| 传闻雅虎或将以9亿美元的价格完成对Foursquare的收购。Foursquare于09年上线，早期地发展曲线比Twitter还要快。它曾先后被雅虎两次求购，但交易在最后还是流产。2014年，为了适应移动性，它又将应用一分为二。
今天早上，各大IT网站都报道了一个传闻：雅虎正与Foursquare商讨，最后或将以9亿美元的价格完成对后者收购。尽管这项交易并未正式宣布，但消息人士透露，该收购已基本达成。 消息传出之后，国人除了调侃梅姐（Marissa Mayer）又败家了，还有人替美国用户惋惜——又要少一个应用了，因为雅虎一向地策略是：收购然后关闭产品……不过，从笔者角度来看，调侃、替他人惋惜显得很没意义，有这功夫还不如来了解下Foursquare这家公司，说不定哪天我们也能做出一家价值9亿美元的公司。 Foursquare曾先后两次被雅虎求购 Foursquare是家基于用户地理位置信息的手机服务公司。它于2009年3月在美国上线，上线之初地发展曲线，比当年的Twitter还要快，公司创始人是Dennis Crowley和Naveen Selvadurai。 对于为什么要创办Foursquare，Dennis Crowley这么回忆到： 2009年时我还在创办一家叫Dodgeball的公司，后来被谷歌收购。这个应用能让用户知道朋友的位置，以及他们的行动。在被收购后我们离开谷歌，意识到签到的重要性，它不仅可以提供当前位置，而且成年累月的累计，将成为用户的行动地图。“发现”是Foursquare最先开发的功能之一，公司成立后五年发展中，这一块已经做的相当成熟。人们可以通过朋友的签到，找到他们此前不知道的有趣的地方。 不过，联合创始人Naveen Selvadurai已于2012年被迫从公司离职（更多阅读：Foursquare联合创始人谈离职：其实我想留下来）。 对于公司的定义，按照官方的说法是：Foursquare模式50％是地理信息记录工作、30％是社交分享工具、20％是游戏工具，但后期已经变成了更加偏重B2B的平台。其收入方式主要是两种，一种是商业广告收入，另外一种是统计信息销售收入。前者比较好理解，后者主要是针对商家推出了顾客消费习惯分析工具，以便商家了解消费者的活动规律和购物习惯。 Foursquare曾被互联网巨头雅虎公司以1亿2500万美元的价格求购（先后两次），但交易最后还是流产了。值得一提的是，微软在2014年向Foursquare投资了1500万美元。 Foursquare靠什么赖以为生？ 靠什么赖以为生，答案是签到。在2014年Dennis Crowley在接受科技博客Readwrite采访时回应了签到的魔力。他称，“签到”看似简单，但其意义绝不仅是与朋友分享位置，而是提供一个与用户有关的个人数据，能提示用户某方面的喜好。 他称，谷歌需要人们主动使用搜索引擎，才能知道人们在生活中做了什么，一般的社交网络也需要用户活跃、网络互动才会活跃。但Foursquare则不同，你即便不签到，也能看到朋友的签到，因为Foursquare有搜索、发现和朋友圈的功能。不用用户主动使用，也能源源不断地补充数据，可以说这一点上Foursquare是超越网络的。 这种签到的地图不仅提示地点，还显示用户的兴趣所在，比如他们常去的餐厅、商店、购买喜好等，加以分析，就能为每个用户形成一张个性化信息图，为未来决策提供参考。 很明智！为适应移动性 将应用一分为二 在2014年，Foursquare将旗下同名LBS服务分拆成两款独立的移动应用，一款名为“Swarm”，另一款名称仍是“Foursquare”。前者是一款签到应用，而后者是一款以移动为先的推荐应用。 为什么要做出这样的改变？主要是Foursquare很聪明，它看到了移动互联网的潮流——当主应用越来越臃肿时，就需要让自己的不同功能和业务独立化，以适应移动特性。是的，应用火了之后，可以说是所有的开发者都仍不断更新版本，不断地将一些新的功能塞进应用里面去。然而当应用越来越臃肿，用户也逐渐承受不起应用之“重”。另一方面，用户面对海量信息的选择困难症，也需要一些更加精准的个性化产品出现。 当然除了上述原因之外，肯定也有其他原因促使Foursquare进行改变，让它认识到：与其被用户逐渐抛弃或沉睡，还不如自我革命，所以最后明智地选择了这样的转变。 2015年推全新推荐系统Pinpoint 进入2015年后，Foursquare的注意力转向了利用其庞大、详尽的地理位置数据库同第三方展开合作，它推出了Pinpoint。 这是一个全新的广告推荐系统，将基于你出没的地点推送相关的广告。比如，如果你经常出没加油站，就会收到来自车商的广告。而对于赞助商，Pinpoint的启动可以帮助品牌商了解它的目标群体经常在哪里出没，从而更精准地触达到他们。 |
