| 2月18日下午13时，Sun大中华区总裁连智浩做客新浪总裁在线栏目，畅谈开源、创新及他加盟Sun一年来的感受。连智浩表示，Sun在技术及产品方面的优势将在2009年集中凸显出来。 以下为精彩观点： Sun在IT行业的定位其实是非常清楚的，我们是一个IT基础架构的提供商。虽然我们的产品基本上是从服务器，从硬件来讲底层次是服务器、存储器，还加上所有的操作软件、数据库，加上中间件，这是我们基本的市场定位。 从开源的共性来讲，在世界上我可以说Sun公司的贡献是最大的。过去26年来，公司在研究开发上面总投入大概260多亿美元。这些投入基本上我们研究开发出来的产品，包括一些芯片、软件，基本上都是开源出去，都是共享出去的。 如果用开源的这个方法来走向市场，可能我们不会看到好像其它一些我们的友商，有一个大起大落的环境，我们是有一个平稳发展的环境。等于用开源这个理念来讲，长久性会更好、更有效。 我相信在有没有金融海啸的时候开源都是一个机会，但是在现在这种经济环境里边，特别是在经济压力的情况之下，可能是给更大的一个机会。 我们开源产品出去，那其它周边的产品，我们也可以依照这些开源的产品理念来优化，包括服务性的东西做优化，寻找我们的机会。 我们刚刚在2月初的时候做了上个季度的财报的发表。这里面我们的结果比市场预测还好，也基本上体现到我们做一些调整上面的效益。 我希望在开源的行动上面有一些特别性的突破，希望以后有机会再可以跟你分享，究竟是哪一块。另外，在金融危机的环境里面，我希望在中国经济上面可以体现出Sun公司在整个发展过程之中的突破点。第三，从我们公司做市场来讲，我希望我们公司在市场上面的增长率会比市场的平均增长率还会快。 以下为访谈实录： 主持人牛立雄：各位新浪网友大家好，我是新浪科技的牛立雄。我们今天“总裁在线”栏目很高兴请到了Sun公司大中华区总裁连智浩先生，连总今天将给我们聊一聊开源创新以及他加盟Sun一年的感受，连总请跟我们网友打声招呼。 连智浩：各位网友好，很高兴在这里跟大家做沟通。 主持人：连总加入Sun之后已经有一年时间，但是连总一直非常低调，这也是他第一次参加访谈类的节目。我们很多网友，包括很多IT行业的人士对连总还不是特别熟悉。第一个问题，先请连总介绍一下自己。 连智浩：首先我加入Sun公司到现在大概一年，因为过去一年之中有很多事情发生，也刚到公司，所以大部分时间还是在处理公司内部的事情。接下来希望有多一点的时间跟媒体多点沟通。大家看出来我是中国人，也是中国出生的一个中国人，其实我大部分时间，大概人生的一半时间是在中国，有一半时间在国外。一年前从美国加入了Sun公司。以前我主要的背景，我是在通讯行业，IT行业在某种程度上对于我来讲是新的行业。但是中国市场跟世界上的市场，我已经做了很多年了。所以，这次很幸运也有这样的机会回到中国，希望在Sun公司，也在IT行业可以给中国做出一定的贡献。 主持人：连总您加盟Sun公司，应该说在IT行业也是一个非常特别的公司，它的产品线非常长，既有应用软件，还有开发软件，网友弄不清楚Sun到底是一个什么样的公司，大家说不太清楚。今天我们能够请到连总，也借这个机会，可以好好给大家解释一下。 连智浩：其实加入Sun公司，就是你刚才讲的这些原因，Sun在IT行业的定位其实是非常清楚的，我们是一个IT基础架构的提供商。虽然我们的产品基本上是从服务器，从硬件来讲底层次是服务器、存储器，还加上所有的操作软件、数据库，加上中间件，这是我们基本的市场定位。所以，我们是一个IT基础架构的提供商，这是我们的定位。 主持人：刚才讲到Sun在提供IT基础架构的时候，很多时候在行业里，Sun和另外一个词更多联系在一块儿，就是开源。在中国文化里，开源的意思应该是增加收入的意思，我们知道这个词在IT行业是专用名词，并不是中国理解的开源。很多网友经常讲，在IT行业听到开源开源，到底什么样是开源，Sun应该最有资格回答这个问题。 连智浩：是的。在IT行业讲的开源是有明确的定义，其实是在一个共享的环境里，就等于你开发出来源代码是共享出来。做IT行业的人都应该很清楚，所谓开源，世界上是有一个开源的社区，将源代码贡献出来以后，大家可以来共享，在这个源代码的基础上继续开发，你开发出来的东西，大家回去应该共享，从而滚动开发，将价值做大起来，这是开源原来的概念。 Sun公司成立到现在已经26年，一直都是坚持这个理念。我们相信在未来的日子里，开源这个理念在市场上面特别是在IT上面会体现得越来越多。我们坚信，在一个共享互动的环境里面才有办法将一件事情做得更大。 其实我经常听到我们董事长讲的一句话，如果咱们今天讲中文，是一个某家公司拥有的，不是大家拿出来共享的，你想想看我们今天会有机会在这里做一个沟通吗？世界上有很多很多开发可能受到很大限制。所以，现在我们公司开发出来的东西，我们基本上开源出去，也就是朝这个方向怎么样将它发扬光大，我们以开源为基础将整个市场做得更大。 主持人：Sun在开源里边做了哪些贡献？为什么很多IT行业的人会把Sun和开源联系在一块儿？ 连智浩：首先我可以说，从开源的共性来讲，在世界上我可以说Sun公司的贡献是最大的。过去26年来，公司在研究开发上面总投入大概260多亿美元。这些投入基本上我们研究开发出来的产品，包括一些芯片、软件，基本上都是开源出去，都是共享出去的。所以，毫无疑问，也因为这些原因，所以大家会将开源跟Sun挂在一起，因为我们是在开源这个环境里的贡献非常大，现在每年还在20亿美元的基础上共享。 具体开源的一些产品，举些例子，比如今天web2.0上面，你看哪一家做Web2.0公司的数据库不是我们的MySQL，这是开源的例子。另外一个当然是Java。从数据库、中间件，现在我们很多产品基本上都是用开源。包括Open Office上面的产品都是开源出去。 主持人：我们投入这么大精力开发一个软件产品，把它的代码完全公开，大家免费可以用，在商业模式上是不是也经过一定的探索，现在能够证明开源这个商业模式也是没有问题的。 连智浩：我们坚信这是对的一个方向。很多时候大家把开源跟免费两个字眼绑在一起，比较恰当的说法应该是开源跟自由软件。因为开源有它的价值在里面，我们为什么开源呢？我们认为一个市场的发展应该在一个公平开放的环境里面去公平竞争，如果你将你这些资源开源出去，就是给大家更多机会在这里面开发更大的一些价值在这里面。就像我们再一个环境里，我们宁愿将这个饼做得更大，我们在这个饼里分一块。不是在一个封闭的环境里在里面抢。所以，我们希望用开源的方法，将整个IT环境做得更大，在里边寻找我们生意的机会。 当然从一家公司的角度讲，我们开源产品出去，那其它周边的产品，我们也可以依照这些开源的产品理念来优化，包括服务性的东西做优化，寻找我们的机会。 公司过去这么多年来，你看我们的财报，从我们的现金流来讲，我们都是非常健康的一家公司。我们的理念也认为，如果用开源的这个方法来走向市场，可能我们不会看到好像其它一些我们的友商，有一个大起大落的环境，我们是有一个平稳发展的环境。等于用开源这个理念来讲，长久性会更好、更有效。所以，过去二十几年来我们整个发展，我们不是上去下来，不是这样的，我们是平稳的发展。 主持人：如果我们把开源的代表以Sun为例，非开源代表以微软为例，我们知道微软的发展也是一个比较稳健的发展，我们特别观察到最近几年Sun的发展不是那么快，这里边的原因是因为开源这个模式问题还是我们自身的一个原因？ 连智浩：我相信这不是因为开源的问题，每个公司在发展过程中也会有一个上上下下的过程，这也是可以理解的，包括产品周期性的情况。看下来Sun公司最近，特别是在我加入Sun公司之后的这段时间里面，其实我们的产品是正在更新换代的过程。接下来我希望在市场上面，各位IT界的朋友们，如果有机会看一下我们新一代的产品，比如说我们去年推出来的多核多线程的产品，在市场上我们具有竞争上的优越性，包括了我们最近推出来的统一开放存储平台，这些产品我相信接下来你会看到我们在市场上面又进入另外一个时期。所以，你刚才提到我们友商怎么样做，我不太想多讲。从我们自身来讲，我们可以说在某个程度上也是在一个产品周期上面的一些问题。我不相信是因为开源的原因。 主持人：我们从客户的角度讲，开源软件和商业软件到底哪个的总运营成本最低也是我们一直辩论的话题，连总怎么看？ 连智浩：我相信这个比较你不可以说从一个时间段来看。我相信开源软件应该从一个比较长期一点的时间来看。举个例子，你有可能去用一个软件，不是一个开源的软件，或者不是一个开放性软件的情况下，可能你在进入的时候，可能非常便宜。可是你一进入之后，等于说你的选择性越来越少，你想更变或者想出来这是不太可能的。除此之外，现在产品的变化也非常快，更新换代非常快，你时间一长，发现在一个封闭环境里面，你慢慢发现一些前期产品的支持慢慢薄弱。如果用开源或者是用开放式的方法，可以说你进入的瓶颈非常低，门槛非常低。可是因为它是开源，所以它的源代码是开放式的，永久性存在，你不怕突然间这个东西没了，不知道从哪里找，不会发生这样的情况。另外，你在整个过程中你有所有的选择性，你看一个提供商给你提供一个服务，给你提供的东西如果你不满意你可以选择。为什么？因为你初期的门槛也是那么低，这样你会永久性。所以，我相信开源跟不开源的产品，或者开放跟不开放的环境应该不可以用一个时间段来看，应该总体来看。 主持人：现在全球金融海啸对很多行业影响非常大，很多企业在采用信息化项目上也在考虑我们到底采用什么方案，这是很多开源行业的人都提到，开源可能是一个机会，您怎么看？ 连智浩：我相信在有没有金融海啸的时候开源都是一个机会，但是在现在这种经济环境里边，特别是在经济压力的情况之下，可能是给更大的一个机会。 现在有很多产业都基本上在变动，包括我们国家也在推动一些行业都应该做基本上的变动，变动时有几个方面需要考虑。首先，IT是基本，现在哪个行业没有IT可以有竞争力，这不大可能，所以IT是一个基本。在选择IT应用甚至它的硬件、软件上面，你一定选择一个非常有效、有灵活性、有选择性的产品和解决方案，你才有办法跟人家竞争。这些主要的要求，基本上也就是开源跟开放系统。所以，没错，我觉得这段时间应该是开源跟开放性系统经大的机会。 主持人：从我们目前市场的表现已经观察到这样的趋势吗？ 连智浩：我举几个例子，特别明显的，首先我想讲一下，我们经常有两个字眼，一个叫开源，一个叫开放，开源跟开放系统。开源基本上在IT行业里主要指源代码的开放，主要是在我们产品的开发上面在用。另外一个叫开放系统。开放系统就是说你的系统是用标准化来做，你转型什么都比较容易。 最近我们公司推出的统一开放储存平台，在市场上面的反应非常强烈。这是什么意思呢？它在一个开放的平台上面跑的是我们开源的管理系统，这样在市场上面的反应非常大、非常快。主要原因就是我刚才提的几个原因：第一，它跑在上面的软件是一个开源的软件。它的系统所有的界面都是标准的界面。这样对我们在市场上面这些客户来讲，它的选择性非常大。所以，它买进去选择性非常大，对它的整个成本运作来讲会大大地有效提高起来。所以，最近我们越来越明显，开源开放系统在市场上面是得到更多的响应。 主持人：提到金融危机，不光是对我们的客户产生影响，对Sun本身也产生了影响，因为我们知道我们是在去年11月份做了一个充足的计划，当时我们裁员5千—6千人，占员工总数15%—18%的百分比。Sun为什么会这样做？ 连智浩：我认为主要是两个因素，一个因素，我们公司为了市场的需求，我们内部做了一些调整。另外，也是相应对整个全球经济外来的因素，我们需要做这样的一个必要的调整。主要是这样一个动作。 主持人：刚才我们讲了，我们现在做的开源，在经济危机下可能更是一个机会。面临这么大机会的同时，我们自己也做了一些裁员的瘦身，什么时候我们这个效果会比较明显地体现出来。 连智浩：其实我们有些调整，已经基本上在逐步逐步地体现出来。如果你有留意的话，我们刚刚在2月初的时候做了上个季度的财报的发表。这里面我们的结果比市场预测还好，也基本上体现到我们做一些调整上面的效益。 虽然整个收入比去年有降，但是关键是里面我们主流的新兴产品的增长率都是有大幅的增长。所以，其实我们调整已经慢慢在体现出来了。 主持人：连总，您负责大中华区，这次调整完成了吗？进行到哪个阶段？ 连智浩：还没完成，我们还在研究的过程。不过我在这里也提一点，Sun公司是在去年7月1号的时候也做了一个全球市场销售服务部的重组，我们特别成立了新兴市场的地区。成立新兴市场地区有几个原因，第一个原因，我们在公司发现需要将我们的市场更加细分。第二，也是为了对新兴市场一个重视，针对一些特别政策推动这个市场的发展。我们新兴市场区包括四个大地区，一个是大中华区，是我这一块。另外一块是南美。一块是叫SEE，中东、非洲跟东欧那一块，还有印度。这四个大地区，其实中国大中华区这一块扮演非常重要的角色，在这方面公司对我们这一块注重也非常大。 主持人：是最大的一块。 连智浩：大要看从哪个角度讲。 主持人：营收方面。 连智浩：增长比较大，增长机会比较大。 主持人：刚才我们聊大中华区的裁员，目前预计会有多少人离开？ 连智浩：现在还没有具体的一个数字出来，我刚才提到公司对我们这个新兴市场注重，相信我们会做一些有效的调整。 主持人：在国际IT公司到中国的公司里边，我们注意到做硬件的公司，因为中国可能采购的习惯问题，首先从硬件采购开始，他们一般在全球占的地位越来越重要。但是软件好像，我们在全球占的比重还比较低，对Sun而言，在中国大中华区，它在全球现在是一个什么样的战略地位？ 连智浩：Sun公司其实有很多很好的软件，如果你将我们所有的产品摊开来看，其实Sun软件非常强，比如现在用的Java，还有我们其它的软件。Sun公司其实软件的增长在过去一年的增长非常大，今年比去年来讲我们增长了20%左右，是一个季度一个季度的增长更加高。所以，现在其实软件在市场上面的接受度跟业务的增长率是非常快的。 主持人：传统的像服务器硬件呢？ 连智浩：这一块也是高速发展，我要讲清楚一下，我刚才提到Sun公司在去年开始，我们的产品是处在更新换代的过程，我们有传统的旧产品，有一些刚刚换出去，新的产品进来，新的产品进来增长非常快。其实接下来，我刚才也跟你提，有几个主流的产品，从硬件的角度来讲，从服务器来讲，我们传统的M系列的，这一块我们主打数据中心。另外一个系统是多核多线程，从底端的应用包括其它的应用，像web2.0，一直到高端的 T5440产品都是打数据中心。这两块是我们主要的产品，这两块产品出来现在增长率非常快。 另外，统一开放存储平台系统，也就是7000系列产品，接下来你会发现市场的反应非常大。 主持人：我们中国也有IT产业核心的规划，希望增强我们中国自主创新能力在科技领域，很多美国的公司在中国，不光会讲我们在中国有多大市场份额，挣多少钱，更多是帮助中国IT产业成长。这方面Sun为中国整个IT产业的创新做了哪些事情？ 连智浩：我们贡献非常大，主要原因也是开源这方面。这也是我身为一个中国人坚信的一点。中国的产业，从传统的制造业，低附加值的行业发展到下一个高附加值的、有自主只是产权这样的一个经济实体，我相信开源是一个基础，应该好好利用开源。 从Sun公司来讲，我们一直以来都积极跟中国政府合作推动中国IT业的发展，也提供了很多资源来给中国的企业，包括中国的政府在这方面发展。举个例子，上个礼拜(2月10日)跟工信部下属的软件与集成电路促进中心合作建设的“开源技术创新实验室”正式挂牌，这一块也是我们在这方面的贡献。 另外，我们每年也有好几个非常大的大会，大会上面我们也给中国IT业介绍一些新的开源技术、新的产品出来，给中国市场。我相信在整个过程之中，Sun公司将会扮演一个非常重要的角色。 主持人：Sun在全球开源社区方面贡献非常大，也非常有名，我们在中国这个区域，我们在社区方面帮助开发者和社区创新方面有哪些贡献？除了刚才讲的对中国政府之外。 连智浩：我们在很多不同方面都进行着，从公司的角度来讲，其实我们内部还有一个开源推广中心这样一支队伍，他们专门对人，他们的职责就是在中国不同的地方去推广开源的理念或者做法，在有些地方我们还具体帮助他们怎么样将开源的理念，放到他们具体的产品和应用上面。包括中国的软件园，我们帮助这些软件园在它们发展之中，怎么将开源的产品和理念贯穿到他们的软件园里。每年我们也有几个非常重要的大会，在大会上面我们主要是主办，比如说每年我们跟教育部也有很多活动，有每年一次的ERC大会，即教育科研大会。 另外，去年初的时候，我们跟教育部签署了一项为期三年的合作协议，使中国知名院校的学生能够分享到我们的OpenSPARC这项非常有价值的技术，满足中国培养集成电路(IC)技术人才、推动产业发展的需求。我们为首批合作的中国5所高校，提供了开源芯片的设计，现在他们已经在教开源的技术。这个合作是去年第一个季度的时候跟教育部签下了一个合作。 主持人：Sun因为每年在技术创新方面投入非常大，占它整个营收比重非常高，高于很多软件公司。这种情况下，我们又有这么多投入，研发这么多新技术，我们是怎么样把这些新的技术转换成我们能用的产品，把这些产品市场化的？ 连智浩：这当然不单单是软件，都是在硬件上。你刚才讲到我们投资这么大，产品怎么样出来？其实今年你可以看得到，我们这些产品，我们研究开发硬件跟软件的配合上面，在市场层面会体现出来。我们的多核多线程芯片，我们叫CMT产品，在市场中大量用T这个产品，就是配合你刚才提到的我们研发开发出来新一代的产品。 希望大家有时间看一下我们统一开放存储系统，这里面我们有两个很关键的功能，这两个关键功能跟我们产品商品跟市场上的产品分别大大不一样。第一，我们的存储是配合我们的传统存储系统加上我们的flash memory这样一个技术，变成一个非常有效的存储系统，它的平台一定是用开放式的平台。除此之外，我们在上面加了我们的软件，包括EFS开源的软件在上面，提供很多功能，包括监视功能、分析功能，都在上面。跟非开源的产品相比我们的好处是你买了这个产品，基本上上面所有的软件，所有该用的应用都包含在里边。将来发展的时候不会说我买了你的东西，将来再扩展的时候，每次都要付你上面这些费用。所以，刚才讲到我们这些研究开发，怎么样在市场上面体现出来，相信今年是一个非常好的时期，看一下Sun公司过去的投入，包括硬件上、开源软件怎么在市场上体现出它的优势。第一，我们的传统产品我们叫M系列这一块，针对数据中心用户。第二，再就是多线程多核这一块。第三，加上我们统一开放存储系统。这三块你们会看到Sun公司今年在市场上的竞争力。 主持人：作为一家提供IT基础架构的企业，我们都不可避免提到一个词，就是在过去一年大家都非常热议的云计算这个话题。我记得上次在11月份的时候，Sun的全球董事长Scott McNealy来的时候也说，全球可能只有两家公司可以做云计算。Sun对云计算是怎么定义的？ 连智浩：二十多年前我们Sun公司有一个理念叫做“网络就是计算机”，其实从这个角度来讲，其实20多年前我们已经看得出来，云计算这种模式将来是会出现的。公司为了找这个方向，其实我们在去年的时候也做了产品上面的调整，现在其实我们公司里，产品有三大部门，一个是系统部门，另外一个是软件部门，另外一个是云计算。所以，我们相信云计算也是将来的方向，也是我们Sun公司20多年前已经基本上看得出来的一个大方向。所以，我们相信将在这个领域里面是一个突出的公司。 主持人：云计算部门都包括现有的哪些业务装进去？ 连智浩：其实我们这个部门因为刚刚才成立，最近我们也做一些外面的并购，也是现在在组成的过程之中。所以，接下来可能会有更多的信息出来跟大家共享。 主持人：能不能透露一下，将来大家在谈到云计算的时候，谈云计算最终结果的时候，不知道IT系统后台怎么样，我们只是用的提供给我们的某项服务。Sun一直讲用我们整个平台的基础架构多么强大，最终我们用户感受到云计算的服务，会给大家一个非常好的体验吗？ 连智浩：我相信会，我相信如果做得到这一点，有一个很基本的就是后面的平台，就是我们主要公司的注重点，怎么样将它做好，我相信会。比如说其实现在市场上面有一些云计算，有一些很好的例子，它有灵活的扩展性。比如一家公司在短时间之内需要从很少量的服务器的容量突然间要增加十倍，怎么在短时间内可以从这么少的服务器增长到一个大容量的服务器。如果没有云计算这种结构，不可能发生，那这样的话对很多公司业务上面的发展上面会有很多瓶颈。如果有效地运作云计算，你可以增长这种灵活度。市场上面如果你到网上面去看，其实有很多例子，一些公司在突然大增长的环境里面，它怎么样利用云计算可以克服它这样的困难。 另外一点，有效性。原来做一件事情需要多少人去做，经过云计算这种创新的概念，怎么样可以在短时间内将来完成。我相信会，不过有一些基础的东西一定要做好。 主持人：连总加入Sun公司大中华区一年时间，跟我们分享一下感受怎么样？ 连智浩：我想从两方面分享。第一方面，从个人角度。另外，从公司角度。个人角度，作为一个中国人，在过去一年回到中国，感触非常大。第一，当然看到中国发展不得了。不过更加重要的是去年有两件大事情，5月份的地震，身为一个中国人，当然是很痛心的一件事情。不过我身为一个中国人，特别自豪的一点是在发生这个事情之后，全球华人大家团结起来支援四川，我个人觉得非常骄傲，也觉得身为一个中国人，在这种环境中我们可以这样来支持我们的兄弟姐妹们，在这种环境里面。我也特别高兴，在我们公司里的员工自发起来捐了现金，也经过红十字会，捐到灾区去。在这个事情之后，我们还捐了一个模块化数据中心Sun MD D20，就是我们的“黑盒”，捐给民政部，目的也是响应四川灾难这件事情之后，希望我们从公司角度，怎么样可以帮助中国在未来预测灾难上面做出一些贡献。这个黑盒将帮助中国政府完善其减灾卫星应用系统，提高国家的综合减灾能力。 第二件事是奥运。我相信身为一个中国人来讲是非常值得骄傲的事情，我现在每次到国外去，不管是中国人还是外国人，见到我都会提到奥运，每个中国人都觉得非常自豪。特别是我们在海外华侨同胞们，大家觉得特别自豪。老外通常会赞扬我们，中国绝对是不太一样。这里面其实Sun也在后面默默做了一些贡献，其实在奥运的数据中心里面的服务器跟存储器，基本上也是Sun公司提供的。所以，整个运作过程也是很顺利地支持了奥运。其实很多媒体上面的一些信息都经过我们数据中心出来，在这方面我们也觉得特别自豪，身为中国人，除了中国做了这么伟大的一件事情之外，我们也做了一些小小的贡献。 从公司业务来讲，来到Sun公司之后，有几件事情我特别注重去做的。 第一，刚才一直在提的继续推动开源方向。 第二，Sun公司在过去一年时间，几个重要的事情。第一，产品更新换代，我们现在基本上也度过这个时间，将大部分旧的产品已经换代到新的产品上去。第二，我现在认为我们公司是在基础架构的解决方案上面，我们应该大力推动。我们除了底层的这些硬件跟软件、中间件之外，Sun公司其实有非常非常好的解决方案，特别注重在基础结构这一块。所以，今年我做了一个主要动作，在推动这一块。这里边包括新的办公室里有半层楼，设立了一个解决方案中心，里面解决方案在里面体现，也给我们一些客户、合作伙伴在里面做一些演示和模拟。另外，三月份我们也会在中国各大城市做一个IT优化解决方案的大巡展，将我们的一些解决方案推动出去。 第三，其实Sun公司有很多很好的解决方案，可是中国地大，其实有很多地方还没有覆盖到。我来了之后，另一个主要的动作也是想办法怎么样经过不同的渠道去支持这些客户。在这里有一点，Sun公司在中国市场方面，可能跟友商不大一样，我们全都是经过合作方出去的。所以，我们有很好的合作伙伴，我也希望经过这样的一个合作的角色去推广我们市场的覆盖。 主持人：我们在2009年市场的重点和策略是什么？ 连智浩：2009年有几方面：第一方面，新产品的推出。所以，在这方面我们会很有注重性去推广我们这些产品。这些产品的推动将会配合我刚才提到的第二点，就是推动我们基础设施的解决方案，这是启动的第一大点。第二大点，在渠道上面会更加优化，怎么样更密切跟我们的合作伙伴，在这个市场上大力推动我们的解决方案。当然开源是一个使命，我们还会继续在开源这个领域方向继续推广。 主持人：2009年有为自己制定什么目标吗？ 连智浩：有，当然有。 主持人：能给我们讲一下吗？ 连智浩：我希望在开源的行动上面有一些特别性的突破，希望以后有机会再可以跟你分享，究竟是哪一块。另外，在金融危机的环境里面，我希望在中国经济上面可以体现出Sun公司在整个发展过程之中的突破点。第三，从我们公司做市场来讲，我希望我们公司在市场上面的增长率会比市场的平均增长率还会快。 主持人：因为连总第一次来新浪做总裁在线的访谈，我们按照惯例也要问几个连总的私人问题。连总跟我们分享一下您平时有哪些爱好。 连智浩：我平时是比较喜欢运动，我是有时间尽量每天都去游游泳，这是我十几二十年的习惯。我其实现在主要的爱好是尽量争取多点时间回家看看小孩，因为小孩比较小，也刚刚搬到中国来。所以，我是除了工作以外，有空我尽量回去陪一下小孩，这是我主要的爱好。 主持人：您会读什么样的书？ 连智浩：由于工作比较忙，不能看大部头的书。大部分我是喜欢看一些杂志，财经杂志喜欢翻翻，现在当然是看看媒体，像你们新浪的网站，因为我对新闻还是比较关注的。所以，你们的网站，包括一些信息化的网站，有空也上去看看。 主持人：很多CEO非常有时间观念，因为知道每天事情特别多，很多人关心我们的CEO们，他们怎么样管理时间的，能不能介绍一下你的经验。 连智浩：当我年轻没结婚的时候，其实我基本上一天工作18个小时。现在管理时间，尽量想办法将个人的时间跟公司的时间有可能将它分开，说是容易，做起来比较困难。比如举个例子，现在手机、黑莓这些东西都在身边，电脑在边上，不可能百分之百将它分开。不过，我希望尽量早上一早上班，我先上公司将事情处理，晚上有可能多点时间回家。礼拜六、礼拜天我基本上尽量抽一天出来陪陪家人，另外一天还是需要工作一下。 主持人：因为时间关系，我们今天跟连总就先聊到这儿，非常感谢连总来到新浪，谢谢。 连智浩：也非常感谢能有这个时间跟你沟通，跟网友沟通。 |
