业绩低迷 Gartner的数据显示，HTC 2012年的智能手机销量约为3210万部，市场份额骤降至4.7%。然而，该公司还是与苹果公司达成了10年的专利授权协议，避免了旷日持久、耗费巨大的专利纠纷。 Gartner称，HTC今年第一季度出售了大约540万部智能手机，市场份额继续萎缩——这一次达到了2.5%。很多当初被聘请来负责并购、销售或营销业务的海外高管纷纷离职。 “他们的多元化战略有些过头了，”台湾拓墣产业研究所前分析师詹森·钱(Jason Chien)说，“他们的产品组合过于庞大，既要生产Android，又想开发微软和Facebook手机。他们应该集中于Android，而不应该把钱 浪费在Windows和Facebook身上。” 第二财季的业绩略有提升，该公司当季智能手机销量约为590万部，市场份额为2.6%。 在业界广受赞誉的HTC One旗舰手机原本有望提升销量，但由于该产品被推迟到4月发布，导致其遭遇了供应问题，而无法保持较高的销量增速。 高盛在今年8月的一份报告中将HTC的股票评级从“中性”下调至“卖出”，并警告称，HTC最早也要等到2014年第二财季才能恢复盈利能力。 高盛称，HTC战略不明确，而且反复出现库存问题，除此之外，“销售执行和渠道管理仍然没有达到行业标准。”另外，该公司还有可能因为“恶化的产品周期”和可能增加的债务导致现金减少。 一些不肯公开身份的HTC员工表示，该公司过于关注增速放缓的“超高端”手机市场，而忽视了印度和印尼等发展中国家日益繁荣的中低端领域。 Gartner分析师C.K. Lu说：“HTC不知道如何生产低价手机，这不符合他们的基因。他们不知道如何生产低价或具有差异功能的手机。他们通常都会对高端手机进行降级，但这无法奏效，这种方式太过时了。” 挑战重重 1997年加盟HTC的周永明已经领导该公司走过了十年的历程，他一直以来都很看重创新和品质，并且十分重视设计。但批评者认为，他过于冷漠而专制，而且并未意识到优秀的产品解决不了销售、营销和渠道问题。 “该公司陷入了麻烦，周永明必须承认现实。”市场研究公司IDC分析师黄德俊说，“时间很紧迫，如果他今年不能提升利润和士气，管理层可能会出现调整。” 周永明拒绝接受采访。 但黄德俊和其他业内人士也警告说，该公司并没有明确的内部继任者。由于HTC内部有着浓厚的台湾文化，所以很难从外部为他挑选继任者。“他们现在必须保持公司的稳定。如果他们改变领导者，问题就会接踵而至。”黄德俊说。 HTC希望上月通过美国移动运营商Verizon无线销售的HTC One，以及One Mini中端手机的发布，可以帮助其提振销量。 “他们陷入了流沙之中。他们认为这种方法可以拯救自己，但市场却再次把他们吸了回来，他们无法回到2010年和2011年的巅峰状态。”黄德俊说。 HTC的管理人员否认该公司将与其他企业合并的报道，并且对有可能被联想等企业收购的传言轻描淡写。 Gartner的数据显示，联想智能手机销量将同比增长144%，但该公司极度依赖中国本土市场。 王雪红已经反复表示，HTC不会出售。 HTC 8月末的市值为44亿美元，该公司上月宣布回购1500万股股票。此次回购约占其流通股本的1.8%。 “市场不会迁就我们。”HTC首席营销官何永生说，“投资者渴望利润，我们正在因此受到惩罚。消费者和运营商不会受到干扰，他们会永远记住你。” “这很有挑战，我不否认这一点。”他补充说，“但管理层相信，我们很有机会卷土重来。我们不缺资金，也不准备出售公司。” |
