障碍依然存在 首要的障碍即为技术障碍，比如设备的充电方式。智能手表所需的电池比智能手机电池小5到10倍，Lux Research的移动能量分析师。 Cosmin Laslau认为，电池还需在硅电极和包装上进行改进---比如苹果正在研发的柔性电池。 然后接下来的问题就是需要有更好的显示器。苹果和三星都在研究曲面玻璃----仅今年一年三星在其显示器研发上的投资超过60亿美元，据知情人透漏，三星计划于今年晚些时候推出一款配备弯面显示器的移动设备。 当然还存在的问题就是将移动设备穿戴在身上和随身携带它并不是同一个概念。对于穿戴式产品而且，它需要更加时尚的设计元素，Gartner研究部的负责人Angela McIntyre如是说。 菲利普科技公司花了三年的时间推出的一款手表，使之适合孩子，孩子的父母可以使用智能手机通过该手表追踪孩子的行程。 Gartner 的CEO Jonathan Peachey（于7月加入该公司）认为，“消费者需要的是一款发展私人关系的设备，而不是类似于手机的这类手持式的设备。” 解决这个问题的关键在于界面，Georgia Institute of Technology的专家Thad Starner如是说，他对穿戴式电脑做出的开创性的工作使他成为谷歌眼镜的技术主管。 开发腕表和头戴式显示器的移动接口需要很多尝试，他说，最好的方式是，建立“生活中的实验室”，因为每天有相当多的用户的可以对新产品进行尝试。 “目前最重要的事情，就是减少用户在试图使用某个功能和实际进行操作之间的时间。” 他的另外一个项目指出了可能性：在校园中游荡的时候，通过手势进行交流让他迸发了灵感，他通过装载一个小元件，使自己可以用语音发送短信。 我需要它吗？ 不过，即使克服了这些障碍，但是穿戴式设备像我们想得那么有用吗？“为穿戴式电子产品找到它的用武之处是当今业界面临的核心问题，”Euromonitor的分析师Mykola Golovko如是说。 眼下最吸引人的前景莫过于作为智能手机或平板电脑的附属设备，穿戴式设备可以收集用户身体或周围环境中的相关数据，或提供一些可替代智能手机的功能。智能手机扮演着进入到互联网的入口，以便智能手表处理信息，并和其它信息进行结合后传递回来。 “智能手表的作用不是为了取代智能手机，而是简化信息传递的方式”，Cambridge Consultants智能系统的技术负责人如是说。 当然，每个人的看法都不会是完全相同的。 IHS的分析师Shane Walker说：“多传感器组合封装和低功耗无线芯片问市的话，现在从中得到这些数据需要为用户带来更多吸引力。” 破解核心 这意味着，破解穿戴式设备市场核心的绝对不会是一家单纯的硬件公司，而会是一家范围更广的企业。 Forrester的分析师Sarah Rotman Epps说：“你们可以叫我智能手表的怀疑论者，我没有看到任何厂商，苹果可能是个例外，可以创造出一款主流成功的智能手表产品。” 抛开炒作，苹果一直不肯亮出自己的底牌，其CEOTim Cook认为腕带式产品很“有趣”，并且苹果公司在日本已经注册了“iWatch”商标。近来几个苹果专利均指向腕戴式设备。 谷歌已经推出了自己的穿戴式设备谷歌眼镜，一款带有虚拟显示器的智能眼镜。由此而来的WIMM实验室，也已经于2011年已经推出了智能手表产品，并已展现出在谷歌在处理上下文信息方面的实力。大量用户的电子邮件，位置信息还有其他一些数据提供个性化的数据流。 其他可能推出智能手表的企业包括微软、雅虎等等，Generation Research的Sheehy如是说。 “如果三星或谷歌成功推出智能手表产品，而苹果在该领域以失败告终，这将会成为一个真正的接力棒交接赛，”他说，如果Galaxy Gear是第一次尝试，那苹果的宝座仍然还是稳当的。较之前于1999年和2009年推出的两款腕带式手机，据内部消息称，三星对其最新版本的智能手表采取谨慎的态度。 “三星想说他并没有跟随苹果，而是走在了这个强大对手的前面，”他说。“他们只是浅尝辄止，不想在未尝试过的产品上冒太大风险。” |
