基于GitHub的项目管理方案ZenHub最近创造了“Epics”。这个新工具提供了一个完整的GitHub 问题和问题管理的返工方案,旨在在GitHub中完全管理产品开发过程。 ZenHub Epics使敏捷epics集成到开发工作流中成为可能,ZenHub说,在敏捷术语中,epics是更大的用户故事,这些用户故事的实现跨越了几个迭代过程,因此需要被逐步分解为可行的任务,即更小的用户故事。使用GitHub的开发者们之前没有更简单的方式来在GitHub中创造epics,ZenHub说道,或者他们需要转而使用GitHub以外的第三方工具,例如JIRA。Epics使完全在GitHub内计划产品backlog成为可能,ZenHub说道。 ZenHub Epics帮助开发者们将较大的用户故事分解,允许开发者们将其分成几个子任务并在将来的开发中追踪这些任务在整体目标中的完成度。现存的GitHub问题可以被加入epic中,或者可以直接在epic中创建新的问题。此外,一个问题可以被在任何时间转化成epic以适应开发过程中问题变得更复杂的情况。 在拥有自己的详细信息页面基础上,ZenHub Epics还在ZenHub “Boards”中进行了集成,这允许使用GitHub的开发者们在看板管理中管理问题。看板中根据用户定义的标准组成的问题群在不同的区域给用户提供了一个项目状态的快速总览。Epics在用户的其他GitHub 问题旁边展示并且用户可以使用过滤工具来筛选所有属于一个特定epic的问题。 为了更加了解Epics,InfoQ采访了ZenHub的缔造者者Matt Butler。 使用ZenHub Epics对开发者们有什么好处?
使用ZenHub Epics对管理者们有什么好处?
ZenHub Epics和JIRA哪个对敏捷epics的支持更好?
ZenHub是一个类似Trello的、拖放式的项目管理方案,它搭建在GitHub的基础上,并与其进行了全集成。它可以在开源项目中免费试用,否则需要付费。在几个月前就已发布了ZenHub 2.0,它引进了更多有价值的功能,例如使项目可以跨越多个库的多库支持,还引入了燃尽图、时间估计针对GitHub企业自运营服务的支持。 |