小米借鉴了谷歌和苹果的经验。从谷歌那里，小米采纳了开放操作系统平台，以此赢得了消费者的青睐。而从苹果那里，小米学会了经营品牌。另外，小米还学会依靠创新而非简单模仿的竞争之道。
从谷歌和苹果那里所吸取的经验已帮助小米在中国市场产生较大品牌效应来挑战苹果，在该市场上，小米具有明显的价格优势。
以 下是苹果收购小米是明智之举的两大原因。首先，通过收购小米，苹果将能在全球最大、增速最快的中国市场消灭其强劲的竞争对手，而且能在一夜之间使其在华市 场增长一倍，根据移动业务分析公司Flurry公布的数据显示，小米在中国智能手机市场上占了5%的份额。而且，在苹果拥有更大的市场份额后，将有助于该 公司有效应对市场领航者三星公司的竞争。其次，随着发达市场的智能手机市场正接近走向成熟，苹果对此也越来越担忧。如果收购小米，在无损品牌形象的情况下，苹果将能进入中国农村和东南亚的低成本智能手机市场。
实事求是地说，这样的战略举措是不可能的。从传统上来看，苹果一直靠有机增长战略而不是收购来发展。另外，接收一家中国公司也是件棘手的事，其中涉及不少法律问题。另外，也还会存在一些其他因素导致外国企业收购中国企业难以达成交易。
简单地说，苹果和小米之间的协同作用可能存在，而且鉴于苹果的雄厚资金，交易价格不应成为一个问题，但时机可能还不成熟。
虽然不敢对这样的交易下赌注，但如果苹果在将来某个时候与一个低成本的智能手机厂商达成这样一桩交易，也是不足为奇的，原因是“智能手机战场”在向“底金字塔”--人均收入低的众多消费者转移。
本文作者是《福布斯》撰稿人帕诺斯-穆都库塔斯(Panos Mourdoukoutas)。
