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走出误区,中国背后的开源社区成长

2014-7-10 14:52| 发布者: joejoe0332| 查看: 2986| 评论: 0|原作者: 王聪彬|来自: ZDNET至顶网

摘要: 从1月至今在微软开放技术(上海)有限公司成立的半年之后,其董事总经理云浪生及美国微软开放技术有限公司资深总监Gianugo Rabellino再一次来到北京就好像急于发表这半年的成绩表。在这半年中,云浪生除了组建团队外 ...
  从1月至今在微软开放技术(上海)有限公司成立的半年之后,其董事总经理云浪生及美国微软开放技术有限公司资深总监Gianugo Rabellino再一次来到北京就好像急于发表这半年的成绩表。


  在这半年中,云浪生除了组建团队外,更多的时间则用在了沟通。像在中国建立完整的开源生态系统、同开源社区合作、参与更多的开源活动。并且在技术的交融与开放更加重要“云为先、移动为先”时代,微软开放技术也秉持着标准、开源、社区、互操作性四个方向前进。


走出误区 中国背后的开源社区成长

微软开放技术(上海)有限公司董事总经理云浪生


  开源在中国的误区


  “开源”一词是近几年才进入到我们的视野,所以在中国很多人都认为其比较小众。在云浪生看来,中国只是没有开发出像Linux、Hadoop这样成功的产品,但受众面其实已经非常大,当然造成这种看法的原因也有很多。


  这也反映出中国很多人对开源的理解有误,并带有本地化特色。因为中国开源的条文中显示开源只能作为教育用途,不能作为商用。


  “中国的很多软件被贴上了开源的标签,但是这些企业却不知道国际上开源软件的标准。最基本的开源软件应该允许任何时间、任何地点的使用并且修改。”Gianugo强调,中国的开源社区要对开源有一致的认识,不要只把开源当做市场宣传的理念,而要遵守国际上的开源软件的规则。


  如何推动中国的开源


  “中国的开源社区成长很快,但是要有一个坚实的成长基础还需要做一些基石性的工作。” Gianugo给出了他对中国开源社区的理解。第一,可以规模化,因为规模足够大;第二,理工科教育的普及;第三,中国开发者有意愿去做这样的事情。


微软开放技术做好连接的桥梁 从需求中发现创新可能

美国微软开放技术有限公司资深总监Gianugo Rabellino



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