戴尔=法国 又一个沉沦的足坛巨人，只不过这一次它有可能会东山再起。在1998年在家门口问鼎世界杯风光一时后（那也是法国唯一一次赢得世界杯），法国在2006年决赛点球大战遗憾败北，后在2010年因内讧惨淡出局。然而，在远离聚光灯一段时间后，轻装上阵的“高卢雄鸡”有望卷土重来，重振雄风，一如近期私有化退出公开市场的戴尔。
IBM=德国 强壮，值得信赖，成功，实而不华。至少，那是过去的德国战车——但随着新一代的青年才俊走上中央舞台，德国依旧势不可挡，它的武器库也增加了一些灵气。同样地，IBM成功地完成了转型，能够适应企业科技市场的变化，创造出了诸如沃森（Watson）超级计算机的新科技，使得“没有人会因为买了IBM的产品而被解雇”的真理依旧灵验。同样地，重大赛事押注德国胜出也绝非什么愚蠢之事。
苹果=西班牙 西班牙近年来是世界足坛无可争议的霸主，接连拿下了两座欧洲杯和2010年世界杯，风头一时无两。而且他们还打出了自己独一无二的风格，优雅，富有节奏，崇尚快速传球配合。这种行云流水的控球打法被誉为“tiki-taka”。然而，评论家们指出tiki-taka已经有点走味了，西班牙核心球员的年纪增大。同样地，苹果iPhone近年也没什么大变化，让消费者有点厌倦。
三星=阿根廷 虽然阵中有一众才华横溢的球员，更是有曾史无前例连续四年当选世界足球先生的梅西，但阿根廷近些年在大赛上却总是表现挣扎，没能其一个个世界一流球星捏合成一个统一的整体。一如三星的机海堆砌战术——发布一大堆联系不紧密、往往功能重叠的新产品。
Instagram=比利时 有人将比利时赞誉为国际赛场的下一股重大势力——表面上，看好它有何不可呢？毕竟它阵中的年轻才俊遍布世界各地的主流职业联赛，已经得到了很好的锻炼。但跟风支持一支在大赛上几无大作为的球队，就好比是砸下10亿美元买下一家营收为零的公司。 |
