| 前端开发这个职业始于几年前，至今已发展的初步成熟了。什么才是真正意义上的前端开发呢？ 前端整体架构设计和开发的核心是什么？在 VR 大背景下，前端开发技术人员该做些什么呢？基于 WEB 的 VR 有多大发展前景？本期【开源访谈】邀请到了腾讯的前端技术专家，IVWEB负责人河伯，分享他眼中的 VR 与前端技术开发。 【本期嘉宾】 刘恒兵（河伯），腾讯前端技术专家，IVWEB负责人，Qcon、StuQ讲师。现腾讯互动视频业务前端TeamLeader，互动视频、NOW直播 Web负责人，负责互动视频前端整体架构设计和开发。多年Web & H5移动开发经验，对移动监控和优化有深入研究，同时推动组件生态，致力于打造高复用、高效率的全栈开发体系。 
【采访实录】 1）请简单地介绍一下您自己（技术背景、学习经历、工作经历）。 我叫河伯，本名刘恒兵。目前就职于腾讯公司，负责互动视频前端整体架构设计和开发，NOW直播前端负责人，IVWEB团队负责人。大学专业是电子商务，由 于自己对计算机感兴趣，就深入地去学习这方面的知识。早期学的技术有java，c#。网站基于jsp、asp、php等脚本语言开发。毕业之后就开始专注 前端，算是比较早一批专研前端技术的。2）前端整体架构设计和开发的核心是什么？ 前端整体架构的设计和开发的核心是要基于全栈的考虑，要解决业务的最小成本投入，也就是解决跨端组件复用的问题。 我觉得与其说前端，更应该说是全端。我们开发的出发点更多的是考虑效率，如何用最少的资源（人力）投入获得最大的产出（结果）。全栈技术之所以这么火的原因也是一个人能够掌握多端技术研发。既能做前端，也能做后端，对终端技术也有所了解。 全栈技术不能简单粗暴的支持多端开发，精力也不够。合理方式是以复用的形式，通过线下构建，将一套代码生成多套代码，维护一套代码，在多端上复用执行。那 么，线下构建完成后，线上同构如何配合开发呢？一定程度上总会涉及到线上同构来兼容线上不同的环境。但线上同构由于本身的逻辑判断带来性能的损耗以及本身 环境的差异性引起代码冗余，也会存在很多的风险（比如将后端代码放到浏览器的话，可能会有暴露后端逻辑的风险），因此尽可能减少线上同构，同构线下同构完 成能力（线下构建之后基本能满足线上不同环境执行能力）。基于效率之上，我们要做的事情就是一套代码能够 cover 住多端，前端开发好的代码，后端能直接复用。 3）多年从事 Web & H5 移动开发过程中，最令人印象深刻的难题是什么？如何解决的？ 举个栗子，经常会有用户反馈在使用过程中打不开网页。可能是由于网络原因还是其它情况。这种问题不是特别难但经常发生，怎么办呢？这个问题不是一次就能够 完全彻底解决的。在解决问题的过程中会逐渐的发现一些新的场景，一直伴随着你的业务开发，因此需要我们不断处理和优化，用户兼容性，极端网络情况，异常情 况，通过我们的细化场景分析监控，逐一解决问题。 有时候，用户的网络问题我们无法控制，又不能置之不理，那么我们、、是不是可以通过一种方式，支持在网络好的情况下将资源提前下载下来。这种方式需要合理地保证既不占用用户网络带宽又能解决用户问题。 但不是所有用户遇到问题都能通过固定的形式来解决，我们需要通过分析用户的行为场景来做处理。就是说力量要用在刀刃上，最终目标是解决问题。 4）VR 非常火爆，VR 视频直播未来发展趋势怎样？ 一个产品的革命一定是伴随着硬件的革命的。就我看来，VR 直播的前景不在于网络技术、软件技术，而在于硬件技术的发展。就像移动端的爆发，是因为智能终端机的产生和普及。在硬件的驱动下，很多更牛更好的用户体验可以在智能终端机上得以实现，满足用户的诉求。 那么，现在 VR 的瓶颈是什么呢？也是硬件。现在一个 VR 设备的成本太高，少的也要两三千，而且体验不一定好。所以主要是看硬件的发展，而在技术上，可以说完全没有问题。做一个VR引擎，一个解析器去支持一个 VR体验的解析是相对容易的事情。开发人员通过 API 就可以做出很多的 好的Demo出来。此时如果硬件性能跟不上，就无法给到很好的用户体验。所以，VR 现在以及未来的发展趋势完全是看硬件的发展趋势。VR 未来能不能普及起来，依赖于硬件能不能进一步去挖掘硬件性能，能不能提供一些更平民化硬件的价格。 5）基于 WEB 的 VR 有多大发展前景？ 就目前形势，我们还是可以做很多事情，简单讲就是抢鲜。目前我的团队里面也在做这些事情，做一些实践性的 Demo，但最终 Demo 不能用于业务。这是为什么呢？因为它无法为用户提供良好的体验。比如说用户，你要满足手机性能好，网络条件好，要在一个极好的配置环境下来体验我的产品， 也即是说在特定场景下才能使用我的产品，没办法普及。但是可以作为研究性的对象，所以基于 WEB 的 VR 一定是有发展前景的。前提是环境，硬件还有浏览器的配置能给到足够的支持。按现在趋势，跟随硬件不断的挖掘，未来一定是会普及的。 6）在VR 的大背景下，前端工程师能做些什么？ VR 的出来，不是要替代前面的产品。不是一个技术革命，而是一个技术的革新。正如我们现在做移动端，PC还是有存在的使用场景，办公等都需要使用到。VR 出来后，我们的手机也还是有基于非VR移动场景的使用价值的。VR 的出来只是满足前沿的一部分诉求，它会一直存在，之前的诉求也会一直存在。这时候，作为前端工程师，不管是不是 VR ，不管 VR 好不好，都仍然需要做很多的事情。 如果VR 真的发展起来，有了足够的 API 支持。前端工程师通过学习 API 就可以实现了。任何开发都是如此。但能不能做好一个产品又是另一回事了。用户、用户场景、需求不同，需要实现的功能需求也不同。这就不仅仅是学习 API 这么简单了。 就目前背景下，开发人员也是可以做很多事情。举个栗子，做 VR 视频。通过这种技术实现你与关注的人面对面的聊天，其实是一个很好的体验。比如线上学习，是否可以做到犹如坐在教室里与老师面基授学的体验；比如通过技术 为先天有所缺陷的人提供虚拟游乐场的体验，这些都是可以通过软件技术实现的。 7）对于刚刚步入前端领域的新人，有什么样的经验和建议分享？ 目前我的团队里也有一些新童鞋会有这样的困惑：前端发展如此快，一年会出现很多新的技术，我们该如何选择。其实，你可以去了解新技术，但必须掌握其中的一项，也就是专长。在这个专长领域不断地深挖。在前人已有的基础上将产品做得更加完善，用户体验更好。 也有童鞋会问，没有去研究新技术是不是就落伍了呢？其实不然。 技术本身并没有新旧之分。只是说一个新技术一面世激发了大家的兴趣点，很多人想要去抢鲜体验。但这并不代表我们以往的技术就落伍了。新技术只是有助于更高效地去做一些事情，但传统的浏览器底层的渲染，加载，网络等传统技术还是需要去做的。如果不做，体验就不好。 其实，很多时候影响用户最大的问题是常规技术的优化没有做好，才会导致用户使用过程出现问题。与是否用了新技术无关。 我觉得作为新人，应该定下心，慢慢沉淀，抓住自身的重点。在兴趣和业务需要的驱动下，不断熟悉了解，加上前辈的指导，一定可以找到兴趣点。不建议盲目地去学习各种技术，一定要在某一项深入专研下去，以严谨的态度去深挖，才能成为这个领域的专家。 作为刚进入职场的新人，还有一点就是说要主动性地去做任何事情，而不是等着其他人来催促，这也是非常重要的一点。 8）从做技术到技术管理，有什么可以分享到嘛？ 我觉得做技术与管理其实非常的相似。管理是管人，技术是管知识。做技术需要有一个合理的知识体系和知识图谱，用来管理知识。管理也是如此，需要一个合理的 管理体系将人员合理的维护起来。另外，不论是做什么，都需要主动，严谨，细致，深挖，总结，交流。做了技术管理不等于要丢掉技术。技术是开发同学的立足之 本，以前100%的精力在技术，现在可能需要投入40%的精力在管理，那么就需要投入140%的精力，而不是放弃技术。 |
