亚马逊在Android开源平台上构建Kindle Fire以利用Android的生态优势。 黑莓通过“runtime for Android”支持Android APP在其设备上运行，以弥补其APP不足;Jolla也在其Salifish上采取类似的策略。
而后知后觉前面在Windows Phone上一条路走到黑的Nokia，最近推出了Android手机，命名为Nokia X。 以上这些都说明了一个结论：设备要围着APP生态转。 过去APP只是移动终端的一个附属功能，除了少数几个重要的APP外，多数都微不足道;对于开发者而言，APP也非一个可以赚大钱的方法，60%的开发者没能从APP上赚到可以养活自己的钱(月收入少于500美元) 但今天APP已经成为一个终端设备能够获得竞争优势的必须和主要驱动器。现在已经不是创建自己的APP生态系统的时候，iOS和Android已经成为市场上名副其实的双寡头。而移动终端的从业者需要让自己的设备能卖出去，你就得抱Androi的大腿(因为苹果的腿不给抱)。 要说服用户购买你的设备，你需要APPs!时下流行的，满足用户各种场景需求的。 策略：拥抱或兼容 要说服开发者，你需要低成本为开发者输送用户，而最佳的方式就是生产兼容Android的设备，第二选择是押注HTML5或者Advanced APIs 如果不能支持Android，不管是用户还是开发者，还是设备制造商要克服的困难可想而知。那么对于亚马逊，黑莓或诺基亚这些厂商而言，抱Android大腿的战略是否可持续? 对于诸如亚马逊这些在安卓上面添加自己的价值链的企业而言，这个策略显然是可以持续的。对于他们而言，设备本身不是重点，在Android系统上面植入的他们的云服务平台才是他们的竞争力所在。以亚马逊来说，对他们真正重要的是电子商务，以及拥有的信用卡信息可以帮助开发者获得更好的盈利。 那些采用Android兼容方案的设备制造商仍然可能淹没在Android系统的分化之中。而于黑莓和诺基亚而言，兼容Android也许并无法让他们摆脱泥潭。 |
