| 北京时间9月5日下午消息，LinkedIn网站本周发布了社交媒体BuzzFeed创始人乔纳·普莱迪(Jonah Peretti)的一份内部备忘录。普莱迪表示，他希望BuzzFeed成为新媒体服务，挑战过去一个世纪主导行业的传统媒体。
普莱迪首先回顾了BuzzFeed和5年前相比有何不同。5年前，普莱迪和多名投资人共同创立了BuzzFeed，他们中的许多人此前也参与了《赫芬顿邮报》的创立。BuzzFeed的理论基础在于普莱迪对“病毒式内容”如何在社交和数字媒体时代传播的看法。 普莱迪表示：“今年8月，BuzzFeed的独立用户访问量创下8500万的新高。目前的规模比一年前大3倍，比两年前大8倍。2013年到目前为止，我们提供了比过去5年总和还要多的网页。到明年此时，我们将成为互联网上最大的网站之一。” BuzzFeed目前已有300多名员工。普莱迪在此次备忘录中首次宣布BuzzFeed实现盈利，这主要是来自该网站展示的赞助商内容。去年普莱 迪曾表示，BuzzFeed正运营着265个广告项目，其中包括BuzzFeed员工制作的，针对与赞助商有关的特定话题，类似网站上其他内容的病毒式内 容。普莱迪表示，BuzzFeed今年开展的广告项目将达到去年的3倍。 近期，许多报纸和传统媒体的业绩都在滑坡，同时缩小了新闻报道范围。普莱迪也提到，当前许多传统发行商都由富有的家族亏本经营。不过BuzzFeed计划为新闻报道继续招聘记者和编辑。 他表示：“我们将继续招聘全球最具才能的记者和撰稿人。我们将扩大突发新闻报道，为大规模的调查报道以及密集的研究报道搭建基础平台，建设团队。这样的报道能让读者了解对他们及他们所处世界最有意义的信息。” 与许多CEO不同，普莱迪谈到了BuzzFeed不会去做的事。他表示：“我们不会推出BuzzFeed电视、广播电台、有线电视网络和电影，我们 将把这些留给传统媒体和好莱坞工作室。我们不会推出‘白标签’版BuzzFeed，即为其他网站提供技术，或BuzzFeed社交网络，我们将把这些留给 硅谷的纯科技公司。我们不会推出印刷版，启用付费墙，或组织付费会议，我们将把这些留给其他发行商。” 目前还不能确定，BuzzFeed能否从轻量级内容提供商全面转型为媒体公司，提供严肃新闻报道和调查报道。但值得注意的是，《赫芬顿邮报》在起步之初也受到了传统媒体的轻视，但6年后该网站卖出了3.15亿美元，并因调查报道获得了普利策奖。 |
