| 6月6日，中国电科(CETE)旗下的普华基础软件公司(以下简称普华)宣布接盘中科红旗，为破产后的中科红旗客户提供技术支持。而据透露，就在不
久前，中科红旗的十几名从事研发、技术支持和销售业务的核心员工已经被普华招入旗下。普华基础软件公司总经理赵晓亮向《中国电子报》记者透露，普华也在评
估是否要收购中科红旗的部分软性资产，包括品牌、知识产权与网址等。 接盘中科红旗，是普华希望做成中国基础软件龙头企业的其中一步。成立五年的普华，通过注资、参股与自主研发等方式，目前拥有从桌面操作系统、服 务器操作系统到数据库等相对完整的基础软件产业链。但是，以普华今天的企业规模和产业影响力，想成为中国基础软件企业的龙头，依然有一定的距离。 要有勇气面对失败做颠覆性创新 人才与客户是中科红旗的两大优质资产，曾就职中科红旗多年并担任执行总裁4年的赵晓亮深知这一点。所以，当中科红旗宣布破产后，希望做成基础软 件龙头的普华将这部分资产吸收进来，是意料之中的事。但如果“收编”进来后，普华如果依然沿袭原来中科红旗的老套子做操作系统，普华同样难有大的作为。 这些年来，中国一直非常希望做自主可控的操作系统，以改变桌面操作系统被Windows一统天下的局面。基于开源技术，中国也涌现了几家包括中 科红旗在内的操作系统企业，其产品在政府采购市场取得了一定的份额。回过头来看，这些自主操作系统都基于开源技术，也基本上大同小异，和十几年前的产品与 技术相比，在用户体验等方面均没有太大的区别。尽管眼下国家高度重视信息安全，国内用户对自主可控操作系统的呼声也很高，“但如果中国基础软件还是沿袭 ‘人有我有’的跟随路线，中国基础软件依然不可能有大的作为。”阿里巴巴CTO王坚对记者坦言。 “同样是在微软操作系统基本上一统天下的市场格局下，谷歌的安卓、苹果的iOS照样异军突起，因为他们采用了完全不一样的全新思路甚至是颠覆性 的思路。强调用户体验，以用户需求定义操作系统的开放思路，是谷歌和苹果系统崛起的原因。”赵晓亮对《中国电子报》记者坦言，接盘中科红旗的客户和人才， 抓住政府采购市场的桌面操作系统只是第一步，最终赢得大众市场才是普华的真正出路所在。 不久前，倪光南院士表示：“中国的软件企业应该齐心协力，抓住网络时代机遇，建造除苹果、谷歌和微软以外的第四家智能终端操作系统。” 现在的中国有这样的环境，国家也有这样的决心，用户市场也足够大，是操作系统与基础软件崛起的最好时机。但必须承认，现存的企业做操作系统依然 缺乏新思路。赛迪顾问一位分析师曾对记者坦言，很多中国公司认为自己的产品与技术无法获得市场认可，是因为国外公司的产品已经形成的用户习惯无法改变。事 实上并非习惯无法改变，而是自己所做的产品、所创造的用户体验缺乏足够强大的吸引力，不足以让用户放弃原有产品。如果不能够有颠覆性的思路，中国很难做出 真正有全球影响力的第四家操作系统。 赵晓亮透露了许多普华接盘中科红旗后在技术、用户体验、跨界融合、营销、生态系统等方面的重要创新方向与思路，他希望颠覆这些年来一直沿袭的操作系统思路，真正实现以“用户定义”、“多屏互动”以及基于云的“微内核”思路。 赛迪顾问分析师姚珊珊在接受记者采访时表示，认同普华正在推动的重要创新。她同时也坦言，一个操作系统的成功，技术、用户体验是 一方面，能否构建一个庞大的生态系统是同样至关重要的另一方面。姚珊珊说：“构建生态系统某种意义上是需要‘闲钱’的，中国的企业，尤其是基础软件企业体 量都很小，对于生存尚是第一要义的企业来说，如何有更多的资金来推动生态系统的建设?” 赵晓亮在谈及普华操作系统新思路时也坦言：“能够赢得大市场的重大创新，都经历过多次的冒险和失败。事实上，只有敢于冒险、敢于失败才有可能获得颠覆性的创新，中国要做有影响力的操作系统同样如此。” 拥抱混合所有制欢迎互联网资本 敢于冒风险是获得颠覆性创新的前提，眼下中国企业有这样敢冒大风险来做大创新的基础软件企业吗?做颠覆性创新尝试需要成本。目前中国的基础软件 企业体量都很小，还没有一家营业收入超过5亿元、人员过800人的企业。普华是CETC旗下的子公司，国企的体制机制能够允许普华做更多尝试甚至是失败来 获得“颠覆”式的创新吗? 回应记者的问题，赵晓亮说：“普华基础软件公司成立之初，并没有像CETC旗下的其他企业组建那样有很多成员来自‘体系内’。普华完全是按照市场化的方式建立的，虽然集团是国企，但是对普华给予了非常开明的政策。普华团队招聘来自市场，包括我自己。” 据赵晓亮透露，两天前他向集团总经理汇报时，总经理对普华提出了两点要求：一是做成基础软件的龙头企业，二是适时引入新的战略合作者、新的资本。普华的架构是开放的，机制是灵活的。 “我们内部也正在研讨，要让普华获得更市场化的发展，包括员工持股等激励机制、引入行业或者新战略投资等。新的外部投资可能是大央企，也可能是 行业内的战略合作者，甚至不排除其他的有志于发展基础软件的民间资本。现在大家都在谈混合所有制，我们希望借助各种市场资源。”赵晓亮说。 背靠CETC集团，为普华提供了大量优质资源，包括党政军等行业市场。如果引进新的战略投资这一步走得顺畅，能够让普华获得更多资源、更灵活的机制。 IDC公司企业市场分析师潘永花在接受《中国电子报》记者采访时表示，中国的操作系统这些年没有获得很大的突破，关键的原因是基础软件缺乏“市 场化运作”、“市场化的能力”，这也是中科红旗倒闭的关键，现在中国基础软件更需要注入的是真正市场化的能力和真正的市场化运作方式。 什么样的资本能够让中国基础软件企业更快摆脱“小步慢行”的路子，基础软件需要什么样的资本?赵晓亮向记者表示，除了大的行业资本，普华非常欢迎互联网阵营、互联网资本进入，因为互联网资本的进入能够带来更多的互联网资源、互联网思维。 “目前中国的BAT(百度、腾讯、阿里巴巴)等很多企业都是自己研发服务器端操作系统，当然他们的系统都是自己使用。而普华在服务器端也有操作系统，如果两者能够结合，就能够将企业级市场和屌丝消费市场的思路、资源进行更多的互动与整合。”赵晓亮说。 但从目前来看，互联网企业对于参与市场化的基础软件研发兴趣不大。普华无论是做革命式创新，还是引入新的战略资本、形成更适合创新的机制，都充满了挑战。 |
