| 就连宇龙酷派都出手表了，我觉得有必要谈一谈智能手表。 在谈智能手表之前，我简略介绍一下苹果。因为我一向觉得，苹果之于智能手表，如同苍老师的事业之于日本，是密不可分的，砸断骨头连着筋。
2007年1月9日，教主站在讲台上对全世界说苹果重新发明了手机，他像耶稣一样，高高地站在那里，俯视众生，布道。他的布道很成功，甚至于出现了流传至今的语录“如果乔布斯认为我们打三十分钟电话就够了，那么我们就打三十分钟”，大批崭新的信众涌进苹果教，教主封神。 神是伟大的，所以教主是伟大的。这已经成了共识，比九二共识还有含金量。不过，我个人不认可这种说法，教主伟大不假，只是多多少少有点注水的意思。换言之，教主没那么伟大。他并未改变世界，只是抓住了时代的脉搏——互联网。爱疯将互联网和手机融合到了一起。这不是苹果第一次做这种事情。在手机之前，苹果就像将音乐和互联网融合到了一起，ipod大获成功。 ipod的成功让教主确定了自己是对的，遂决定将冥思苦想三整年好不容易得到的指导思想——与互联网融合——发扬光大（我认为苹果是传统企业与互联网融合的典范，而且是唯一典范。大多数人认为：互联网的精神是免费，当然，官方说法比较委婉，只说是共享，精髓是用户，免费带来用户。精神不假，精髓也不差，但是获得用户不一定通过免费，也可以通过产品）。于是，在ipod之后有了iphone，也就是爱疯。 爱疯的结局比圆满还满。这让我对一个道理领悟更加深刻：同样一瓶农夫山泉，在沃尔玛就是一块二，在希尔顿大酒店就是十二块。同样，一个指导思想，放在音乐上，就是ipod，能带来杨幂的影响和收入，放在电话上，就是iphone，会有玛丽莲·梦露的影响和收入。 成功在继续，与互联网融合的思想在继续。于是有了iwatch。但是，硬件条件并不成熟，尤其是电池。因为体积有限，所以电池容量有限，配置不能高，高配置费电（不知道和宅女是不是一个水平）。还有一个不容忽视的原因，散热。因为手表时刻紧贴着手腕，吸收人体的热量，散热很不乐观。与此同时，手表的发热也会在第一时间被人感知。在目前的情况下，最有效的降低发热的方法就是降低配置。因为低配置，所以，智能手表的处理器以及屏幕表现不佳。在这种情况下，iwatch要么妥协，做出修改，要么蛰伏下来等待硬件的成熟，再一举从头收拾河山。苹果选择将iwatch放到了一边，等待硬件的成熟。 不知道苹果的保密意识差，还是有意为之。总之，有一个不相关的人知道了iwatch，一传十，十传百，全世界都知道了iwatch。Sony的眼睛绿了，三星的眼睛红了，其他人的眼睛蓝了。一场轰轰烈烈的投入到智能手表中去的运动开始了，堪比上山下乡。 Sony很快有了眉目，smartwatch出生了（sony并不承认自己盗版了iwatch的创意，他声称smartwatch是live view的直系后代。可为什么改名叫watch呢？还要戴在手腕上？改名watch所以戴在手腕上？sony你能不能换一个更高明一点的“此地无银三百两”？）它有苹果风，还有一股子inPulse的味儿。Smartwatch采用了1.3英寸128×128分辨率的oled多点触控显示屏……各种介绍和分析汗牛充栋，说得很透彻，我就不浪费篇幅了。Sony你好，sony再见。 三星的galaxy gear…… 高通的Toq…… Pebble…… |
