3、作为收购的一部分，一些诺基亚的关键工程师领袖将加入微软，向履新的埃洛普汇报： 乔·哈罗（Jo Harlow），继续领导智能设备团队； 提摩·托那肯（Timo Toikkanen），继续领导非智能手机团队； 斯提凡·潘农贝克（Stefan Pannenbecker），领导设计部门； 尤哈·普吉兰塔（Juha Putkiranta），代表诺基亚方面负责集成工作。 4、在销售团队方面，我们计划保留诺基亚方面的团队，让克里斯·韦伯（ Chris Weber）领导，统筹设备销售方面的事宜，所以我们可以继续维持销售势头。并购完成以后，克里斯和他的团队将在凯文·特纳（ Kevin Turner）管理下。我们将构建一个单一的针对运营商的销售团队，还有我们可以继续的其他整合机会。凯文将和韦伯以及克里斯·卡波西拉（Chris Capossela）共同制定这些方案。 5. 我们由泰利·迈尔森（Terry Myerson）领导的运营团队保持不变，他们的使命是支持厂家和第三方硬件创新。我们将竭诚与合作伙伴共事，帮助他们制造好产品，在我们平台上创收，我们相信本次交易日后将增加我们合作伙伴的价值主张。微软这边泰利的团队和诺基亚方面的人才将帮助我们确保目前的增势不受影响。 6、我们计划由塔米·雷勒（Tami Reller）和马克·佩恩（Mark Penn）领导来整合所有的全球营销团队。我们统一品牌和广告策略势在必行。 7. 诺基亚该部门的财务、法务、人力、公关、开发者关系、客服和商务合作等业务将与微软有关部门整合。供货商、物流和供应链部门将是埃洛普的设备部门的分支。IT部门将服从微软传统的IT角色。我们需要理顺为诺基亚和微软服务的工厂系统，以提供不同的制造进程。 8、我们希望继续我们设备的单一支持服务系统，也将探讨如何将诺基亚在此方面的卓越努力融入微软服务。 9、并购进程中全球分支机构不会有重大的变动方案，我们希望诺基亚全球团队保持稳定。 10、汤姆·吉本斯（Tom Gibbons）将代表微软方面领导并购事宜。 鲍尔默最后指出：“今天的新闻显然是一件大事，我们必须紧密聚焦当前的业务。我们还有一个金秋和圣诞购物季在前头，所以我们要无缝进行这一过程，继续推动业务向前。我对这一点毫不怀疑。”
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