4月12日下午,红旗2000总经理胡才勇做客搜狐IT“高端访谈”栏目,就目前国产基础软件格局,公司与龙芯的合作,以及开源等话题与网友进行了交流。 胡才勇认为,经济危机大环境对于国产基础软件的影响不是特别明显.“到现在为止对国产基础软件来说,这个产业环境最重要的是软件正版化的环境。采用正版软件的环境应该说在国产基础软件发展过程当中占最主要的地位。但这个环境没有根本性的改变的情况下,其它的一些影响应该说不是很重要,因为这些不是主要的因素。” 据胡才勇透露,红旗2000与龙芯的合作有很深的渊源。其认为,不管是龙芯还是国产基础软件,都不能独立发展,而是需要产业链共同推进。“龙芯产业链成熟应该还是要有3-5年吧,最主要的是取决于应用,而不是取决于技术。” 胡才勇还表示,开源从技术层面至少有三个门槛要过。第一是拥有原代码,第二是掌握真正核心的技术,第三是设立一个很好的管理开发机制。其认为,作为一家开源企业,应该从服务的角度来实现盈利。 以下为访谈实录: 红旗2000总经理胡才勇做客搜狐 国产软件产业环境没有真正改善 主持人:胡总,关心经济危机的影响对于产业大环境到底有什么因的冲击,尤其是从国产基础软件领域来说,目前的大环境对其意味着什么样的机遇和挑战? 胡才勇:应该这么说,这个大环境对于所有的企业都会有一些影响,当然对于国产基础软件来说的话,这个影响因素不会是特别明显,原因很简单,因为前些年我们一直在谈国产软件,从99年开始相当于跟龙芯CPU领域一样,99年开始大家启动这个事情,到现在为止对国产基础软件来说这个产业环境最重要的是软件正版化的环境,采用正版软件的环境应该说这个环境在国产基础软件发展过程当中占最主要的地位。但这个环境没有根本性的改变的情况下,其它一些影响应该说不是很重要,因为这些不是主要的因素。 到现在为止国产基础软件所面对最主要的问题仍然是产业环境没有真正起来,就相当于第一个大家可能操作系统略微好一点点,操作系统国家要求不许出售裸机,计算机操作系统带有正版的操作系统,虽然有些做一些更换,这个稍微少一点。但是对于Office来说没有要求计算机里面装Office,反过来所有的计算机里面都会有Office,Office作为最基础最基本的应用环境,所以所有的人基本上都会拥有Office,这样有一个很大的空间被盗版 Office占领而不是正版的Office。如果这个环境不改变的话,国产的操作系统或者其它软件,金融危机对于它的影响是次要的,最主要的矛盾没有解决。 相当于我们当年包括从2001年开始研发Office的时候当时有一个最基本的判断,我们加入WTO以后,我们对知识产权的工作肯定会深入下去,但进度应该说在这些年取得了很大的进步,包括我们国家有许多产业政策也有实际的政府采购正版软件的行动,应该说有很大的进步,但是这种进步没有根本性改变产业环境,所以现状是这样的,大家都做出很多的努力,但是现状没有根本性的改变。在这种情况下,软件里面也分很多的种类,在基础软件行业里面主要是最基本的产业环境,最基本的产业环境没有改变以前,金融危机对它或者其它因素的影响应该说是显得次要的。 把Office细化分支化 做深做透 主持人:今年是一个比较特殊的年份,红旗2000制订了一些什么样的战略或者是做了相关的调整? 胡才勇:我们红旗2000应该说到现在为止已经第九个年头了,从一个公司发展的角度而言确确实实应该逐渐步入佳境的感觉,我们在06年资本得到极大的改善,公司规模极大扩张的时候,在这个过程中我们有一个很明确的步伐。首先公司规模扩张从06年到现在位置 450多号人,产品计划也是这样,在经营可能会看到,我们有多个产品,并且可能有点像批量式不断推出来,而且都是解决Office相关性的,在基础软件领域里面我们450多号人,应该说队伍在国内绝对是最大的,我只专注于做Office,在Office这块今年多块产品,刚好时机成熟了,有点像下饺子式的出来。 到5月份的时候,肯定会看到我们最新版本4.5公测,4.5界面是全新的界面,完全是颠覆式的更加适合用户使用,更方便用户学习,让从来没有接触过电脑的人拿我们的Office就能做出精美的文件出来。同时我们有一个跟 Office相配合的Office文档管理服务器,这个产品现在已经准备好了,在五六月份也能够公布发 同时Web Office这个产品去年六月份已经做完了,由于这个产品跟后台的服务环境是紧密相关的,这里面有很多经过一年的准备,整个服务环境都搭好以后,也会直接和用户见面,以前我们内部小范围内有过一些测试应用。伴随着这些产品出来的话,在互联网平台上展现出来的就是我们有一个Red Office.COM,这个纯粹是基于服务,我们想以IT应用服务的方式推广基础应用软件。有些话题没有展开谈,我们前面谈过,我们所期待的软件正版化的进展不是很快,我们也不能简单等这个环境。根据现在的软件发展趋势,从应用服务的角度来满足用户管理文件、制作文件、发布文件的需求,这个就是相应我们自己的整个产品线在今年可能会密集集中在五六七月份和用户见面。到了09年我们自己的整个产品规划会逐步展现给大家,也不断有传言推出来,但是最重要的我们整个产业在Office上面的规划今年会展现给用户。 主持人:刚才说到基于互联网Office的相关应用是不是跟大家都在说的云计算这个概念有关系? 胡才勇:有些联系,但是从我们的高度而言,我们会提供一些应用服务,但是基础软件作为Web Office的时候,面对人机计算的时候确实会成为一个基本的工具,前面我已经谈过,任何一台计算机里面都少不了这个Office。我们希望任何一台计算机在任何时候都能够方便地制作文件、发布文件、使用文件,这个就是我们在WEB Office、Red Office和Office Service、传统的Office结合展现给大家的。针对Red Office来说,我们针对现在的PC环境的变化,针对不同的设备应用环境还有细致的分支,去年我推出MID版本,跟明基和联想联想签署了统一的OEM协议,这是一个很大的分支。针对小屏幕设备,EPC、龙芯笔记本电脑,我们都发布专门的专业的版本。尤其跟龙芯我们已经签署了非常紧密的战略合作协议,从去年开始就一直在做这块。 今年可以看到主要版本上有专业的Office大版本出来,还有服务器还有WEB Office,还有嵌入式的Office,手机版本的Office等等。面对产业细化了,你可以想一想现在国内有些企业一百号人什么都做,操作系统、 Office都做,我们450号人只做一件事情,所以我们有一定的能力去把它细化、分支化。 主持人:把Office领域做深做透。 胡才勇:在07年、08年可能媒体也会关注,我们公司在主导推广了国家的公文文档格式标准UOF,我们为什么这么不遗余力推广UOF这个标准?一句话,我们如果采用国家的稳当格式标准的话,大家的竞争都是公平的,在这种状况下可以促进产业的成熟化和产品的系列化。如果没有一个根本的公文文档格式标准,这个系列化不要去谈了,大家都是做兼容去了。 主持人:刚才听胡总说了关于09年的一些战略和长远的最新动态,09年产业格局到底是怎样的?现在像国外的企业做一些平台化、整合化的东西,都在朝那个方向发展。国内企业更多还是在做单一产品。 胡才勇:我觉得从我们公司的角度而言,我们已经走过了做单一产品的概念,而且我自己谈我们公司的时候很简单地说,你可以说我们很简单在做Office,但是当你细细体会我们所做事情的时候,我们完完全全是在往一个平台的发展上做,真正让基础软件变成一个基础平台,让大家在许多应用的时候不知不觉应用到我们的产品里面来,而不是孤单地不管你需要不需要,不管什么情况下我给你的就是这个Office,我就给你这个东西。 像Red Office和Web Service相结合,甚至Red Office Service直接跟Office相结合,这个结合就是给你提供一个最基本的平台,不管云计算也好,SOA的概念也好,你都回避不了处理文件、管理数据的这种功能。在这块相当于我们从Office的角度而言,因为Office经过这么多年发展有一个巨大的优势,这个优势在过去的时候在做一些大应用环境的时候比如像做OA或者CRM或者ERP系统的时候往往在用,但是忽略没有真正去理解,所有做系统的时候归根到底还是一个文件的传递和批注修改围绕文件在做。现在如果从做Office的角度来看,在整个公文流转的过程中,公文流转相对于Office现在的专业Office来说,它的功能显得比较简单,但是我们关注这一块,一个小的东西变成一个大的东西。我们现在会看到,公文处理的能力上,这里面Office是重头戏。比如我们公文流转里面的批注、修改、反回馈等等信息你可以把Office的功能利用好的话,这些东西就变得非常简单。这样的话,我们有这个认知之后,我们愿意把Office作为基础平台作为基础应用的东西,让大家在各个场合方便使用起来,这就是整个产品线规划里面隐含着的非常简单的道理。 龙芯、基础软件不能孤立发展 主持人:我们进入到很多细分领域,而且正在和龙芯进行合作。我想问一下,咱们选择与龙芯合作主要是基于什么样的考虑? 胡才勇:和龙芯的合作时间可以追溯得更久,龙芯和基础软件和Office是我们国家信息产业包括今年发布的信息产业规划里面所蕴含着的最重要的两个发展范围。我所知道,我们国家下决心要做CPU和基础软件是99年,而且可能大家应该都记得,中国驻南斯拉夫大使馆被炸了,我们国家当时紧急召开了一些会议研究在新的环境下,我们国家的信息安全该怎么确保,在99年国家最高决策部门很快做出一个决策,我们国家一定要做自己的CPU,我们国家也一定要做自己的基础软件包括操作系统在内的基础应用软件,这是从99年开始的。 当初我们所在的团队是中芯软件所,龙芯这个团队是中科院计算所,从那次以后相继从后面计算所很成功推出了龙芯CPU,软件所所属的两个团队红旗Linux、Red Office,我本人最早也是参与红旗Linux发起最主要的成员,我是从99年负责红旗Linux整个市场规划策划,红旗Linux第一个版本推出之后转过来筹建红旗软件公司。我们和龙芯的渊源很久,具体谈合作的话也比这个要早,应该说是03年、04年开始就已经有了。最早的龙芯CPU刚出来要移植一个 Office,那时候我们企业跟它已经共同在做这件事情,因为我们做Red Office比较早,经验比较丰富,他们做CPU的时候有一个基础的应用环境才能去做,所以在这个过程中已经开始了一些合作。 从最近这几年以后,大家接触越多,我们公司的发展也很快,龙芯的发展也很快,在这个基础上应该说大家有许多理念是相同的。比如我本人和胡伟武,我们老板于品海和李国杰院士我们四个人之间有过几次交互,大家对一些大的问题的看法非常一致。我们虽然是做Office的做基础应用软件的,现在我们当然已经收购了开源 Linux公司,我们也进入了Linux的领域里面来。在这个过程中我们认为像龙芯也好,基础软件也好,它都不能够孤立地去发展,必然形成一种产业链才能够真正发展起来。我们都是民族基础信息产业里面最基础的层面,在这个层面上大家一定要形成合力。我记得在去年我们于品海先生向李国杰院士提出一个观点,一方有成,八方受益,龙芯这个芯片属于龙头的东西,光有一个芯片也不行,龙芯成熟的话要有许多配套的东西。 但是龙芯一成熟以后可以有一个示范性的作用,带头性的作用,你要带头把这些产业带进来,包括我今天下午会谈到,重点就是这两个意思。一个是龙芯是一个示范性的东西,它的成功标志着我们基础信息产业里面技术产业里面有一个重大的突破,这种突破必然带动整个产业的发展。反过来其它的基础产业必须来支持这个东西,龙芯自己是不能孤立的,光有一个龙芯CPU什么都干不了。你说龙芯有一个PC有一个笔记本电脑,你必须要有一个强有力的支撑,比如说胡伟武教授看的非常透,国外英特尔的发展也不是孤立的,跟微软结合起来形成一个联盟才能发展起来。龙芯这块也需要有这样的联盟,需要有这样的同盟军大家共同来做。我们双方最高层之间的看法是相当的一致,双方对对方实力的认知也非常一致。比如胡伟武教授比较看中我们九年来的努力辛苦,一直在那儿做,我们的实力,我们不断会推出来产品,我们的发展规划。我们也看到了龙芯像胡伟武教授所代表的团队精神。胡伟武教授用毛泽东思想来武装龙芯工作组,他们这种干劲这种拼搏精神大家都是相互认可的。两个团队的人互相激励互利鼓励,我们在去年签署了一个非常紧密的战略合作协议就是我们公司中启动力和计算所围绕着龙芯签署了一个紧密的战略合作协议,这是两个集团之间最高层领导促动的,从今年开始龙芯已经走近了使用推广的过程中。去年我们和计算所共同做了一件事情贵州行,科技力下乡绿色贵州行,我们也是投了一百万,计算所也投了一百万,共同向科技部捐赠了一千台龙芯电脑,龙芯电脑里面装的是Linux和Red Office,去年科技绿色贵州行的话刚好在5.12地震以后,这个事情没怎么宣传,大家都忙着救灾,现在进行实质性的推广。 两会期间江苏省要在教育系统里面推龙芯电脑、龙芯教室,这块基础应用软件就是我们红旗2000和开源团队在这儿做的,双方已经签署了协议,在江苏省里面。可以看到国产基础信息产业领域里面应该说我们实力也不弱,龙芯理所当然芯片产业里面的龙头,应该说相对来说也是比较强的一种组合。我现在不愿意谈我们自己强,原因很简单,真正有一天我们谈强大的时候希望放到国际环境里面去谈,而不是说从我们自己来谈。现在只不过两个相对来说在现在比较有实力的企业共同推进龙芯走进用户,让用户真的用起来。这也是我们这个概念里面最根本的含义,一方有成,八方受益。龙芯产业链推出的时候,受益的应该是参与到产业链里面来,不光光是龙芯一家受益。 主持人:基于龙芯的相关新品有没有一些新的规划? 胡才勇:这个应该是我们最大的特色,我们针对龙芯教室,比如我们现在有几个大的规划,至少现在在实行的时候是两大规划,一个是针对教育,我们推出教学电脑,许多功能跟教学是相关系起来,让教师方便使用龙芯进行教学,让学生用龙芯电脑方便学习。 第二大规划是办公领域。龙芯也有它的优势,哪怕是跟现在的PC相比也有它的优势。比如它的轻便、电源管理效率、待机时间等等在这些方面有很大的突破。在这种状况下,可能龙芯电脑会很便利于经常移动办公的人士,一台电脑里面报许多工作都能够很好开展起来。比如我们很快推出的Web Service在龙芯电脑上和别的电脑上用起来一模一样,用户感觉不到这其中有什么差异。我们Red Office肯定针对龙芯的特点有更好的设计出来,这个相当于大家形成一个紧密的战略合作关系以后,可以共同来设计产品。 国产基础芯片和国产基础软件发展最好的便利就在于这里,你基于英特尔的芯片或者基于微软的操作系统的话,你只能够做之外的东西,但我们现在可以跟龙芯共同设计,操作系统应该怎么样更加好,怎么样能够更好地配合龙芯的特点或者说基础应用软件怎么把龙芯的特点发挥得更好。因为这个产业的主动权掌握在我们手里,大家可以统一规划。这两个产品成熟以后,国家可能统一上来规划,我们整个信息产业的发展蓝图应该是这样的。因为这个时候国家就有底气了,最基础的东西可以根据我们自己的需求去设计改变,否则人家已经放在这儿了,在这上面你们再去做吧,但是现在不一样。现在我相信拿块做得比较好就去做,国家十二五就有了这种信心去说,我们国家的技术产业就应该这么去发展,这个话说出来后面有一个产业支撑它。现在我们没有这个能力。 龙芯产业链3-5年后真正成熟 主持人:龙芯的产业链真正成熟的时候可能需要多长时间? 胡才勇:应该还是要有三五年吧,最主要的坦白地说从我做软件这么多年来说,最主要的取决于使用,而不是取决于技术。技术如果说略微姿态低一点的话,龙芯已经证明了它的实力,已经有推出设计芯片、改造芯片,或者按照我自己的想法做芯片的能力,我们国产基础软件产业像我们这个厂家也已经证明了这一点,我们已经积累了这么多的经验和能力,我们可以根据自己的想法来做这个东西。 这两者都已经做完了,做完以后关键是你使用用户的反馈,用户如果没有反是不用的,那样我们做出来好的东西也落实不了。我们也好,龙芯也好,可能面对的是怎么打破垄断的问题。 主持人:如何来做? 胡才勇:应该说在这个方面上国家层面也好或者说我们企业层面也好,也都有一些想法,都有一些具体的实践。比如我要从国家产业层面来看,我们希望国家一定要采取积极的措施,把产业环境建设好。产业环境建设好的话可能涉及的面,如果说出一点的话就是一两条。十七大的时候把自主创新作为创新型的国家作为基本国策,去年开始推出了政府采购政策和优先采购自主创新产品的政策,这些措施落实下去,具体到软件方面,我们希望软件正版产业环境能够建设起来。这个是大的方面国家可以做的两件事情。 从我们企业的角度而言,可以看到真正去自主创新,真正了解用户的需求,真正研究市场,我们不相信将来比如现在哪怕是有一台电脑的拥有量,将来有八九亿,不是单一的产品在那儿用,而是根据用故的不同需求采取不同的东西来满足用户的需求,让你更好使用起来,这我们真正希望的市场,真正的多样化,让用户能够有所选择。 主持人:您刚才说到基于龙芯有一些教学用的Office和办公用的Office,这两款产品具体什么时候出来? 胡才勇:在Office这个领域相当于我们4.5出来的时候,我们就会有一个主干版本,然后根据不同的使用领域提供的服务或者使用的方法或者其它东西有所区别有所改进。我们在做产品规划的时候就提供了这种能力,你是交易的可能侧重于这方面,你是企业的话可能侧重于电子表格或者其它哪些方面,我们有所了解。现在最主要的在龙芯这块包括操作系统,包括Office统一在它的系统统一在那儿做。这个电脑拿到的不是真正的龙芯,把教育的那块加进去的东西,我的笔记本电脑里面有截图,我们用于教学设计的界面和非教学界面是不一样的。 主持人:在价格方面有些什么优势? 胡才勇:价格方面相比国外软件来说国产软件的优势显然是非常明显的。 主持人:比国外的便宜多少? 胡才勇:现在的微软也在降价,按照在企业领域里面的那种定价的话,国产软件的价格应该是它的1/8左右。 主持人:按照微软降价之后的价格比较? 胡才勇:现在微软在企业里面Office大概是2600元左右,国内的Office软件大概400元左右,应该是1/5、1/4甚至更低。现在微软在个人用户里面也会卖得非常低,但个人用户低的话有所限制,功能是受到限制的。大家可以感觉到国产软件已经对微软形成了压力,要没有这个压力的话,应该说它不会这样降价下来。 主持人:您对龙芯的前景到底是怎么看的,您认为龙芯的市场份额到底有多大? 胡才勇:龙芯一定要进入到主流的市场里面,前期的突破口会选择教育这个领域,现在国家也制订了一些具体的计划来推动这个事情。我相信如果说进入了主流的市场,哪怕十年以后它在主流市场上占10%、20%的话,它可能就是几千万的量。更重要的就是可能现在相信你们也知道,龙芯已经走向国际市场,围绕着龙芯设计的产品在欧美都已经有人在那儿设计了,龙芯如果走入主流市场,会对整个产业链造成很大的冲击或者很大的改变。 主持人:红旗2000在龙芯领域有一个预期目标吗? 胡才勇:预期目标我们和龙芯在去年或者今年在签署的各种协议里面大家已经非常明确了,都是希望大家共同来发展。我们也很实在,胡为武教授那边也很实在,这种产业发展不是一个企业发展起来才行的。龙芯这个产业的发展绝对是一方有成八方受益的概念,龙芯发展的话,我们也肯定能够发展起来,这是跟它在这个领域里面肯定是一个共同发展的角度而言,而不会说龙芯发展起来跟我们没有什么关系,这个肯定不是大家的目的。在这方面应该说大家期望值雄心壮志都是一样的。 主持人:不管是Office还是芯片,可能在技术上面没什么问题,主要还是应用问题成为一个瓶颈? 胡才勇:应该这么理解,不是说它不会有技术问题了,至少现在为止我们具备这种能力,真需要攻关或者难题真需要突破的时候,我们是有能力做到的,而不是说我不会碰到技术难题了,不是这个问题。它会有很多的从科研的角度而言,你永远都会存在技术的问题、技术的难题、技术需要攻关,但是关键看你有没有这种实力有没有这种信心,有没有解决的方案或者方法。这个的话我相信龙芯有,我们也有。在Office领域或者在基础软件领域,现在发现这些问题大家解决了,我们现在在走创新的话,希望能够走一条以前没有走过的路,这个可能是我们将来发展的策略。 主持人:刚才说到国产基础软件在推广方面主要有一些盗版环境的影响更大一些,咱们公司在反盗版方面推进国产基础软件发展方面有什么经验可以借鉴的? 胡才勇:我们推出的服务战略里面来说,我们也希望将来给用户一种另外的方法,你不要去买产品,可以根据体自己的使用,根据你享受到的服务的角度来支付相应的费用。 主持人:都是定制化吗? 胡才勇:可以定制化,也可以提供比如具体的Office里面有很多一些服务可能是真正人士需要的专业服务,提供各种各样的模板,让你一篇文章做得非常漂亮非常专业,这种东西专业和应用的区别就是在这里。有些服务你是很愿意自己付钱去的,我们希望从这种角度而言来主导,将来通过你享受的服务来付费的这种角度。 开源有3个境界 从服务的角度盈利 主持人:胡总是Linux主要发起人之一,现在开源在中国发展也是十多年的时间了,您对开源中国市场的发展应该有不少的感悟,让您做一个评价的话,怎么评价中国开源的发展? 胡才勇:中国开源经过这些年走过很多路,应该说也积累了很多的经验教训。 从我个人的角度而言,至少已经很清楚地明白,做开源说简单是简单,说难其实也是很难的一件事情。开源许多时候比如有些人在做宣传或者做推广的时候愿意把开源说得很简单,其实不是这样的,因为有许多人会说你可以直接从网上把原代码下载下来就可以来工作了。这个只能够说开源是一个利他主义主导的,给大家提供了很多便利,提供了基础的东西。拥有原代码是加入到开源环境里面最基本的一点点,但是这一步并不等于真正掌握了开源的技术,或者进入开源做东西。我们从技术层面,我们公司已经走过这么多年,有很深的感悟,从技术层面至少有三个门槛要过。第一个拥有原代码,这是开源利他主义跟人共享提供的便利,开源软件让你起步很低,你可以迈入这个门槛,并且给你提供一种可能性,掌握全面的技术、最基本的东西,这个是开源的第一步。 第二步,掌握真正核心的技术,真正掌握核心技术的时候,它也有一些门道,你不能够闭门造车,不能说把开源的软件下载下来自己就在那儿做,你最好加入到社区里面去,和开源社区里面交互,从那个角度真正掌握一些核心的技术。你如果说开源拿下来,我自己做不就行了吗?那样掌握的只是一些皮毛,不能掌握核心技术。开源在不断发展,很快又会把你掌握的东西抛到后面。 第三个层次,我们真正加入到开源实际上在开源里面做工作的时候,我们发现其实任何一个开源都会有一个很好的管理开发机制,这种机制和模式才是真正的竞争力和开源发展的关键所在。我说一个很简单的事实,大的开源软件包括Office和Linux,数万人上百万人在上面工作,这么多人在那儿工作,怎么能够把一些好的代码提炼出来,又怎么能够维护系统的稳定性,又能够推动它的发展,这个是需要很强的管理方式和机制来保证的,甚至需要一些技术的手段来保证,而不是简单随便进入一个网站就可以来做。 主持人:作为一个企业来讲,利用这种开源的技术更多希望能够实施商业的利益团要实现它的盈利,你觉得理想的开源的商业模式是什么样的? 胡才勇:有句话大家听过很多回,开源从服务的角度来盈利的,甚至以前有人说一句话,开源没有成功的企业,没有大的成功的企业。这句话首先把开源企业的范围缩小了,开源企业在我看来相当于我们是拿开源做产品做服务。还有一些企业更多的做法采用开源的技术推广出来,不是来推广开源的产品本身而是利用这个技术组合出来的服务来做。 这样的企业在世界上有很多成功的企业,比如GOOGLE,相信百度也是这样,GOOGLE大量采用开源的技术。如果GOOGLE采用的是服务器,肯定采用的是Linux,如果一开始就采用的是Windows的服务器的话,Windows的授权费就会把你压垮,你开源的话可以Linux拿 Linux来部署的话,你自己掌握这种技术来部署的时候,你是不需要付费的。真正把开源技术掌握以后,你可以组合出一个非常完美的服务。 比如搜索需要很大的平台,你把采用开源技术,从我现在来讲我也希望我们国内有更多的企业大胆采用开源技术来提供服务,而不是说依赖于商业软件去做一些实践,这样的话可以从底层开始设计出很好的服务来盈利。这样的企业也应该是开源企业,真正掌握了开源代表服务方向的一种精神的企业。从我们做基础软件的厂家Linux和Office有一种责任,必须要把这个操作系统和服务器做好,毕竟要推出来,但是还有很多的企业就是采用开源技术来做我自己所想做的应用。这些企业也需要去掌握你自己所采用的开源核心技术,否则的话不能够很好利用它,开源的神奇之处就在于有别于商业软件,它给你钥匙,你可以打开你自己核心的一些东西来。 主持人:这也是咱们公司一个发展的目标。谢谢胡总,由于时间的关系,我们今天就聊到这里。 |