小米抓着苹果不放的举动非常聪明。iPhone在中国市场还属于比较昂贵的产品，而小米的产品则便宜多了。通过将自己与苹果作比较，小米想表现自己是一个高性价比的品牌。它的做法已经奏效了：小米的产品销量年年飞涨，彭博社称小米打算在明年卖出1亿台手机。
小米平板对比iPad mini 小米甚至还抄袭了创业者的产品，比如米键就和Pressy很相似。Pressy其实就是安装在手机耳塞孔的一个小按钮，在应用的配合下可以实现拍照等功能。这款产品的预订价为27美元，而小米做出了同样的东西，售价不到2美元。
Pressy对比米键 双刃剑 即使人们纷纷指责小米的抄袭行为，小米公司仍然否认采用了苹果的设计。小米CEO雷军显然很讨厌“中国乔布斯”的称呼。前谷歌副总裁，小米现任副总裁雨果·巴拉（Hugo Baraa）也在采访中表示“他厌倦了人们发表哗众取宠的言论”。巴拉还向The Verge和The Next Web表示他认为小米是一家“非常有创新精神的公司”。 他说得也有几分道理。小米对安卓系统进行了不少全新的定制，而其独特的营销模式也让小米一机难求。可是说到公司的层面，小米的企业文化似乎是抄袭而不是扩展。 和苹果占领美国市场的过程一样，小米也用其用户界面赢取了一大批死忠粉丝。小米的手机搭载了一个经过深度定制的安卓系统，它可以满足中国用户的独特需求，并拥有无数的自定义选项。小米抛弃了谷歌的服务并建立了自己的应用商店，其下载量也让人叹为观止。MIUI也是我用过的最棒的安卓系统，还可以安装装其他品牌的手机上。 小米虽然也有许多创新的点子，但它们大部分都是为了售价而不是产品设计服务。小米的广告开支很少并且以网络销售为主，所以它能以低价出售硬件。小米公司联合创始人林斌称其产品售价几乎就是成本价，并没有将研发等费用算进去。小米每次都是小批量发货，一方面控制了成本，一方面也激起了消费者的抢购欲望。 小米的这些主意确实在中国市场很受用，某些海外市场也吃这一套。最近的数据表明在中国市场小米的智能手机销量已仅次于三星，并将苹果挤到了第三位。 另一件事（One more thing） 小米公司很年轻，它还没有苹果或者三星的影响力。如果它还继续坚持这种“拿来主义”的策略，那么它的市场会非常有限。在美国它会学到另一件事：大型科技公司会时常闹上法庭来捍卫自己的创意。 即使小米并不喜欢人们把它和苹果放在一起指指点点，这家公司还是获得了不少知名度。苹果也曾大大方方地抄袭了其他公司的产品，然后一步步建立了难以撼动的全球科技帝国。如果小米沉下心来打造自己的创意之作，假以时日它或许能挑战苹果的地位。 |
