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DevOpsm,你真的了解吗?

2013-10-8 12:12| 发布者: joejoe0332| 查看: 437| 评论: 0|原作者: IT经理网|来自: IT经理网

摘要:     与大数据和PRISM(NSA的监控项目之一),DevOps(开发运维)如今是科技人士挂在嘴边的热词,但遗憾的是,类似圣经,每个人都引用DevOps的只言片语,但真正理解并能执行的人极少。根据CA的一项调查,45%的受访 ...

    问:DevOps通常适用于大企业还是斗志昂扬的小企业?

    答:DevOps更多会与大企业有关。小企业的协作本来就不是很难。但是类似Google或Netflix这样的企业每天都会推送大量代码,出现bug的几率很高,而PuppetChef这样的开发工具能帮助系统管理员将很多工作自动化,并应对最艰巨的基础设施挑战。


    问:你最常听到的对DevOps的误解或疑点都有哪些?

    答:DevOps不仅仅适用于高科技公司,我一年前听过一个网络研讨会,是关于中西部一个金融公司如何开展DevOps的,DevOps绝不是硅谷的专属品。

    事实上任何希望变得更加敏捷的人都可以运用DevOps。以我的观点,DevOps是IT部门保持其存在感的一种方法。我们经常看到企业中的IT部 门被排挤,因为预算受制于其他业务部门。有了DevOps,IT可以更早地参与到业务流程中,IT主管们可以冲着开发团队嚷嚷:“嗨,伙计们!我们如何实 现这个需求?我们需要什么样的自动化工具?”,而不是像过去那样,搞出成吨的代码后黄瓜菜都凉了。

 

    关于DevOps:

    (以下摘自Wikipedia


    DevOps(英文Development和Operations的组合)是一组过程、方法与系统的统称,用于促进开发(应用程序/软件工程)、技术运营和质量保障(QA)部门之间的沟通、协作与整合。[1] 它的出现是由于软件行业日益清晰地认识到:为了按时交付软件产品和服务,开发和运营工作必须紧密合作。


    以下几方面因素可能促使一个组织引入DevOps:


  1. 使用敏捷或其他软件开发过程与方法
  2. 业务负责人要求加快产品交付的速率
  3. 虚拟化和云计算基础设施(可能来自内部或外部供应商)日益普遍
  4. 数据中心自动化技术和配置管理工具的普及
  5. 有一种观点认为,目前占主导地位的“传统”美国式管理风格(“斯隆模型 vs 丰田模型”)会导致“烟囱式自动化”,从而造成开发与运营之间的鸿沟,因此需要DevOps能力来克服由此引发的问题。

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