| Dan Rowinski：对设计和开发要同等重视 ReadWriteWeb移动领域编辑。 在开发规划过程中，对设计和开发要同等重视。app开发者常常过分关注应用能做什么，而不想想应用看起来怎么样，以及用户如何与应用进行交互。 如果你创建的杀手级功能非常难用，那么用户将很难再返回你的应用中。另一方面，如果你创建的应看起来非常了不起，但却总是崩溃，或者不能做到承诺中的那 样，用户也会选择“逃跑”。看看Path和Instagram，它们在平衡设计和功能方面做的非常好。  Jeremy Olson：不要把目标锁定在仅能支付99美分的利基市场 Tapity创始人。 不要忽略理念。我们经常会听过创意无关紧要这样的说法，关键是执行力。我过去也这样坚定地认为，但后来发生了一些事情。我的第二款app– Languages一天赚的钱比我第一款app在两年内赚钱的钱还多，到底怎么回事？这两款应用都是执行力非常好的应用，Grades甚至还获得了苹果的 设计大奖。这两款应用都进行了非常好的市场推广，都被苹果和新闻媒体推荐过，但是差别在哪里呢？–理念。 Grades被局限在它所服务的狭小的利基市场–那些关心他们分数的大学生（比我们想象中的利基市场要小）。Languages用户要更加普遍 些，几乎大部分人对离线翻译类app都比较感兴趣。不要误解，正如下边这个图表所列举的，利基市场app肯定可以获得收益，但是它们所处的利基市场必须十 分关注这个app，并且愿意为它付费。不幸的是，大部分app犯的一个错误是，它们把目标锁定在仅能支付99美分的利基市场，导致了一个令人失望的商业等 式。  Marco Arment：雇一个设计师 Marco Arment(出生于1982年6月11日)是一个美国籍的iOS和web开发者，同样也是一个科技写手和杂志编辑，居住在纽约韦斯切斯特。Marco Arment是Tumblr的联合创办人，并开发了Instapaper。
Peter Steinberger：不要失去信心，多冒险。 PSPDFKit的创办者 。 在2009年，我写了一个从网上抓取内容的社交app，从中我体会到了很多艰难的事情。这款社交app非常成功，我也为这个平台着迷，但就在参 加我的第一届WWDC前不久，苹果关闭了这个平台。我当时非常崩溃，花了很长时间才摆脱这种情况，并鼓起勇气放弃了自己的日常工作，做一名自由职业者。再 后来，我同样艰难地放弃了自由职业者，选择做自己的事情。这是一场炼狱般的经历，把我带到了现在所处的位置，并带给我一份可持续发展的业务。  Marc Edwards：学习的最好方法是分享和讨论 Bjango首席设计师。 合作关系至关重要。找到优秀的人并使之和你一同工作，他们可以补充你的技能。尊重他们并学习他们的技术，从而能使用相同的语言进行交谈。对 iOS设计师来说，这意味着需要熟悉Xcode和苹果在UI元素方面使用的命名规则。还需要你参加开发者的相关会议，遇到不错的开发者。 最快的学习方法是分享和讨论技巧和技术。写作有助于形成固体意见，并作为一个伟大的方式来检查你是否以正确的方式工作（如果你的工作方式不正 确，你得确保有人能让你知道）。策略很重要，我喜欢读Asymco.com， ben-evans.com以及收听The Critical Path。这一点在最初并不是显而易见的，但对行业趋势的深入理解可以让你洞察设计的发展方向。当事情更可预见时，你也可以制定相应的计划。  |
