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鲍尔默总结过去10多年的管理经验

2013-12-13 15:56| 发布者: joejoe0332| 查看: 1673| 评论: 0|原作者: cnBeta.COM|来自: cnBeta.COM

摘要:   据外媒报道,上个月月底,微软CEO鲍尔默在跟记者Jo Foley的长谈中表示这将是他在离开微软公司之前接受的最后访问。之后,Foley将此次采访的内容陆续放到CNN Fortune和ZDNet上。现在,CNN Fortune又出现新的一段 ...

  据外媒报道,上个月月底,微软CEO鲍尔默在跟记者Jo Foley的长谈中表示这将是他在离开微软公司之前接受的最后访问。之后,Foley将此次采访的内容陆续放到CNN Fortune和ZDNet上。现在,CNN Fortune又出现新的一段内容。



   Foley此次放出的内容为读者们提供了鲍尔默在过去10多年时间内如何管理微软公司的新视角。鲍尔默其中提出的一条管理建议则是“天才员工只是(公司)成功的一部分”。鲍尔默说这句话的蕴意究竟何在呢?--这位即将离任的CEO表示,雇佣天才对于公司来说固然是好事,但不论怎样,他们这些人也是需要跟公司内部的其他员工协作,这样公司才能达到高效性的目的。换言之,鲍尔默认为,如果是无法跟其他同事一起共事的天才对公司来说仍旧无益。


  对此,鲍尔默提到了已经离任的前Windows主管史蒂文·辛诺夫斯基。之前就有传闻指出,这位极富才华的高管似乎很难跟其他人相处融洽。


  鲍尔默给出的完整管理建议:


1.  纵观全局

2. 天才员工只是公司成功的一部分

3. 再评估、再评估、再评估

4. 权衡产品究竟适合长期发展还是选择走短期路线

5. 了解自身的不足


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