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YouTube繁荣背后隐忧重重:高分成引发不满

2013-9-1 14:43| 发布者: joejoe0332| 查看: 1338| 评论: 0|原作者: 书聿|来自: 新浪

摘要:     导语:美国科技博客ReadWrite周四刊登题为《现有YouTube经济面临危险》(The Current YouTube Economy Is In Peril)的评论文章称,虽然YouTube生态圈表面看来蒸蒸日上,但由于YouTube抽取的分成比例过高,加之 ...

    批评人士认为,YouTube之所以能维持高比例的分成,是因为它现在没有遭遇强大的对手。


    创业者卡拉卡尼斯在昨天的VidCon大会上呼吁所有的YouTube视频制作者联合起来,要求YouTube降低广告收入的分成比例。卡拉卡尼斯甚至建议这些制作者放弃YouTube,转投它的竞争对手,直到他们的要求被满足为止。瑞恩·威廉姆斯·约翰逊(Ray William Johnson)是YouTube上诞生的第一个百万富翁,也是上文提到的正在起诉Maker Studios的明星制作人。他目前已经响应号召,转投了Blip。而Maker Studios对Blip的兴趣也显示出这家MCN脱离YouTube的愿望。


    作为Maker Studios的投资者,苏斯特认为YouTube与MCN的合作方式表明,这个视频平台对他们漠不关心。但他认为,这种做法犯了大错,因为MCN正在越来越多地涌向其他平台,或是独立发展。


    当ReadWrite与YouTube联系,并希望该公司对MCN和卡拉卡尼斯等人对高比例分成的质疑作出回应时,该公司根本没有给出有针对性的回复。显然,YouTube对MCN的状况并不关心。YouTube发言人说:“制作者接触到了大量的观众和广告主,数量达到数十亿之多,他们的网络业务也实现了快速的增长。我们的重点是制作者,并且投入了数亿美元开发迅速而简单的渠道,将内容提供给全球的观众。”


    大品牌注资


    新兴的YouTube经济并非没有亮点,大品牌和他们的庞大资金已经逐步挺进这一领域,既有可能通过广告投资,也有可能借助与YouTube制作人或MCN的品牌交易来注资。


    Saatchi &Saatchi的布雷是唯一一个参加VidCon大会的大型广告代理机构代表,这让他颇感意外。他表示,自己在大会上扮演了“海绵”的角色。他希望,等到更多的品牌和广告代理机构挺进YouTube后,不要通过强推旧的商业模式来破坏YouTube制作人与他们的粉丝之间的关系。布雷被他所见到的影迷和社区深深打动,他认为YouTube生态圈正处于时代前沿,让他想起了1995年互联网刚刚开始蓬勃发展时。然而,提到当前生态系统的不稳定因素以及收入分成的不公平现状时,布雷却认为最好还是在系统内部解决。


    但其他人却有不同意见。“从品牌的角度来看,我曾经多次尝试与MCN合作,但却没有任何效果。”杰弗里·哈蒙(Jeffrey Harmon)说,他领导的Orabrush是首家完全通过YouTube做广告的公司。“我会直接跟制作人打交道——这也是我们来这里的原因,我们跟YouTube制作人关系很好。”哈蒙补充说。没错,他这样的小企业为什么非要通过中间人呢?


    品牌整合和内容战略公司Plaid Social Labs总裁里基·布特勒(Ricky Butler)列出了数百个YouTube制作人。一旦这些制作人调整合同,或转向其他的MCN(或者是因为无法盈利导致MCN集体消失),他就会单独与之合作。布特勒认为:“YouTube制作人今后可以自主托管广告,而不再单独依靠一个MCN,他们可以让各大MCN在自己的频道上做广告。这也是其他网络平台的运作模式。”从本质上讲,YouTube制作人将完全控制自己的广告选择和品牌交易。


    工具和大数据


    另外一个亮点在于,YouTube分析和工具公司并没有出现大幅亏损的迹象,也没有太多丑闻传出。hey.com独立营销分析师丹尼·高尔登(Dane Golden)相信,YouTube可以从大数据和观众参与工具中找到未来,这个行业中的所有企业都需要在多个层面上追踪和分析数据。高尔登认为管理工具开发商ZEFR,以及Maker Studios和Fullscreen两家MCN,是YouTube生态圈内使用大数据的典型例子。


    Revision 3的拉乌德拜客也提到了Fullscreen,称其“在MCN层面做了明智的事情,吸引了品牌,并为大公司提供了服务,帮助他们从YouTube上获得最大利益。”不过,Fullscreen的这种差异化因素,以及为品牌提供工具和服务的方式,同样不具有很强的可持续性。


    “在Facebook和Twitter发展初期,也有很多社交媒体顾问帮助你使用这两个平台,但现在,这些公司都使用内部人员来从事这些业务,YouTube同样会出现这种情况。”拉乌德拜客预计。他认为,“Fullscreen在填补空白方面做得很好”,可一旦品牌不再需要第三方机构在YouTube上为其提供帮助,将会发生什么情况?


  “新好莱坞”前途未卜


    要稳定当前的YouTube经济,要么让谷歌降低广告营收分成比例,要么就要吸引各大品牌共同做大蛋糕,向该领域投入更多资金。这似乎都难以实现:由于谷歌不认为MCN缺乏盈利能力是他们的问题,所以不太可能降低费用,但要等待品牌加大投入恐怕还需要再过数年时间。而在此之前,行业整合还将继续,这将对YouTube制作人构成伤害。


    按照最坏的情况来看,MCN将会出局,这或许是YouTube制作人最好的选择,因为这可以为他们带来最大的灵活度,并实现其独立制作人的梦想。但鉴于行业整合趋势的加剧,加之企业高管不放过任何一个赚钱渠道,所以这同样不太可能。能够控制自己的声誉和粉丝是YouTube制作人被冠以“新好莱坞”的主要原因,但真正为他带来活力和赚钱能力的还是好莱坞的经理人、经纪人和高管。


    正如Saatchi &Saatchi的布雷所说,该领域的真正力量源自YouTube粉丝和制作人的实力和规模。但“新好莱坞”真正的赚钱潜力,或许还要靠MCN的衰落来实现。


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