是很高的。我们正贡献出260亿美元的研发投入在开源项目上，我们要和中国一起分享这笔巨资研发的成果。 记者：Sun公司具有很长的产品线，涉及的产品种类繁多。面对困境，会考虑剥离一些业务吗？ 麦克尼利：Sun公司不会剥离现有的业务。我们的产品线是独一无二的。我们不做数码相机、不做打印机等。我们做的都是数据中心要用的技术、可以构成更好的网格，我们是一家业务最简单的公司。Sun公司最近进行了软件部门的重组，但这对中国区的影响不超过3个人，对于Sun来说，这只是内部资源的重新分配，主要是把Solaris系统和硬件重新分配。 记者：Sun目前的四大业务之间的关系是如何处理的？你如何评价这四大业务？ 麦克尼利：Sun公司的4大业务支柱——系统（Systems）、存储（Storage）、软件（Software）和服务（Services）排名不分先后，它们共同组成了一个大S。它们之间是鱼竿、鱼线、鱼钩、鱼饵的关系，哪个能钓上来鱼并不重要，我们也并不偏重于哪个更赚钱。这跟Google的搜索和广告的关系也是一样的。 记者：数月前盖茨已经正式退休，你最大的对手已经离开了他的岗位。你是否怀念这位最强劲的对手？ 麦克尼利：有的时候会。我喜欢我从事的工作，我敢肯定盖茨也喜欢。事实上，微软也是我们最大的客户之一。从某种角度上来说，我们和微软还是很类似的，我们都是用研发来解决问题。而竟争对于则是用人海战术来解决问题。有人说微软很成功，50年后我们会比他们更成功。 |
